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高级金融风险管理师讲师
朱胜男:零售银行理财客户面谈专题训练
2016-01-20 13022
对象
个人客户经理、理财经理、个人业务顾问
目的
能用客户需求导向的销售模式取代产品推销导向的思维模式,建立一种值得客户信任的行为模式,展现客户期待的角色形象——理财顾问而非推销员,从而构建
内容
课程大纲: 第一部分:定位篇 一、个人客户经理的角色 反思:角色认知测评,我工作的角色是什么? 1、 金融产品推销员的表现 案例分析:投资理财产品推销的普通销售情景与劣势 2、 私人理财顾问角色的特征 案例分析:资深AFP的困惑 3、 如何传递理财顾问的专业与动机 总结:我今后的工作该如何定位? 二、个人客户经理的价值 反思:我的工作有什么价值? 1、 客户的终身价值与成交价值 2、 理财经理的信用价值与专业价值 讨论:客户需要个人客户经理带来什么? 讨论:KPI压力真的是万恶之源吗? 总结:我今后该如何扮演理财顾问的角色? 第二部分:导入篇 科学的面谈流程 反思:我之前是怎么做客户面谈的? 1、 客户面谈准备 2、 理财顾问角色的开场白 3、 客户需求探寻与分析确认 4、 产品配置与呈现 5、 成交促成 6、 后续跟进 第三部分:技巧篇 一、面谈准备 反思:我之前的客户面谈做了哪些准备? 1、 面谈准备工作的作用 2、 客户信息收集与潜在理财需求分析 3、 销售工具准备 案例分析:理财产品与银保产品潜在客户的销售工具准备 4、 客情关系建设道具准备 案例分析:老客户客情道具准备 改进:今后我会怎么做? 二、开场白 反思:我之前是怎么做面谈开场的? 1、 开场白的三大忌讳与三大目标 2、 开场白的流程与要点 3、 面谈开场白的脚本策划 练习:开场白的应用——新客户、老客户、转介绍客户 三、客户需求探寻与分析确定 反思:我之前是怎么做客户需求探寻的? 1、 需求探寻行为与销售动机的关系 2、 个人理财客户的典型需求 工具导入:《“牧之牌”客户理财生命周期产品配置地图》 1、 需求探寻的脚本策划 案例分析:客户主动需求的陷阱 讨论:如何识别客户对具体理财产品的评估能力 2、 本环节典型异议处理 练习:如何有效导入理财观念 四、产品配置与呈现 反思:我之前是怎么呈现产品的? 1、 产品配置与组合的作用与要点 2、 投资理财产品呈现三步曲 3、 产品呈现关键技巧 定位、结构化、情景化、双面传递 4、 产品讲解FABE法 练习:基金定投FABE呈现 五、成交 反思:我之前是怎么做成交促成的? 1、 成交的定义 2、 成交的潜在好时机 3、 “牧之牌”高效成交7大法宝 成交练习:客户很想购买,但是又担心风险? 六、后续跟进 后续跟进的“3个1”工程 第四部分:实战篇 实战练习一:基金套牢客户如何面谈 零售银行真实个人客户背景信息: 1、 导入本类客户面谈要点 2、 学员按流程设计面谈话术 3、 学员现场演练 4、 演练点评与讨论 5、 演练总结 实战练习二:只存款不理财的客户如何面谈 零售银行真实个人客户背景信息: 1、 导入本类客户面谈要点 2、 学员按流程设计面谈话术 3、 学员现场演练 4、 演练点评与讨论 5、 演练总结 实战练习三:主动来网点询问理财产品的客户如何面谈 零售银行真实个人客户背景信息: 1、 导入本类客户面谈要点 2、 学员按流程设计面谈话术 3、 学员现场演练 4、 演练点评与讨论 5、 演练总结 实战练习四:答应要买产品却迟迟未成交的老客户如何面谈 零售银行真实个人客户背景信息: 1、 导入本类客户面谈要点 2、 学员按流程设计面谈话术 3、 学员现场演练 4、 演练点评、讨论与总结 第五部分:互动篇 师生分享互动,学员总结与难点答疑
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