课程对象：党员职工、党员干部 课程时长：2天/1天 课程纲要： 【序】 （1）全体起立、向党旗敬军礼 （2）举右手、温习《入党誓词》 （3）信念和信仰 v 从相信到信念 v 从信念到信仰 v 信仰对人的精神作用 v 信念与人生 一．“两学一做”概述 1.“两学一做”提出背景 2.“两学一做”的内容 ² 学党章、党规 ² 学重要讲话 ² 做合格党员 3.“两学一做”与“三严三实”的教育
《向学习带团队》 课程背景：企业中基层管理者为什么总是在团队管理中力不从心？为什么团队执行力总是弱？为什么企业高层下达的指标、任务、各项战略计划总是被打折扣？为什么团队凝聚力低负能量重？ 创建的红军/解放军的团队管理方法，能够比较好地解决好这些问题。 课程大纲： 【序】全体起立、敬军礼 一．红军、解放军团队管理的管理思路 1.人的思想决定人的行为 2.人的积极性主动性和创造性来源于：利益（为谁而
《向解放军学管理》 课题植入： （1）全体起立、向党旗、军旗敬军礼 （2）举右手《誓词》 【序】 • 当今许多企业在向学习：___________ • 向红军（解放军）学：_________ • 向学：________ 一、 解放军的信念体系 1. 信仰的三个层次 2.红军相信： ² 参加红军是为自己的利益而战； ² 红军是为穷苦大众而战； ² 红军能够成功。 3.企业员工员工相信
新常态下加强共青团干部工作课程 课程对象：工、青、妇基层工作者 授课老师：付 祥 课程时长：1天 课程形式：大型讲座形式 【开课】 全体起立！向团旗、党旗敬军礼！ 一． 新形势下加强党对群团的工作的重要性和紧迫性 （一） 工青妇的历史地位和作用 1.共青团的建立 2.共青团的发展阶段及历史作用 3.工会的建立及历史作用 4.妇联的历史作用 （二） 新时期工青妇工作的重要性 1.“两个一百年”战
提升支部书记的活动创新策划与组织实施能力 在我国经济持续发展、国际趋势风云变幻、西方“和平演变”、“颜色革命”、“街头革命”频繁的形势下，在各种媒体、各种舆论泥沙俱下的当下，在“愤青”、网络大V、微信聊友动辄煽动对国家、对的不满甚至于意图颠覆领导的严峻形势下，如何做好基层党组织活动，保持群众对党、对国家的清醒认识，保证群众围绕在的周围，同心协力建设社会主义特色的社会主义，这是交给基层党组织
课程对象：党支部书记、党务工作者 课程时长：12小时/6小时 授课老师：付 祥，中共中央党校科学社会主义专业硕士研究生毕业、军人出身、副教授、中国管理研究院红色管理研究所所长；井冈山红色文化教育学院金牌培训师；清华大学MBA总裁班特聘专题讲师。 【序】 （1）全体起立、向党旗敬军礼 （2）举右手、温习《入党誓词》 （3）信念和信仰 v 从相信到信念 v 从信念到信仰 v 信仰对人的精神作用
课程植入：信念环节 1.全体起立 2.向党旗敬军礼 3.右手握拳举起，温习《入党誓词》 【序】 1.党支部书记的“六会” ² 会做党务工作； ² 会讲党课； ² 会依靠组织制度管理和监督党员； ² 会正确处理党内各种关系和矛盾； ² 会开展思想政治工作； ² 会发挥共青团、工会的作用。 2.基层党支部工作的主要内容 ² 什么是“三会一课”制度？ ² 如何做好发展党员工作？ 一． 党支部书记如何抓
课题价值： 毛泽东的管理思想独成体系，其关于团队成员意愿问题、干部队伍建设问题、团队成员的绩效考核问题和激励问题的实践经验都是宝贵的精神财富，现代企业借鉴价值很高。例举客户见证如下： 【见证一】湖北劲牌企业，主营酒业制造、销售，所创劲酒品牌为健康保健酒类。2011年销售额为46.67亿,2012年4月接纳付祥老师这一课题，集中高管、分公司总经理、办事处负责人共94名在井冈山进行封闭研究学习毛泽东的
一位具有15年高校教学经验又具8年企业高管经验的实战型培训师 一位长期研究毛泽东领袖力并在多家企业进行落地试点获得成功的领导力导师 一位在20多家央企、200多家中小型企业培训辅导过的高端培训课程培训师 付祥教授倡导“管理中国团队，需要用中西结合的管理体系”。他认为：“仅仅用西方人的方式管理中国人，在意愿和战略落地等方面效果不太好，西方管理经验应该在中国本土化，中国员工有中国人的人情世故，需要有适
课程介绍： 这是一堂高实操性的执行力课程。是一堂能够立竿见影提高中层管理者的团队执行力的好课程。着重解决了企业中层管理者的执行理念疏导、提升所属部下执行力的核心操作内容、工具和途径。 付祥老师课程最大的特点是用案例论证并归纳出可实操性的管理方法，学员能学以致用，直接用于本企业的团队管理之中。课程中的方法非常适合于中国团队，对于提升中高层管理技能和领导艺术有很显著的效果。 付祥教授致力于打破西方人关
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