华为10+年的研发和市场经验,经历过3G/4G研发团队从80人到500人的快速增长,在大规模复杂软件项目的团队管理、质量控制、绩效考核、产品规划与营销、敏捷
PMP/国际TRIZ认证二级/六西格玛黑带。联想十五年以上工作及培训咨询经验,17项专利的发明人,曾主导和参与了数十款产品的规划、开发验证工作,辅导了上百个
张鹤飞博士,清华大学总裁班特聘讲师,是站在华为和三星肩膀上的培训师,是以华为和三星为业界标杆的企业首选实战型培训师。1999年获北京理工大学通信与信息系统专
李悦敏时代光华RDM研习社特聘专家益思研发咨询联合创始人著名研发管理专家国内资深药物研发顾问国内资深项目管理、研发管理核心专家IPD百科网资深顾问中国产品经
樊辉讲师介绍实战型IPD咨询顾问原华为金牌产品经理、研发总监BLM业务战略规划七步法首创者华为产品创新和研发管理经验的传教士专业背景樊辉老师,产品与研发管理
王立中唯有诚邦管理咨询首席顾问;南开大学MBA;美国项目管理协会(PMI)认证PMP;曾任XX上市公司运营总监、高级副总裁等职。曾在华为公司工作10年;1.
管理咨询顾问师乔剑,主做研发管理、流程重整、两化融合咨询培训,职业经历:1、华为公司,产品版本经理、部门副经理,期间:华为“由乱到治”,从1800人到2-3
徐骥一、讲师简介 徐骥老师是研发管理领域的权威专家、资深顾问、高级讲师。曾服务于华为、LG等知名企业,担任研发项目经理、产品线总监、运营总监等职务。 徐
讲师曾供职于政府、国企、民企和外企,曾任流程管理部部长、IT管理部部长、质量体系部部长、人力资源总监和企业大学校长等职务,对企业运作有较深认识,曾为多家知名
多年高科技企业产品研发和研发管理、产品管理工作经历,先后担任过项目经理、项目管理部副经理及产品经理等职位,在长期的研发管理实践中积累了丰富的技术和管理经验。