《茶叶应该这样卖》（茶叶销售第一书）自2013年10月出版发行来，不到5个月中国经济出版社就加印了。听到这个消息时，作为作者的我，还是深有感触，因为它凝聚了太多的心血，承托了太多的付出。《茶叶应该这样卖》的写作缘于2010年的时候服务理想好茶，经过市场调研，发现茶行业缺乏销售培训书，茶叶门店和销售人员对销售技巧又迫切的需求，遂和中国经济出版社的徐子毅主任商讨写这本书，徐主任对于书名和写作风格给以了
2006年，茶叶发展步入加盟连锁快速发展阶段；2013年国家新政的出台，消弱了茶企高端茶叶的销售力，茶叶也逐渐回归；据此，我们可以把2013年后当作茶产业发展的第三阶段。第二阶段，茶叶品质（茶叶和包装）、品牌传播、渠道招商是茶行业营销的主要要素，茶企和品牌策划公司也一直致力于从这些要素上进行突破。第三阶段，茶行业的发展主要特征是什么呢？根据近4年的茶叶终端走访和研究，认为：如果茶叶沿用加盟连锁模式
一、地处繁华街道茶行业的加盟连锁模式快速发展于2006年后（特别是温家宝四万亿救房地产后），但茶行业的加盟连锁模式很多经验来源于当时相对成熟的鞋服行业，鞋服行业的门店一个主要模式就是把店开在繁华的阶段，集销售、形象展示等功能与一体。拘于此，后进的茶行业也精于此道，把门店开在了繁华位置。殊不知，此举的最大问题陷入了“外行看热闹、内行看门道”。因为鞋服行业的消费者以散客和第一次消费为主，消费者选择产品
三、简单、实用的销售技巧才是茶企门店最需要的茶叶门店销售人员是茶叶从生产者或者经营者转移到消费者的最关键一环，也是最后一个环节，对于她们来说，业绩是最大的压力，一些空而泛的技巧对她们来说，解决不了实际问题，多接触几次以后就产生厌烦的感觉，而内心里她们急需要能真正帮助她们解决销售中遇到问题的技巧，这就需要老师对于茶叶门店有深入的调研，解决方法简单、实用。《茶叶应该这样卖》（中国茶叶销售实战第一书）的
脱离茶叶门店实际的不适合：在中国的服装行业，王建四是位很值得尊重的老师，他的著作《服装应该这样卖》发行50多万册，主推课程得到了众多服装企业的认可，王建四老师的课程是紧贴服装行业的，对服装行业的深入了解和长时间对服装门店长期研究，让王建四老师的课程实战性强，深受服装行业推崇。而晚于服装行业发展的茶行业，需要的也是紧贴行业实际的销售技巧，需要的是能帮助门店解决销售问题的技巧。
放之四海而皆准的不适合市场上关于销售的书和课程非常多，再经过讲师的演绎会变得好像对自己都有用，但是茶企门店经过几次培训后没有了效果，就明白了这些书中的理论基本上是通用的，就像营销4P和4C，每个行业都能用，这些理论和案例能够开阔茶企门店销售人员的视野和思维，但并不能解决门店销售中的实际问题。
12月10日，大连《新商报》在A18版《赢销读点》“企业巨子书架”栏目推荐《茶叶应该这样卖》（中国茶叶销售实战培训第一书），一同被推荐的还有《圈子段子4：电商那些事儿》和《电通“鬼十则”》2书。
今天，泉州又一知名茶企泉岩茗茶将《茶叶应该这样卖》（中国茶叶销售实战培训第一书）定为门店培训教材。简单、实用的茶叶销售技巧助茶叶门店规范销售行为、转变销售观念，进而有效提升销量。泉岩创立于1985年，通过二十多年的不懈努力，已发展成集有机茶生产、加工、销售、贸易服务为一体的省级重点龙头企业。公司拥有铁观音有机茶基地，先进生产技术、设备及国家高级评茶师、专业技师，茶艺师等技术人才和强大的销售团队，产
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