时间:2017年9月21日 晚上18:30-21:30 地点: HKD鞋企培训总部 主讲:朱正伟老师 受训: 中高层管理者，品质部相关人员 主题: 《成品鞋八步检验法》 《鞋类FRA品质风险评估》 朱老师手把手教学员八步检验成品鞋 朱老师教鞋企业务，技术，采购，生管，品质，现场各部门管理层上台演练如何做FRA品质风险评估。 朱老师为表现优秀的学员颁奖鼓励！
朱正伟老师于2017年9月19日晚上到鞋企主讲品质管控之瑕疵如何区分Critical严重问题， Major主要问题， Minor次要问题，生产部及品质部骨干参加了朱老师主讲的课程，朱老师对学习与转化应用优秀的学员颁奖并合影。
2017年9月16日上午十点，朱老师赴东圣鞋业，在他亲自设计运行的进度管控系统前，与鞋厂业务，采购，版房，技转，生管团队分享一周的进度管控结果。通过不断培训，强化整个团队进度意识，缩短订单生产周期，更好地服务客户。
2017年7月10,在东圣鞋业培训室, 朱正伟老师与东莞市东圣鞋业有限公司签约,成为阿米巴经营项目落地培训师, 负责项目的培训和一对一辅导,为企业转型升级助力! <<阿米巴经营内训大纲>> 第一章 始计篇:阿米巴经营概念及原理 1.什么是阿米巴及阿米巴经营 2.阿米巴经营的目的 3.阿米巴经营运行逻辑 第二章 军形篇:阿米巴经营之组织构建 1.阿米巴组织变革 2.阿米巴组
朱正伟老师是汇科达鞋业常年经营管理顾问兼内训讲师，2017年8月~9月,在汇科达培训室朱老师针对汇科达中高层管理人员进行的为期一个月的内训. 此为企业经营管理分段课程大纲, 每个课程都由朱老师结合企业实际情况,亲自编写相应的PPT教材: 为加深学员的理解,朱老师擅长用案例和故事展开课程要点讲解! 学员都踊跃举手参与互动,发言...... 课程过程中请学员上台分享心
2017年9月8日至11日，汇科达鞋业有限公司总经理，副总，经理及各部门主管参加了朱老师主讲的质量管理系统内训。 朱老师从事鞋业经营管理工作二十多年，具有丰富的理论和实战经验，通过培训，强化了企业管理层的品质观念，梳理了品质管控流程，掌握了品质管控方法，为企业降本增效，提升品质夯实了基础。
浙公网安备 33010802003509号