【培训对象】：采购主管、采购经理、采购人员、供应人员等从事采购供应的人士 【培训方式】：知识讲授、小组讨论、视频演示、角色扮演、情景模拟 【培训时间】:2-3天 【培训地点】：客户自定 【培训目标】： 1.明确采购工作在企业中的重要性，借鉴先进企业采购战略模式； 2.提升本企业的采购管理水平和竞争能力； 3.实践最佳采购谈判的策略和技巧，培养供应商管理的实战技能； 4.令你触摸到采购成本巨大的利润
只有授权，才能让权利随着责任者，只有权、责对应才能保证责任者有效地实现目标。授权不仅能调动部属积极性，也是提高部属能力的途径。管理者一定要明白：自己的双眼永远要比双手做的事多。 管理技能培训—如何有效授权培训课程探讨了授权对象的选择、授权方式的运用、授权障碍的克服、授权后的监督与控制，以及授权的误区及其防范等诸多内容，深入浅出，论述细致生动。 培训讲师：陈馨贤 课程对象：人力资源总监、中高级管理者
【课程对象】营业厅经理、营业员 【课程目标】 1、课程将从服务礼仪的不同角度、不同层面、不同内容进行综合阐述和训练; 2、帮助学员加深理解现代礼仪文明、掌握仪容仪表知识，塑造良好的职业形象; 3、学习影响沟通效果因素，并学会对客户性格分析与分类、针对不同性格的客户采用不同的沟通方法。 4、掌握运用服务礼仪开展多方交流，塑造良好的个人及企业形象。
【课程特点】： 把项目管理按照运作流程进行“动作分解”，每一步骤都有相应的讲解、案例分析或用Project软件进行实战操作，让学员在研讨或做的过程中学。案例分析。 【课程目标】： 通过培训学员掌握项目管理系统理论、方法，学会如何将项目管理的方法应用于实际工作，高层人员培训后了解项目运作中存在的问题，从企业高层角度如何入手，如何构建项目管理文化氛围以及如何管好项目经理等问题。 【讲 师】：陈馨贤 【
培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述三维礼仪 的操作精髓 案例指导：分析三维礼仪 内训的经典个案 案例训练：掌握三维礼仪 的技能提升方法 行动建议：三维礼仪 培训的实战模拟练习 提升建议：引爆三维礼仪 潜力的行动方案 培训背景： 维美 惟思 唯一 学习职场礼仪 个人形象&
培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训讲师：陈馨贤 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 中层管理培训—公共关系管理能力提升培训课程 培训背景： 掌握公共关系管理内涵；扭转公共关系管理误区；掌握公共关系管理的关键技巧、方法；全方位提高企业公共关系管理能力。 培训大纲：中层管理培训—公共关系管理能力提升培训课程主内容概括 一、公共关系管理的概念 公共关系管理概念 对公共关系的误解 误解之一：公关
【课程对象】医院领导、中层以上干部 【课程时间】1-2天 【课程讲师】陈馨贤 【课程特色】为医院中层干部度身设计，丰富的实战案例做支撑，让学员能学有所用。 【课程收获】 1、创新理念，重新定位中层干部角色 2、认识中层管理对医院经营的重要性，深化对职责的理解 3、建立正确的工作观念，掌握基本的工作方法，提升管理者管理能力 4、掌握管理工作的推进方式和管理要点，提高执行力 5、提高管理者解决经营问题
医药销售公关礼仪与营销礼仪培训主要面向销售人员，是提升医药销售人员职业素养的重要途径之一。该课程主要从销售人员的个人形象、公关礼仪、社交礼仪、电话营销艺术、处理客户抱怨技巧等方面着手，全面并具体的阐述了优秀销售人员应具备的礼仪修养，是企业提升其整体形象的基础。 培训前言： 随着市场经济的日趋成熟，企业间的竞争愈加激烈，礼仪在当今社会更体现出它的重要性。作为医药销售人员，就不得不掌握相关的礼仪规范，
儿童医院服务礼仪培训课程是中华礼仪培训网讲师团根据儿童医院的特征研发定制的课程。医学是科学与人文的最好结合点，在医疗实践中，医生与病人之间绝非技术与疾病的关系。病人不是病，而是有生命依恋和灵魂尊严的活生生个体。即使从治疗的效果看，医生的教养、态度以及由此造成的病人的心境也会起相当的作用。因此学习礼仪和服务对于儿童医院的医护人员来说是非常重要的。 儿童服务礼仪培训讲师提示 1、服务使儿童医院最大的差
“目标管理和绩效考核”是一个设计来更好地完成公司的各项工作和开发员工的能力的工作。要员工有好的绩效，就要让员工对公司期望的结果有一个清晰的认识，并对他们的日常工作提供及时的辅导和反馈，这包括一个很好组织实施的绩效评估过程。员工达到了预期目标就要给予奖励。有效的绩效管理是和公司的目标，工作计划和测评体系结合在一起。它要靠各级管理人员和员工的共同努力来实现。 课程目标： 全面了解目标管理的概念 掌握目
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