主题:《冷链物流供应链管理与优化》 主讲:李文发 一、【课程背景和讲师优势】 随着国内消费者庞大的农牧产品(乳业、肉禽、食品、海鲜、水果蔬菜等等)消费潜力的释放,国内农作物、水果产品(马铃薯、胡萝卜、洋葱产业、苹果、红枣、核桃、香梨、哈密瓜、葡萄、脐橙等)等供应日渐紧缺,许多有实力的农牧食品服务企业,开始走供应链管理之路,从源头上争夺产业链控制权。随着中国农牧食品供应链服务企业的发展和转型升级,
课题:《采购法务风险规避与合同管理》 主讲:李文发 一、课程对象: 供应链管理者、项目招标人员、采购员,采购主管,采购经理及供应商管理人员,行政人事人员、业务销售人员,法务人员,合同审批人员,关务人员,合同管理人员,客户服务人员等。 二、课程收益: 1、使采购商务人员掌握必备的法务知识和要求 2、如何有效进行合同管理 3、合同管理的流程与重要性 4、识别合同陷阱的与风险的防范 5、合同纠纷的处理
主题:《新能源行业战略供应链一体化协同管理》 主讲:李文发 一、【课程背景】 随着国际国内企业的发展和转型升级,企业的预测计划、采购物流、信息技术、交通运输技术、供应链技术也在飞速发展,供应链集成管理模式已成为企业核心竞争力的重要指标。企业,特别是大型的企业集团,更需要了解当代企业的供应链(市场用户需求预测、采购供应,并购,集成服务,物流库存、配送和运输、供应链成本等)现状和发展趋势,根据自身的
课题:《大型设备采购谈判技巧和风险防范规避》 主讲:李文发 一、【培训对象】 采购员,采购主管,采购经理及供应链管理人员,采购谈判人士,跟单人员,暂未从事采购行业但寻求从事采购行业的人员等。 二、【培训时间】 2天 三、【课程背景】 本课程涵盖大型设备谈判实战策略、谈判不同阶段所需要用到的重要技巧、谈判的常见问题与错误、说服对方的原则与技巧等,如何解决谈判中的难题,如何在谈判中获取优势,如何化解
主题:《采购管理专业技能提升》 (主要内容:采购过程控制/成本控制/谈判技巧/合同管理/法务风险规避) 主讲:李文发 一、【课程背景】 企业采购环节企业经营管理中的关键环节,影响成本,创造利润,决定资金流动和产品创新,处于核心地位,举足轻重,关系全局,据估算,采购环节成本每降低1%,企业利润便会增加5-10%!它有着“成本比重高、资金投入大且管理复杂”的突出特点。若想切实有效地降低企业运营成本
主题:《采购环境和需求分析》 主讲:李文发 时间:1天 内容: 1、理解组织 2、采购环境分析 3、PESTLE分析法对组织外部环境的理解 4、企业组织结构与采购职能 5、企业战略与采购策略 6、采购手册与采购计划 7、分包与外包 8、商品结构优化 9、市场研究 需求预测
主题:《 战略S&OP销售运营规划与供应链管控》 主讲:李文发 一、【课程背景】 随着国内消费者庞大的消费潜力的释放,企业的发展和转型升级,企业销售运营规划管理的预测计划、生产运营、采购供应、物流及信息技术管理、供应链技术也在飞速发展,S&OP销售运营规划与供应链集成管理模式已成为企业核心竞争力的重要指标。企业,特别是大型的企业集团,更需要了解当代企业销售运营规划与供应链(市场用
主题:《一汽大众供应链分供方管理》 主讲:李文发 一、【培训对象】 采购员,采购主管,采购经理及供应链管理人员,供应商开发的团队人员、SQE、供应商品质工程师、质量体系管理、供应商管理人员,公司运营副总等。 二、【培训时间】 3天/18小时 三、【课程背景】 汽车行业的采购过程中,供应链分供方作为汽车原料、配件和饰件的提供者和直接当事人,与采购的成功与否直接相关,对供应链分供方管理是采购部门的核
主题:《汇聚联盟之力,共建供应链生态圈》 ——跨境电商协会发布会 主讲:李文发 一、【主题目标】 1、加强合作信心,增进合作联盟 2、拓展业务合作领域,共铸产业链生态圈 二、【主题思想】 携手创新,创享共赢供应链生态圈 三、【分享时间】 1小时 四、【主题内容】 一、构建供应链生态圈是新时代的发展的必然趋势 1、新时代国家和行业对供应链生态圈构建的要求 2、当今制造业竞争环境呈现的特点 3、
主题:《采购招投标法合同法与职业道德》 主讲:李文发 一、课程对象: 供应链管理者、采购项目招标人员、采购员,采购主管,采购经理及供应商管理人员,行政人事人员、业务销售人员,法务人员,合同审批人员,关务人员,合同管理人员,客户服务人员等。 二、课程收益: 1、使商务人员掌握必备的法务知识和要求 2、如何有效进行合同管理 3、识别合同陷阱的与风险的防范 4、了解招投标过程中法务要求和注意事项 5、