我们经常关注成功的领导者是如何行事的，但往往我们忽略了他们的思考过程。领导者在其行动中很少会展现出他们的思维方式，并且通过阅读一些有关成功领导者的著作，也不可能了解到领导者的思维方式。因此，我们需要关注领导者头脑中的观点，特别要关注他们从几个相互冲突的观点中做出抉择的过程。 伟大商界领袖的行为方式一直受人瞩目，《杰克。韦尔奇自传》和《执行力》之类的书籍之所以热销，正是因为人们想从成功人士的行为中得
全球经济危机下，民营企业生态环境持续恶化，于是越来越多的职业经理人失去了工作岗位。因此，越来越多的老总，尤其45岁以上的职业经理人问我：“我究竟还能够做什么?” 不要把这句话误解为老总们不自知、不自信。其实这句话的含义包含以下五个方面：老总们适合做什么，能做什么，让做什么，喜欢做什么，想做什么。作为职场人，把这五个方面完全分析到位，找到自己的这五个“做什么”的交集，就找到了自己的职业最佳兴奋点和爆
如果我们的组织要在这个动荡的时代生存下来并兴旺发达，那就需要有更好的领导能力，这已成为不言而喻的真理。领导有方的公司懂得，领导者是后天造就的，而不是先天生成的，因而他们愿意为培养公司未来的经理人进行投资。 然而，尽管为培养领导能力花了不少气力，可是就投资回报而言，很难符合为此付出不少努力的高层管理者或公司投资人的希望和预期。“领导能力学得会吗？”，这个永恒的问题仍在我们脑海中根深蒂固。为什么培养领
管理者不仅仅要人事管理，而且必须善于领导。这其中有一个主要的区别。当许多组织的管理者致力于日常枝节事务而忽视或轻视需析大事时，这些组织往往看上去管理得很好，然而它们领导得却很不尽人意。这些经理们应该将具体事务交给助手去做，自己从纷杂的小事中脱身出来。 真正的领导应该如一所描述一般：增长去粗取精，分清轻重主次，将人们无法企及的梦想变成现实，而且联系实际，实事求是，了解下属能力并能效地运用。 一个成功
前言 在充满竞争的年代，我们每个人都在忙碌，身边的人也同样都在忙忙碌碌，我们当中的许多人甚至忘记自己是谁，有何特征？有哪些优点、缺点？最擅长于什么？最不擅长于什么？身边的同事、朋友、亲人又有何性格特征？我与他们之间存在哪些差异？如何更好地与同事、朋友、亲人相处？如何能与他们进行有效沟通？如何保持健康且积极向上的人际关系？为完成组织共同的目标，自己应该调整什么？影响以上系列问题结果的核心就是人的性
客户：中国石油集团公司 地点：新疆 - 喀什 时间：2014/11/26 0:00:00 中国石油集团公司领导角色转变管理者领导力提升
客户：东莞时代光华 地点：广东省 - 东莞 时间：2014/10/18 0:00:00 《西点领导力》培训
客户：上海市青浦科委 地点：上海市 - 上海 时间：2014/9/25 0:00:00 2014年9月25日，方光华老师受上海青浦区科委、上海复旦托业教育培训中心邀请，为青浦区三十多家企业举办《创新与创业领导力》培训。培训针对当前经济形势，企业结合组织内部自身特点如何进行创新与创业领导力，打造一支优秀的管理团队。方老师将西点军校的六维领导力模型引入课堂，帮助更多的企业管理者提升自己的综合领导能力。
客户：九江清华骞鸿公司 地点：江西省 - 九江 时间：2014/7/19 0:00:00 2014年7月19日，方光华老师应北京时代光华公司、中国职业经理人、九江清华骞鸿公司邀请为九江市事业单位、市政机构、公安机关、企业举办《西点领导力》精品课程专题培训。本次培训得到北京时代光华公司，中国职业经理人、九江清华骞鸿公司及参训学员的一致好评。
客户：云南省职业经理人协会 地点：云南省 - 昆明 时间：2014/7/18 0:00:00 2014年7月18日，方光华老师应北京时代光华、云南省职业经理人协会邀请为云南省本地200多家企业举办《西点领导力》精品课程专题培训。参加本次培训的均来自昆明、曲靖、丽江、玉溪、大理等地区各行业大中型企业中高层管理者。云南省职业经理人协会由云南省劳动与社会保障厅主管，为地方性、非营利性社会团体，主要是对职
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