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知名人力资源管理专家、中管院客座教授、百度教育专家

知名人力资源管理专家、中管院客座教授、百度教育专家

上海 40 ~ 50 岁
擅长的课程: 一.企业内训课程 《企业战略与规划》《团队建设》《领导力与变革》《薪酬体系设计》, 《绩效管理策略》《劳动争议处理》 二.国家职业资格培训 主讲人力资源管理师三级二级一级全模块及总复习课
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郭朝刚   知名人力资源管理专家、中管院客座教授、百度教育专家

★  个人简介:  
郭朝刚,毕业于上海交通大学,获管理学学士学位。上海科技专家库人力资源管理专家,百度教育认证专家,高级人力资源管理师,高级培训师,高级咨询师,国家经济师。
中华讲师网认证讲师,丁盛人才特约讲师,上元教育集团特约讲师,上科院职业讲师。
具有20年企业管理、咨询顾问、培训经验,精通企业战略、心理学与人力资源管理学的整合运用,上海知名人力资源管理专家。
现任上海奇哲咨询创始人、执行董事、 CEO; 中国管理科学研究院商学院客座教授。
★  职业资格:
上海交通大学管理学学士、高级人力资源管理师、经济师、高级企业培训师、中国百强讲师。
中管院商学院客座教授

★  实践经验:
曾担任国企、德企、集团及上市民企的人力资源部经理、总经理助理、常务副总经理、管理顾问。
在战略管理、组织管理、文
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[郭朝刚]人力资源管理专家郭朝刚咨询顾问项目
人力资源管理专家郭朝刚咨询顾问项目 为了帮助更多的职场人士提升专业能力,获得职业成功,郭朝刚及奇哲提供专业的人力资源管理专家服务: 一对一咨询服务、专项咨询项目、招募亲传弟子。 专家简介: 郭朝刚,上海知名人力资源管理专家,高级人力资源管理师,高级企业培训师,中管院商学院客座教授,上海科技专家库专家,百度教育专家。 以下为部分专家新闻报道: 中国网-财经综合 http://jiangsu.chi
2020-06-16
[郭朝刚]奇哲管理咨询
奇哲咨询 业务流程 一、管理培训流程 高管训练营、中层管理、班组长培训、新员工培训、人力资源、生产管理。 操作步骤 作业规范及注意要点 1.确定培训需求 ◎征求参训人员的意见 ◎征求参训人员主管的意见 ◎分析参训人员知识、技能、文化现状 ◎填写培训需求调查表 2.设定培训目标 ◎此次培训所要达到的预期结果 3.确定参训人员 ◎此次培训需要参加的各部门和人员 ◎每项课程需要参加的部门和人员
2020-04-27
[郭朝刚]非人力资源经理的人力资源管理
非人力资源经理的人力资源管理培训提纲 第一单元 直线经理的人力资源管理 1.何谓人力资源管理 2.企业人力资源管理的系统模型 3.人力资源如何为企业创造价值 4.直线经理懂得人力资源管理的好处 5.直线经理的管理角色认知 6.直线经理人力资源能力的三项修炼 7.企业人力资源管理责任的分解承担 8.直线经理的人力资源职责 9.直线经理与人力资源部门的配合 10.直线经理的日常人力资源管理 11.以
2019-11-09
[郭朝刚]高效团队建设
导言: 在竞争日益激烈的今天,企业能否整合不同资源,形成合力,创造品牌,构建独特的企业文化,提高核心竞争力。团队精神对任何一个组织来讲都是不可缺少的精髓。没有团队建设,企业就是一群乌合之众,就如同一盘散沙。 在企业中的职业经理人和中基层管理者,面临着的最大的问题就是团队管理,而团队管理的好坏直接影响到企业的经营目标和利润,当然也影响到团队及个人的利益、声誉和形象。团队精神是团队建设的核心。 、
2018-12-04
[郭朝刚]职业安全管理
职业安全管理 不安全行为——是指造成人身伤亡事故的人为错误。包括引起事故发生的不安全动作;也包括应该按照安全规程去做,而没有去做的行为。不安全行为反映了事故发生的人的方面原因。 不安全状态——是指导致事故发生的物质条件。不安全状态反映事故发生的物质条件方面的原因。包括物、作业环境潜在的危险。 一、 法律、法规及企业规章制度 安全生产法、 消防法 、 道路交通安全法、 海上交通安全法、矿山安全法
2018-12-04
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