告别白酒“黄金十年”的中国酒业，在进入调整期以来的整体局面，不可不谓是“鸿飞霜降”。一些酒企纷纷通过收购并购、调整产品结构、创新营销渠道等方式抗阻压力，以期平稳过渡顺势完成企业转型，其中有收效甚微者，也不乏看准时机取得一定成效的前瞻者。譬如四特酒，在倚靠差异化营销利盾守住大盘的同时，亦通过内部深度转型成功破局，市场突起表现不俗，无疑为处于“寒冬期”的酒业带来了更多的思维启发。思想策略：回归本质，攻
摘要 :所谓“高楼之下，尸骨为基”，镁光灯青睐那些足以跻身成功学模板的新生领袖，但是在这大众创业、万众创新的热浪当中，那些并不甘心的未竟事业或许值得更加铭记和复盘。因为——“唯有从不攀登的人，才会永远避免摔跤”。许多人将2010年称为中国移动互联网的元年，随着3G牌照的发放，移动数据的流量飙升，让电信运营商首先嗅到趋势，时任中国移动董事长的王建宙当年表示，中国移动的联网流量增长率在很多城市超过15
运营从头到尾只有一点：弄来用户，然后留住他们【导读】无论你是初级运营、高级运营、还是运营总监，运营从头到尾只有一点：弄来用户，然后持续的留住他们。广义的概念，是一切围绕着网站产品进行的人工干预都叫运营，所以从这个层面上说，互联网产品公司只有3个业务部门：产品，技术，运营。（电子商务网站我觉得不能叫互联网产品，只是借用了互联网渠道的商品公司）细一点的会分为市场运营，用户运营，内容运营，社区运营以及商
朋友曾经讲过一个故事，大意是这样：他有一个非常漂亮的女性朋友，从事销售工作，出售的不是牙膏面盆之类小件日用，而是那种一笔吃一年的大单，虽然三百六十行行行出状元，但她这个行业听起来似乎挺高大上。于是，老男人罗胖好奇了，很直白地问：“你长得这么好看，做的又是大生意，难道没有客户对你提出潜规则？常在河边走，你就没有湿过鞋吗？”漂亮的女朋友略微沉吟，说：“还真有，但是我考虑了一下没接受。我原原本本告诉对方
1、必须有一个圈子。无论如何做都是画地为牢：不加入一个圈子，就成为所有人的敌人；加入一个圈子，就成为另一个圈子的敌人；加入两个圈子，就等于没有加入圈子。只有孤独求败的精英才可完全避免圈子的困扰——这种人通常只有一个圈子，圈子里只站着老板一个人。2、必须争取成为第二名。名次与帮助你的人数成正比——如果是第一名，将因缺乏帮助而成为第二名；第二名永远是得道多助的位置，坏处是永远不能成为第一名。3、必须理
在职场上总会有不顺心的事情如：同事的排挤、上司给的小鞋、事业的失意等让我们增添烦恼，面对这些烦恼，抵抗高压。职场白领只能选择性的“失忆”来缓解压力。转移注意力职场压力大，烦恼多，不能将这种情绪带至生活中。我们要尽量的学着快速的忘却烦恼，在下班后，或睡一大觉，或加入朋友聚会，或投入你最喜欢的一项娱乐或运动中，总之将注意力高强度地集中在你喜爱的某项消遣活动中，是能让你换上烦恼“失忆症”的方式。时间能冲
从“齐步走”到“跑步走”前者需要的是协调划一，后者需要的是提升速度。当社会的发展已经步入网络时代，经济生活进行竞争时代，“更高、更快、更强”的奥运精神引领着时代发展的方向，让更多的人们不能不认识到，速度在军事、经济、竞技体育及社会各个领域中的重要地位。《英国十大首富成功秘诀》在分析当代英国顶尖成功人士时指出：“如果将他们的成功归因于深思熟虑的能力和高瞻远瞩的思想，那就失之片面了。他们真正的才能在于
n客户政策l邮差商政策n促销政策l客户促销政策l消费者促销政策p渠道要求n渠道服务l铺货率第二章餐饮渠道策略目录p餐饮渠道策略方向p渠道定位p渠道政策n价格政策l服务重点l人均网点n渠道专业化l客户管理l投入产出l消费者l客户系统p渠道人员n人员专属性n人员资格要求n管理模式lKPI考核p细则附件一、渠道策略方向p餐饮渠道是至关重要的终端销售渠道之一，餐饮渠道的开发与维护关系到整体市场的发展与提升
连载 ▎打靶营销系列书籍——《渠道策略》之批发渠道策略 2015-07-03陈凯文 打靶营销打靶营销微信号dabayx功能介绍打靶营销是专注于快速消费品行业品牌营销竞争模式理论研究、创建、传播的公众平台。致力于为快消品行业企业、经销商、从业人员服务的专业性自媒体平台。 目 录渠道策略第一章 批发渠道策略1、批发渠道策略方向2、渠道政策3、服务政策4、 人员要求5、 费用投入6、会员制7、 邮差商
【蝴蝶效应】- - - 蝴蝶效应:上个世纪70年代，美国一个名叫洛伦兹的气象学家在解释空气系统理论时说，亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动，也许两周后就会引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。 - 蝴蝶效应是说，初始条件十分微小的变化经过不断放大，对其未来状态会造成极其巨大的差别。有些小事可以糊涂，有些小事如经系统放大，则对一个组织、一个国家来说是很重要的，就不能糊涂。- 今天的企业，其命运同样受“蝴蝶效应
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