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学习型组织五项修炼管理方法培训
金阳视讯消息 昨日,贵阳市建设学习型村镇启动仪式,在清镇市红枫湖镇大冲村裕东蔬菜基地举行。 2006年,市委作出了建设学习型城市的重大战略决策,三年多来,通过六类学习型组织重点推进,创学活动取得明显成效。根据市委建设学习型城市的部署,今年是建设学习型村镇的重点推进年。 启动仪式上,市建设学习型城市领导小组发出倡议,希望广大村镇干部和农民群众牢固树立“时时学习、处处学习、人人学习”和“终身学习”理念
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记者从7月27日在成都召开的工会和企业职工学校(培训中心)建设情况交流会上获悉,中华全国总工会将在总结各地成功经验的基础上,制定“职工素质建设工程五年规划”,即五年内使亿万职工接受各类文化教育、技术技能培训,并广泛参与素质提升活动。全总副主席、书记处书记倪健民出席会议并讲话。 倪健民首先代表全总书记处对各级工会组织在加快职工队伍知识化进程中取得的成绩予以充分肯定。他说,充分发挥工会“大学校”作用,
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7月22日下午,铜陵市建设学习型城市指导委员会召开第八次主任会议,通报和讨论建设学习型城市相关工作。铜陵市委副书记、组织部部长张岳峰,市委常委、宣传部部长沈言胜,市人大常委会副主任黄玲,市政协副主席胡安美出席会议。沈言胜主持会议。 近年来,铜陵市确定了相对明确、健全、具体的目标体系,突出抓好六类学习型组织和各项制度建设,着重建立健全责任、激励、考核和投入机制。同时,结合市民需求,开展学习日、读书节
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金融海啸 席卷全球 学习型组织五项修炼方法 全面为您揭开和谐创新的密码 和谐创新,迎接挑战是当今时代的主题,学习型组织中国培训导师傅宗科,十三年专业专注专心专一培训学习型组织五项修炼管理方法,找到了和谐创新的密码。 学习型组织管理方法是风靡世界的信息化时代管理新方法。引人我国受到举国上下的普遍重视。十六大、十七大相继提出“创建学习型社会”,“把我党建设成学习型政党”的号召,国家九大部委联合下文
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北京太极鸿达管理培训有公司自1995年以来,专业致力于学习型组织五项修炼管理方法在中国的推广、宣传、培训工作,有愿使中国20%的企业接触这套信息化时代管理方法,2%的中国企业借鉴应用这套方法。进入全球化的信息化时代,为我国政府和企业带来了新的机遇和挑战,创建学习型组织,加强自身凝聚力、竞争力和创新力,是我们抓住机遇,参与挑战,并最终获得胜利的有效保证。 12年来,作为中国推广学习型组织管理方法的专
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现在全国各地都在倡导学习型机关、学习型城市、学习型企业的活动。学习型组织管理方法是20世纪90年代以来风靡世界的信息化时代管理新方法。自94年引入我国以来,得到了广泛的传播,引起举国上下的普遍重视。2002年十六大、2004年十六届四中全会相继提出“创建学习型社会”,“把我党建设成学习型政党”的号召,2004年国家九大部委联合下文号召“创建学习型组织,争创知识型员工”活动。中共十六大、十七大报告提
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《第五项修炼》是彼得·圣吉用十年时间整理出来的一本在信息化时代企业和组织如何进行管理的一套方法。可是,在国内推广五项修炼,我连续六年都是赔钱的。为什么我能坚持做下来,一个是有个十年的愿景计划,另外,我认可它这个理念。我感觉如果要把这套方法在中国整个推行下去,那会给中国经济产生很大影响。有了这个信念,不管遇到什么情况,我都会坚定不移地做下去。一本书 一条路 ——专访北京太极鸿达学习型组织培训中心高级
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访北京太极鸿达信息公司总经理傅宗科文/丁 祝改革开放,将中国的大门向四方洞开,来自世界各地的新思想、新观念、新科技、新成果纷纷涌入中国,如同马拉松赛场上的一个供给站,为中国这位蓄势冲刺的竞跑者提供了一次次给养。70年代,我们从日本引进全面质量管理新模式,一个“PDCA循环”不知为多少企业解决了“卡脖子”难题,如今仍有数不清的QC小组活跃在各种生产现场,发挥着不可低估的作用;80年代,我们引进外国先
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我认为,《第五项修炼-学习型组织的艺术与实务》,是信息化时代企业管理的工具和方法。彼得.圣吉曾比喻为飞机的五大技术。组织要安全的运行,需要五项修炼的整体搭配。 当然,我们以前没有运用《第五项修炼》,组织也照样运行。现在,有了这样让我们拿来用的方法,我们拿来用就行了。管它是美国、德国、中国,只要对我们的组织发展有利就行了。但要认为好就认真、谦虚的学习掌握应用就好了。主动权在我们自己,选择权在我们自己
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和谐是当今时代社会发展过程中,全党上下都倡导追求的目标。怎样才能落实和谐,做到和谐?学习型组织管理培训中心在推广学习型组织五项修炼管理方法的十年中,找到了和谐的密码。 在组织中,为有效管理,往往分工明确,各司其责,长期形成了人们局限思考和被动工作的局面。局限思考和被动应付工作,通常是领导布置给自己工作时才着手思考。长期由此形成的心智模式影响着我们的行为,表现出“嘴上说的与心里想的不一致”,也就是接
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