陈刚,陈刚讲师,陈刚联系方式,陈刚培训师-【讲师网】
实战项目管理专家/企业管理顾问
陈刚资历背景
资深实战项目管理专家,企业管理顾问,高级工程师,PMP。10年+IT及大项目实施经验,6年+大型企业职能管理经验和16年+咨询培训辅导实践资历,先后在知名中小型企业、大型企业(联想集团6年)、咨询服务机构担任过技术开发、大项目管理、职能管理、高级经理,拥有丰富的管理知识及实践经验。对IT互联网、服务、能源、制造、通信、大交通等多个行业的业务运营非常熟悉;各类培训1200场次+,为国内项目管理培训领域首选讲师。平均授课满意度在95%以上,其务实风格及课程内容深受培训组织负责人、企业管理者及领导者的欢迎和赞誉。同时兼任多家企业长期管理顾问。
教育及个人情况:
计算机工程专业学士、计算机应用专业硕士,高级工程师、PMP. 北京大学经济学院-EMBA。
上海交大电气学院、哈工大管理学院、华中科技大学、重庆大学、北京工业大学、南京大学商学院、北京航空航天大学软件学院客座教授;MOTOROLA大学;大庆油田高管培训中心、北京经济管理干部学院、富士康IE学院、博世(中国)培训中心、用友大学等特聘高级讲师。
全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试用书编委会成员。
擅长领域:项目管理及实务应用、企业治理
专业成就:
作为项目管理专家,除了承担项目管理资格认证教学工作,以及企业项目管理培训外,一直潜心研究企业管理、项目管理技术以及项目管理的发展、项目管理与企业战略的实现等。
企业项目型管理体系能力提升咨询:组织重定义、流程优化、人员能力提升
企业治理咨询:为中型企业策划实施业务评估、战略规划,季度述职听证
以合作形式直接为企业出任复杂项目经理,并取得良好实效。
在信息产业部在全国范围内开展的,系统集成行业项目经理/高级项目经理资格认证培训中,完成了约150期的培训/教学任务,学员已超过15000人。
参加了信息产业部-项目管理师[高级职称] 教程及辅导材料的编写工作;ISBN7-302-10519-7;
完成国内多个城市多个班次的PMP考前培训,通过率整体超过90%
主讲课程:
项目管理系列:《项目管理实务》、《研发项目管理》、《项目管理实战沙盘》、《项目风险管理》、《从专业(技术)走向管理》、《项目领导力》《组织/项目群项目管理》、《工程项目管理》、《项目人力资源管理》、《项目成本管理》、《项目采购管理》、《国际化项目管理》、《流程建设与项目管理》、《项目沟通管理》、《项目团队建设》、《项目执行力》、《项目质量管理》、《PMO建设》、《互联网企业的项目管理》等。
综合管理技能:《战略规划》、《目标管理》、《MTP中层管理技能训练》、《领导力》、《执行力》、《技术文档写作》、《高绩效团队建设》、《TTT》、《沟通实务》、《业务规划》、《会议管理》等。
授课风格:
陈老师的课程以实用、严谨、例证见长,逻辑缜密,条理清晰,思路鲜明,富有亲和力,幽默风趣,控场稳定;授课案例丰富,讲解注重剖析,善于帮助听众换位思考,深入浅出,通俗易懂,课堂教学轻松互动,经过10余年1200多场次的长时间客户考验,精益求精,能帮助企业解决经营管理当中的实际问题, 使学员们在短时间内能掌握相关知识与实用能力,深受学员广泛欢迎。
学员评价:
“这两天陈老师深入浅出的讲解,让我收获很多,印象最深刻的是关于客户满意的讲解...”
“我是做技术工作的,这次课程的收获非常大,陈老师的课程中说到的例子就象是我们公司的一样,一些方法我马上就想试一下”
“陈老师一听就是做过很多项目的人,课上所讲的方法很实用……”
“这次课程比较特别,授课的老师没有一句废话,课程的信息量非常大,很好。”
“首次参加项目管理培训,感受到这是一个非常好的管理工具和思路,非常实用,对今后工作很有帮助。”
“感受授课气氛很好,教师讲课方式很容易接受,5天课程收获非常大...”   
“我是第一次参加分组讨论的形式的培训,陈老师采用分组打分的方法效果很好... ”
 “把我过去与项目管理的相关知识重新串了一遍,更清晰了,陈老师讲解WBS的方法很实用... ”
 “本来没打算来参加这次课程,听完一天后让我公司里的同事都过来了,原先以为项目管理只是个给项目经理用的工具,这次课程让我发现了新的经营模式,收获非常大;尤其是陈老师所谈到的项目管理的主旨已转变为创造价值而不只是节约成本,这一观点对我非常有触动,谢谢。”
“这两天的课程说明,陈老师这样的专业培训师,为什么比院内的老师更受欢迎,我希望能经常听到这样高品质的课程。”
 “在变更管理的角色扮演对话中,我感到陈老师非常有水平,希望经常能听到这样的课程。”
“听过不少次项目管理课程了,这次是收获最大的一次,授课老师的条理很清楚,最有价值的是项目管理应用流程讲得很清楚,一些常见问题的解决思路也很新颖;”
“听过不少次项目管理课程了,这次是收获最大的一次,授课老师的条理很清楚,很实战,最有价值的是项目管理应用流程讲得很清楚,一些常见问题的解决思路也很新颖。”
“战略和实践的精英”
 ……
陈刚主讲课程
《项目管理实务》
《研发项目管理》
《项目管理实战沙盘模拟》
《项目领导力》
《项目风险管理》
《从技术(专业)走向管理》
《项目管理实战沙盘》
《组织项目管理》
《项目群管理》
《项目沟通与团队协作

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