一些企业中存在销售人员“身在曹营心在汉”的现象：利用职务、工作之便炒单、吃差价、为自己赚一些小钱。在他们看来，这都是小事，这样做没什么。其实这种行为与贪污、偷窃无异，无论从道德角度还是从法律角度都是不能允许的，说严重点，这是一种犯罪行为，是要负法律责任的。 不少公司的老板因为以上种种问题而被折磨得苦不堪言。由于这种问题非常敏感，同时很难取证，因此，不少老板们只得睁只眼闭只眼、听之任之。个别老板甚至
案例： 曹老师，您好！我是一家企业的人力资源总监，最近，我一直在思考一个问题：“提高员工满意度，能提高企业的绩效吗？”，希望您能给我一个解答。多谢！黎贤 案例解析： 在人力资源管理中，人们经常提到“员工的工作满意度”问题。 所谓工作满意度是指，感觉到工作本身可以满足或者有助于满足自己的工作价值观需要，而产生的一种愉悦的感觉程度。它受每个人的价值观的影响；不同的雇员对同一种东西存在不同的价值判断；
被上司提拔总是一件高兴的事，但对陈为来说，从一个销售代表晋升到华北区销售经理看起来更像一个“陷阱”。 事情是这样的，前任华北区销售经理、陈为的顶头上司——陆珊升迁为华北和华东区销售总监，要常驻上海。平日与陆珊关系较近、销售业绩突出的陈为顺理成章坐到了华北区销售经理的位置上。可是，临去上海就任之前，陆珊就给陈为安插了一个秘书——赵琳。与此同时，她还告诉陈为，销售代表夏鹏如果还是像以往那样处处给领导
我本人喜欢登山，已成了瘾，只要有可能就会去登山。登山时，我经常会带上孩子，因此对孩子的登山表现有一定的了解，同时，我也留心观察了其他孩子登山的情况，孩子们在登山时的表现各不相同。如何让孩子登上山顶，家长们都有各自不同的方法，我们总结了一下，后来又做了一次头脑风暴：“如何让孩子到达山顶”，发现可以有如下办法： 讲道理； 用他喜欢的东西诱惑他； 让几个小朋友一起参加爬山比赛； 想办法让登山变得有趣。
驾车行驶在宽敞的滨海大道上，不知道什么时候天下雨了，雨滴落在汽车玻璃上，渐渐地视线有些模糊，我本能地开动雨刮器，但是发现雨刮器一动不动——它已经坏了。雨越来越大，视线越来越模糊，我心里非常紧张，此时，听到后面的车不停地鸣喇叭，这才意识到，不知不觉中车速已经降了下来，挡住了后面的车。我只好将车开到路边，停下来。 车停在路边，我的思考却停不下来，雨刮器的问题前几天已经知道了，只要花费57元钱，就可以
有读者来信说，公司的员工大部分是创业元老或亲朋好友，这些人由于资格老或者亲戚关系，不太好管理；同时，他们的知识相对比较陈旧，观念比较落后，而且，创业阶段的激情不再，工作没那么主动了。 那么，如何处理企业元老与亲戚问题？ 对于元老以及亲戚的处理问题一直是困扰中国民营企业的大问题，不少企业因为没有处理好这样的问题，给企业带来很大的损失，有些甚至因此倒闭。一些企业认识到问题的严重性，制定一些相应的规章
人才流失已经成为中国职业经理人的最大困扰，很多企业老总都在感叹：“人才啊，咋就留不住？”如何减少人才流失，已经成为经理们的一个当务之急。 我们分析一下人才流失中员工的表现，从中可以受到一些启发。 员工在辞职之前通常会有一些“异常”表现，例如，请假增多（因为前往面试），要求公司增加工资（也许另外一家公司已经承诺给他较高的工资，等待他的答复），或者，近期将自己的休假等积攒的福利全部兑现等，我们称之为“
上一篇文章，我们深入分析了如何从高教（成教）体制存在弊端看人才定制模式，如何解决这其中的问题？就目前企业所面临的用人困境，人才定制不得不说是一个非常好的招聘及培养人才的重要方式。那么，如何做好人才定制教育工作呢？ 所谓“人才定制教育”是指学校按照用人单位的个性化需求，重组和调整教学计划、内容及教学方法，最终“生产”出用人单位需要的员工。 先来比较一下“定制教育”与“传统教育”之间存在的一些差异。第
经统计，2008年全中国毕业生达532万人，全国平均就业率为70%，预计2009年加入求职大军的毕业生总人数将达到592万人。这是多么惊人的数字，加上很多还未毕业的大三、大四学生，他们的心思基本已经不在学校，为找工作，学生们早早就满大街的跑，结果却并不如意。而另一方面，很多企业也不愿意接收应届毕业生，导致毕业生的就业形势异常严峻！原因在哪里？ 主要的原因是：现今大学毕业生普遍或多或少存在如下一些
作为企业管理顾问，我们经常听到林林总总的有关下属难以管理的议论，诸如下属如何不主动、如何不听话、如何拖沓、素质如何低下等等。但是，事实上，企业里出现效率低下、完不成任务等问题，多数情况下原因出在管理者自己身上。 身为管理者，许多人不知道如何给下属制定工作职责，如何分解、分配任务，用什么尺度考核下属的工作绩效以及用什么方法激励、约束下属等等。其实，要掌握这些并不难，通过分析下面的一些生活中的现象，
浙公网安备 33010802003509号