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★ 零售管理 终端管理 销售技巧 执行力 WeCha:hk
▲ 根据顾客心理行为进行终端策划 ▲ 根据顾客心理行为进行视觉营销 ▲ 根据顾客心理行为进行商品陈列 ▲ 根据顾客心理行为进行动线规划 ▲ 根据顾客心理行为进行商品推介 ▲ 根据顾客心理行为进行销售促成 ▲ 根据顾客心理行为进行推广互动
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▲ 行业的现状 ▲ 终端管理的困境 ▲ 面对困境的实体店管理检讨 ▲ 对商圈的竞争态势充分了解 ▲ 加强商品订货的准确性 ▲ 及时做好动销管理 ▲ 店外视觉的引流及店内的陈列拉动 ▲ 促销形式的策划及创意 ▲ 传统的VIP管理升级 ▲ 通过微信营销提高顾客粘性 ▲ 利用QQ或微信群进行商品资源互享 ▲ 利用网络资源进行推广 ▲ 数据化管理的趋势
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众里寻他千百度 潜在客户的管理 敢问路在何方 会谈才有机会 让自己更显魅力 基于满足需求的销售理念 顾问式推销技巧 异议与竞争 创造成功的起点 制定客户服务计划 客户分类管理 客户跟踪与调整 客户信用评估与管理 以服务赢得忠诚
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1、商品管理的目标与过程策略 2、库存的成因分析 3、建立区域商品模型体系 4、商品结构的动态因素 5、商品管理的指标控制法 6、促销活动的失效原因分析 7、规划整体市场促销战略
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团队开营破冰 店务管控技术 店铺视觉营销管理 终端动线规划 商品陈列规划与原则 商业色彩应用 零售商品统筹规划 数据化管理与商品竞争策略 终端运营目标分解 店铺运营指标分析及达成方法 建立问题解决的信心 终端竞争与策略 消费行为与心理分析 终端销售的关键动作分解 建立正确销售观念 商品卖点提取与FAB话术 与顾客建立交流关系 销售沟通技巧 顾客需求探索与异议处理 高效体验与成交技巧 店铺人员管理与
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管理的职能 管理角色与目标 组织变革管理 创造性解决问题 企业管理的竞争观念 竞争优势的建立 管理指标分析 以绩效促进发展 高效执行的关键 建立部门文化 领导风格与策略 ISCK人员管理模型 激励的力量 系统性工作管理 关注工作焦点 管理沟通方法 柔性指导 从容应对职场政治 职业情绪管理 团队与责任
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本課程旨在修正企業中基層管理人員、辦公室職員的工作觀念和方法,通過對職業化素質提升、自我執行力提升、信心重建、高效溝通、職業心態素養及團隊合作精神等方面的訓練,有效提高企業員工的自我管理能力和工作績效。課程形式為封閉式訓練,長度2天1夜。課程中大量的體驗式互動貫穿始終,以增強課程的深刻程度。此課程對於企業建立執行、溝通和感恩等方面的文化將有極大的幫助,課後我們將為客戶提供這些文化的具體操作工具。
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