今读《菜根谭》，得一语而慰心境。曰：“放得功名富贵之心下，便可脱凡；放得仁义道德之心下，才可入圣。” 我理解：人啊，若能丢开追逐功名富贵的思想包袱，就可以超越庸俗的尘世；若能够不受仁义道德等教条的束缚，才可以进入超凡绝俗的圣贤境界。 于是我想，做任何事都不应走极端。如果为了求取功名利禄而不择手段以种种不道德的行为去钻营，就会于无形之中发生质变。一个人要在平凡中奋斗，切不可太热衷于功名富贵。同理，仁
咨询者问：“我们公司是一家建材生产企业，由于成品部的工作存在很大的安全隐患，所以从上个月开始，公司引入6S管理，希望通过6S管理来改变车间的面貌。但是车间推行一个月后，效果不大。尤其安全方面的要求，比如佩戴安全眼镜、安全帽、防护手套、防割服等，但是员工不买账。大多数员工不愿配合。白天员工能够做做样子，进入作业区能够穿戴齐全，但是出来作业区就全部脱下来了。到了晚上，那就无人遵守了。请问可否告知解决的
有咨询者问：我是一家较大规模企业的总经理助理，经常参与一些决策，我的意见常常被老板们采纳。可是，人非圣贤，也有说错话的时候，为什么一旦我说错了，或者不合老板们的心意，就会遭到指责，而说对了却没人称赞？对此，我死也不服。希望得到你的开导。 我觉得这位网友提出的问题很有普遍性，在这里，我不想说“老板们”的做法是否对错，很想说一个道理：谨言慎行。 在《菜根谭》中，有这样一段话，很值得深思： “十语九中未
有网友问：“什么是公共关系危机？什么是公共关系管理？进行这样的培训有何用处？” 我觉得这是一个很有实践意义的问题，有必要回复。 一、什么是公共关系。这个定义有比较广泛的共识性，即指团体、企业、或个人在社会活动中的相互关系。是一个组织与相关公众之间的传播与沟通的关系。是关于信息传播、关系协调和形象管理的一门现代管理科学。 二、什么是公共关系管理。这也是一个有着共识性的问题，就是：对组织与公众之间传
盖烈夫和“丑奴儿” 有网友在网上引用了辛弃疾的《丑奴儿书博山道中壁》，词曰： 少年不知愁滋味，爱上层楼，爱上层楼，为赋新词强说愁。 而今识尽愁滋味，欲说还休，欲说还休，却道天凉好个秋。 与此同时，这名网友还作了个人读后感说：“人生到一定阶段，对纷纭复杂的人生便看得明、看得开了，知人所思或不能思，知其可为或不可为，便能顺其自然，多了几分从容和淡定，多了一些宽容和理解，自然内心充满淡淡的喜悦和宁静的快
忙，实现代人的特征。正如美国管理学会主席姆斯.L.海斯笔下的一位年轻女经理说的的那样：“我的目的是弄明白一件事：怎样弄到解决堆在我办公桌上的那些事情所需要的时间。”工作太忙，时间太紧，怎么办？——挤，只有挤！我们重温孙权劝吕蒙读书的故事，也许会有很多启发。 三国时期，东吴名将吕蒙，小时候没有机会上学，十五岁就投身军队，常常是口述军务。有一次，孙权对他和蒋钦说：“您们现在掌管军事，应当多读点书。”
翻开我的《时间管理》培训课的备课笔记，有一首诗写得很好，已经不知是谁写的了，但这并不主要，重要的是诗的意境，因此，烈夫请你抓住—— “请你抓住思考的时间， 它是力量的源泉； 请你抓住游玩的时间， 它是永远年轻的秘诀； 请你抓住读书的时间， 它是智慧的源泉； …… 请你抓住爱和被爱的时间， 它是神给与你的特权； 请你抓住与人亲热的时间， 它是通向幸福的道路； 请你抓住笑的时间， 一天的时间实在太短
现在，尽管科技发达到令人吃惊的地步，但是，还没有一部仪器能够测量出每一天、每一小时、每一分钟、每一秒钟对每个人的价值。因为，对于时间的宝贵，是无法用我们通常的价值观念来衡量的。一切有价值的东西都离不开时间。根据《人间的普罗休斯》记载：英国女作家玛.科明，她是马克思女儿爱琳娜的好朋友。她在一篇回忆录中，记载了1881年与马克思交往的一个场面，他写道： “记得有个星期日，吃午饭的时候，我去晚了。主人
盖烈夫为易居中国讲授问题管理 本站消息2011年元月23日，企业管理专家盖烈夫，应上市公司易居（中国）控股有限公司的邀请，在上海总部为该公司“未来领袖”管理培训生班讲授了《问题管理与实战技能》专题课程，160多名管理培训生参加培训，盖烈夫的培训受到全体学员的热烈欢迎和高度好评。 据悉，盖烈夫这是第四次为该班授课，盖烈夫的每一次授课都给学员们留下了深刻的记忆，很多学员都说：“听盖老师的课不但能学到
盖烈夫接受全球培训师网专访 主持：恭喜盖烈夫老师成为全球培训师网前50名优秀培训，感谢您为培训事业所付出的努力，同时也为延续您在行业内的威望及成就，为满足众多学员及企业的兴趣，特做此专访，感谢您的支持！首先要向您提的第一个问题是：是什么机缘或原因让您加入培训这个行业？ 盖烈夫：1993年下海之前，我在国有大型企业当领导，经常给员工讲话讲课。下海之初，曾接受过培训也培训过别人。后来当了高层管理者，
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