目标管理与执行【课程特色】针对性：针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的科学性：对世界标杆企业案例研究深入，充分了解国际先进模式和资讯，避免课程内容掉进经验主义泥潭，确保课程的正确性和科学性实操性：精选了6个咨询案例在课程中深入讲解，6个咨询案例都是朱老师亲身经历的，极具参考性，可模仿或创造性地模仿工具性：课程提供5个只有咨询客户才能享用的实用管理工具，价值不菲，拿回去就能用。 实战性

【课程特色】 针对性：针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的 科学性：对世界标杆企业案例研究深入，充分了解国际先进模式和资讯，避免课程内容掉进经验主义泥潭，确保课程的正确性和科学性 实操性：精选了12个咨询案例在课程中深入讲解，12个咨询案例都是朱老师亲身经历的，极具参考性，可模仿或创造性地模仿 工具性：课程提供13个只有咨询客户才能享用的实用管理工具，价值不菲，拿回去就能用。 实战

【教学模式】讲解 + 咨询案例分享 + 现场实操 + 工具应用 + 疑难问答 【课程课时】12小时/2天 【课程大纲】 A．我们现实中的困惑？（带着问题来课堂） 1. 绩效管理似乎流于形式，绩效管理到底该如何推动才能有效？ 2. 部门经理如何才能把日常管理工作与绩效管理工作结合起来？ 3. 如何有效落实公司相关的绩效管理政策，保证公司目标达成？ B．课程目标（我们的学习方向） 1. 正确理解绩效