2016年11月20日 地点:广州 客户：中大博研 成敏华博士 课题：战略性品牌管理 商品陈列的定义 商品陈列是对整体开放式空间内全系列产品的组合配置和统筹，巧妙陈现品牌产品形象的风格性、功能性、审美性、魅力性、潜移默化地激发消费者的认同与促进销售。
2016年10月25日 地点：厦门 客户：品创等 成敏华博士 课题：品牌能为你做什么？ 如何制作DM 在制作DM时，必须确立以下要项，再加以制作 1、为何要发出此DM必须确立目标为何？ 2、目标消费群要确立目标消费群，以免浪费
2017年3月11日 地点：厦门 客户：山东京博控股 河北秦川艺术学校 厦门昕兰体育 成敏华博士 课题：战略性品牌管理 竞争者分析（Competitor Analysis) ---竞争者的强处与弱点 在竞争者分析中必须清楚且客观的将竞争者的强处与弱点予以检视，找出敌人的弱点予以迎头痛击方为制胜之不二法门。
2016年6月25日 地点：厦门 客户：厦门市政府 成敏华博士 课题：互联网下的管理转型 建立品牌平台（根据地） 无论事业如何发展，都能让顾客找到的所在（总公司地址、永远不变的特质、官方网站或部落格、粉丝页）。
2016年11月20日 地点：广州 客户：中大博研 成敏华博士 课题：战略性品牌管理 消费者洞察 已经存在（不是在创造全新的东西） 在受众中会得到赞同（其他人听完后，自然会点头，说“对哦！”） 是能触动人的（其他人听完会自然兴奋） 突显个人（我同意，我也会这样说） 参与感（对啊对啊，然后我们…） 有趣、新奇（我是没这样想过，但听你这么一说，我也觉得…)
2016年10月25日 地点：厦门 客户：东裕裁行 成敏华博士 课题：品牌能为你做什么？ 功能成为必需，情感成为强需 工业时代承载的是具体功能，互联网时代承载的是趣味和情感。 被赋予情感的产品会具有人格化特征，形成“魅力人格体”。 互联网品牌，CEO成为代言人，只需有极致的产品体验，粉丝就会去传播。
2017年3月2日 地点：厦门 客户：厦门大学 成敏华博士 课题：如何拟定营销计划 USP的提炼与运用 不是所有的品牌需要USP:USP提炼是建立在买方市场特征的竞争基础上的。如果卖方市场的的产品供不应求，那么就无需进行USP的提炼。 认识USP的本质，找到掌控方向:USP的特点是找出该品牌的与众不同之处，也就是独特的卖点。USP的提炼目的是吸引目标用户群的关注，进入用户的心智，让用户有需要时第
2016年11月25日 地点：厦门 客户：厦门向阳坊 成敏华博士 课题：经济疲态下企业的发展 品牌重新定位的技巧 查明需重新定位的原因 品牌重新定位有很多原因造成，企业需要重新审视市场，从品牌的销售情况、品牌所处行业的竞争情况、用户的消费观念变化、品牌的发展目标等角度进行分析，找出到底是什么原因导致了品牌需要重新定位。 分析并评估形式 确定企业对品牌进行重新定位的原因之后，必须评估品牌当前的形势
2017年3月1日 地点：厦门 客户：厦门大学 成敏华博士 课题：如何拟定营销计划 组织 所谓品牌就是企业，强调的是企业的特性而企业特性是由企业员工、文化、价值观以及企业的各种计划共同创造出来的，同时这些企业特性能创造差异化、价值主张与顾客关系的基础
2016年6月11日 地点：厦门 客户：台湾创业馆 成敏华博士 课题“乐业两岸 创享未来” 联想的独特性 在产品类别方面的独特性，其衡量的方法为先计算出每一品牌与产品所共同拥有的联想数量，再进而算出“共有比例”，此共有比例等于一品牌与产品所共同拥有的联想数量占该品牌所拥有之总联想数量的比例；而最终可计算出该品牌来自产品类别之独特性比例（独特性比例＝1－共有比例）。而此来自于产品类别方面的独特性比
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