客户：诺亚财富 地点：上海市 - 上海 时间：2011/9/17 0:00:00 一、心态与法则■公众演讲的心态 ■ 名人演讲分析与应用奥巴马、马云演讲中的五大高效演讲技能1）自信眼神2）说话声调3）灵活手势4）诚实信号5）坚定心态■公众演讲七大法则1）自信2）弄清主题3）提前排练4）衣着得体5）放松6）与观众交流7）要幽默 二、从容不迫——登台训练■30秒精彩介绍与第一印象构建1）台风台貌训练
客户：亚新生活广场 地点：上海市 - 上海 时间：2011/9/20 0:00:00 一、看 成本型VS品质型 特殊型VS一般型 自我判断型VS他人判断型 叛逆型VS附和型 二、问 不怕客户没问题，就怕客户不开口 问简单、YES、封闭、一般等问题 三、听 用纸和笔 四、说 打死都不说 打死不谈价 先放价格锚 一简、二清、三活 五、馈 太贵的密码 品质的密码 服务的密码
客户：利群集团 地点：山东省 - 青岛 时间：2011/9/15 0:00:00 第一部分 破解培训 ■团队公约及训练原则■培训师的角色1）培训授课中四大角色A激励B讲师C参谋者D调停2）企业中六大角色A学习专家B开发者C顾问D创新者E管理者F战略执行者■培训中学员学习过程推动1）学习过程：输入—处理—输出2）员工绩效改变的流程3）学习过程金字塔结构4）学习的漏斗原理5）学习的本质规律■培训的两大
客户：上海大众 地点：上海市 - 上海 时间：2011/9/9 0:00:00 一、心态与法则■公众演讲的心态 ■ 名人演讲分析与应用奥巴马、马云演讲中的五大高效演讲技能1）自信眼神2）说话声调3）灵活手势4）诚实信号5）坚定心态■公众演讲七大法则1）自信2）弄清主题3）提前排练4）衣着得体5）放松6）与观众交流7）要幽默 二、从容不迫——登台训练■30秒精彩介绍与第一印象构建1）台风台貌训练 A
客户：综合企业 地点：上海市 - 上海 时间：2011/9/4 0:00:00 第一部分 破解培训 ■团队公约及训练原则■培训师的角色1）培训授课中四大角色A激励B讲师C参谋者D调停2）企业中六大角色A学习专家B开发者C顾问D创新者E管理者F战略执行者■培训中学员学习过程推动1）学习过程：输入—处理—输出2）员工绩效改变的流程3）学习过程金字塔结构4）学习的漏斗原理5）学习的本质规律■培训的两大关
客户：银联数据服务公司 地点：上海市 - 上海 时间：2011/9/3 0:00:00 0.5小时 拨开迷雾 ---你在为谁工作？ ■ 人可以不成功，但不可以不成长 ■社会需要优秀的企业，企业需要优秀的员工 ■工作是幸福的基础 人离不开工作 ■ 宝贵的职场平台 良好的薪酬福利 广泛的人脉资源 丰富的工作经验 宝贵的成长经历 ■ 职业与事业的区别 ■ 员工与老板的角色定位 ■ 为自己而工作 0.5小
客户：邦奇电子 地点：上海市 - 上海 时间：2011/8/30 0:00:00 邦奇电子特邀国际职业培训师协会特约理事范一智先生为大家做了主题为“营销管理者的五项修炼”集中培训，着重从“职业化力度”“说话生产力”“高效沟通力”“突破销售力”“团队激发力”五方面入手，通过范老师智慧、幽默、互动的教学方式，以及现场的交流活动，形象生动地传达了学习内容，调动了员工的学习兴趣。 培训结束后，大家纷纷表示
客户：澳大利亚邦奇电子、南洋商业银行（中国）有限公司、中国电信上海 地点：上海市 - 上海 时间：2011/8/26 0:00:00 第一步 “拨”走出迷雾---培训师技能成长捷径■ 培训世界浪潮高涨又暗流汹涌1）培训的十大价值2）培训六大怪3）培训四大责任分析4）培训的企业管理行为特训5）培训KASH与冰山理论■角色定位1）培训与培训师工作的理解 2）发现自己，找到自己的世界----只有在自己的
客户：澳大利亚邦奇电子 地点：上海市 - 杭州 时间：2011/8/28 0:00:00 营销管理者的五项修炼 第一 职说化力度 第二 说话生产力 第三 沟通核心力 第四 销售突破力 第五 团队激发力 课程以营销人员的各个核心技能为突破口 进行轻松的交流与沟通重在启发 1小时职业化力度---营销管理者的五项修炼之一■职业化工作形象1）衣着：男人女人的品位2）谈吐3）企业职业化核心：统一与简化■职业
客户：上海建科检验 地点：上海市 - 杭州 时间：2011/8/20 0:00:00 一、心态与法则■公众演讲的心态 ■ 名人演讲分析与应用奥巴马、马云演讲中的五大高效演讲技能1）自信眼神2）说话声调3）灵活手势4）诚实信号5）坚定心态■公众演讲七大法则1）自信2）弄清主题3）提前排练4）衣着得体5）放松6）与观众交流7）要幽默 二、从容不迫——登台训练■30秒精彩介绍与第一印象构建1）台风台貌训
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