1976年9月9号零点五分。“啲！啲！啲！”荧屏上的的直线奇迹般地变成了上下抖动的曲线。“主席活过来了！”毛泽东隐约听到医护人员的声音。他用力睁眼，睁不开。他用力抬手，抬不起来。“手指动了一下！”又有人在小声说。“急么子！你们急么子喽？”毛泽东在心里说：“我毛泽东死不了的！我倒是要去会会马克思，有些问题要跟他辩论一番再回来呢！”很安静。他觉得眼前很黑，非常地黑。他感到身体很轻，越来越轻，慢慢地在飘
毛泽东是伟大的战略家，是世界一流的管理大师，他的军事管理达到了高超的艺术境界；企业管理与军事管理有其三大相同本质：战略规划、战术运营、队伍建设； 毛泽东、共产党领导下的中国人民解放军是人类社会迄今为止最具效率的组织，从企业管理的角度，解放军的内部管理解决了管理学中最大的两个难题：成员的意愿问题、成员的激励问题。所有的管理，归根结底都要落实到团队成员的积极性、主动性、创造性三个方面上来。中国共产党
平时我们讲天无绝人之路，怎么理解呢？天无绝人之路，实际是当人们无路可走时都会主动去找路、拓展路；当人们有顺畅的路可以走时，很少有人去找路、拓展路了。企业家是领袖，是找路、指路的人，中层干部是带路的人，基层员工是沿着路跟着走的人。基层员工重执行、中层重管理、高层重规划（战略）。高层的成败在战略、中层成败在方法、基层成败在细节。（付老师课堂语录共享）
毛泽东是神还是人？ 付祥 有人说毛泽东是神，因为他的一生充满了传奇色彩。一个非军事科班出身的人，连枪都拿不好的人居然可以指挥千军万马！居然可以成为统帅们的统帅！在装备和军队数量都远远劣势于对方的情况下还能成功！人们在惊叹之余不免神话了他，加之许多巧合，人们更是神话了毛泽东。 毛泽东4岁时外祖母就去求一个算命先生算命，报上生辰八字后，算命先生大惊：“这是你家的伢子？此命不可算。”补充说：“天机不可泄
捡盒饭的青年 作者 付 祥（海山） 三年前的冬天，我去银行办事。银行排队的人很多，40多分钟以后才办完事。走出银行下台阶时有一位身穿西服的年轻人拦住我：“先生，您丢东西了吧？” 我第一反应就是：又遇到骗子了！我赶紧绕过他，头也不回地快步往前走。没想到他继续紧跟着我，我下意识地把夹在腋下的皮包夹得更紧了。 “先生，的确是您丢的。先生您等一下。。。。。。” “你究竟想干什么？”我有些不耐烦了，掏出手机
付老师语录（节选） 你纵有浑身本领，在团队得不到发挥，你与庸才无二致； 个个都是精英的团队，未必是精英团队。精英团队是优势互补。 管团队，带团队，培育团队，是领导者的使命； 抓效率，求效益，拓市场，是经营者的本分； 建制度，配资源，协调控制，是管理者的天职； 谋战略，寻项目，运营资本，是老板的责任。 管理就是带好一个团队！好的管理——就是要带出一支卓越团队！ 兵熊熊一个，将熊熊一窝，没有把团队带
我认为毛泽东成功主要因素： 1。建国前没有出过国： 2。没有进过军事院校； 3。农民出身。 建国以前毛泽东没有出过国，这使得毛泽东没有受到西方尤其是没有收到苏联教条的影响，不照搬国外经验，而是根据自己国情来研究中国问题的有效方法； 毛泽东没有进过军事院校，这导致了毛泽东在战争中不按常规出牌，不按套路打，捉摸出了一套适合弱小红军对付强大对手的有效办法； 毛泽东是个农民，这导致他最了解农民，最了解占
2011年了，时间的一维性原理告诉我们，时间只向前不倒流。过去的事情不能重来，过去浪费损耗的时光不能捡回。 平时说珍惜今天和明天其实就是珍惜现在和以后的时间。平时说珍惜生命就是说珍惜活着的时候的每一刻。 时间的消费是休闲，是享有；时间的浪费是犯罪。 何为时间浪费？把时间拿来无所事事地消遣，不是浪费，把时间拿来逛街、听笑话、看电视剧不是浪费，是享用。 时间的浪费是努力地甚至竭尽全力地去做某件事情，
敢问2011年，路在何方？！ 路在脚下？路在眼前？路在手边？路在迷茫？路在随大流？路在等待修？路在无路？路在太多不知选那条？ 路啊，是走人的；路啊，是人走的；路啊，是人们为到达目的地而踩踏或修理出来的途径；走路不是目的，锻炼跑步除外；找路不是目的，找到路，不等于就能到达目的地；没有找到路，更不可能到达目的地。 路，有大路，有小路，有平坦的路，有坎坷的路，有山路，有水路，有人生之路。最难走的是哪一条
客户：《高级经理的组织管理能力提升》 地点：广东省 - 时间：2012/7/28 0:00:00 7月28日在深圳给香港彭氏集团高级经理讲《高级经理的组织管理能力提升》
浙公网安备 33010802003509号