打造学习型组织之课程传承专项培训 主讲：邹莫老师 【课程背景】 在企业内部，课程的交流和传递是比较常见的组织学习模式。但在这个过程中，作为课程分享和交流的关键人，需要学习哪些基本知识，掌握哪些重要技能，才能高质高效的胜任这个重要任务？本课程从此类工作的情形入手，提供其中关键技能的讲解与练习，协助企业优秀员工胜任此项工作。 【课程收益】 l 学员能掌握结构化思维的核心技术要点； l 学员能掌握课程
TTT培训系列之--培训师授课技巧 主讲：邹莫老师 【课程背景】 你是否曾经或正在遭遇以下问题： 1、接到培训任务的时候很紧张或无所适从—— 因为不知道如何才能高质量的完成培训任务？ 2、看人挑担不吃力—— 可是为什么自己上课后的实际效果与期待相去甚远？ 3、也观察过不少资深的讲师，很羡慕他们能轻松化解各类烫手的问题—— 只是不知道这里面究竟有什么门道？ 那么，在TTT系列课程中，“培训师
TTT培训系列之--课程设计与开发技巧 主讲：邹莫老师 【课程背景】 l 为什么培训效果总是不能让人满意——仅仅是因为讲师授课能力的问题吗？ l 为什么花大价钱从外部引进的课程总是隔靴搔痒——是因为外部的课程质量差吗？ l 为什么企业花大力气做出来的课程却不受学员待见——课程设置的合理吗？ 很多为什么都有可能要从源头——“课程设计与开发”里面去寻求答案！ 【课程收益】 l 学员能了解培训的重要性
TTT培训系列之--教学技法综合能力提升训练班 主讲：邹莫老师 【课程背景】 企业内训师或跟课程开发相关的培训工作人员，在经过TTT一系列基础培训之后，已经初步掌握了包括课程开发、清晰表达以及一般授课技巧在内的相关培训能力了。在此基础上，如何能让课程的品质更上一层楼，授课的效果能收获更广发更深度的认同，对培训各环节中的教学技法的进一步提升想必也是培训师磨练专业技能的又一个挑战的目标。 【课程收益
打造实战型的优质内训师 主讲：邹莫老师 【课程背景】 本课程从内训师的职责定位入手，配合课程设计流程和方法，并通过实战情景演练与培训师角色模拟，让学员零距离体验与挑战内训师岗位，为打造优质内训师提供全方位的课程支持。以最高效的方式提升学员的专业素质和技能。 【课程收益】 l 学员能了解培训的重要性，愿意在企业内部根据岗位特性和企业要求承担培训职能； l 学员了解课程开发的关键步骤，并学会其基本技
高效辅导 ——管理者的天职 主讲：邹莫老师 【课程背景】 在当今人力资源日益紧缺的商业环境中，员工的辅导和培养已纳入管理人员的工作职责中，而辅导能力也已成为现代职业化经理人不可或缺的一项基本功。如何锻造这项技能，实现辅导式管理，是本课程着力解决的核心问题。 【课程收益】 Ø 能充分了解辅导的涵义和价值，并建立辅导信念和信心； Ø 能掌握辅导的技巧，独立完成一个完整有价值
水之柔，冰之坚 ——打造高效优质的团队文化 主讲：邹莫老师 【课程背景】 § 认识团队的价值以及高绩效团队的特征 ü § 革新观念，重新定义个人与团队的关系 ü § 深化对工作职责的理解 § 掌握高效率工作方法，强化高绩效团队的意识和技巧 ü § 学习有效沟通和人际关系的基本要领 ü § 改善团队成员的合作关系 【课程收益】 在学员经过该课程学习后， Ø 能正确深刻的认识到企业文化
引 言 成功源于智慧 一、究竟什么是企业文化？ 1、企业文化的基本定义 2、优秀企业文化的特征 l 案例分享 3、企业文化的价值 1）企业文化是经营之道 l 企业文化，企业游戏的全部 l 案例分享 2、企业文化是最有效的管理 l 以文化心，方能以制度行 l 案例解析 3、企业文化是战略的战略 l 战略决策的取舍依据•战略规划的方向指引•战略实施与战略实现的有力支撑 二、如何
1. 培训中的挑战和难题 2. 培训体系建设的关键点 培训能解决的问题 如何设计培训目标 如何设计培训内容 解决“谁来讲”的问题 提升业务经理的的教练技能 组织实施培训班 设计培训体系的四个步骤 3. 课程体系规划与建设 评估你的公司环境
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