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中小企业组织变革|实战权威
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中小企业组织变革|实战权威

浙江,杭州 50 ~ 60 岁
《企业变革|成功的八个步骤》《中国企业组织力打造》《组织系统-企业的核心竞争力》
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【蔡青江】老师:字松江、号简能

组织管理专家
中国企业组织能力打造|实战专家
中小企业组织变革|实战专家


国家在册经济师、浙江大学创新改革专家论坛特约实战专家、浙江企业网络学院专家库成员、杭州职业技术学院特聘创业导师、中小企业组织变革实施数量最多的管理咨询专家、多个协会顾问。

30年国有、民营、外资、中外合资企业从业经验,历任车间主任、供应科长、销售科长、生产经理、生产总监、营销总监、总裁办主任、集团人力总监、生产副总、行政副总、常务副总、CEO等职。

30年不同类型企业管理心得!42家企业“组织变革”成功案例、137家企业“组织力打造”实战经验。总结出一套实战、实用、实操的工具和方法,通过打造企业组织运行系统,把研发、制造、营销与人力有机结合,帮助企业构建一个由核心层、中间层、外围层等多层次组合的企业生态系统,以此来帮助企业突破管理瓶颈、提升经营业绩、提高
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[蔡青江]企业变革,成功的八个步骤
大家好,这里是《企业变革,成功的八个步骤》,我是问问蔡老师!一个拥有30年企业管理实战经验 ,并为37家企业,成功实施过组织变革的职业人士。 从今天开始,我将自己30年来,在外资、中外合资、国有、民营企业,所学到和掌握的,一些管理心得和变革方法,在这里,与大家一起分享。在过去的30年里,我在不同类型的企业,分别担任过各个职能部门的负责人。总结出一套实战、实用、实操的工具和方法,为您解答企业变革路
2018-08-15
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