人力资源管理专家郭朝刚咨询顾问项目 为了帮助更多的职场人士提升专业能力，获得职业成功，郭朝刚及奇哲提供专业的人力资源管理专家服务： 一对一咨询服务、专项咨询项目、招募亲传弟子。 专家简介： 郭朝刚，上海知名人力资源管理专家，高级人力资源管理师，高级企业培训师，中管院商学院客座教授，上海科技专家库专家，百度教育专家。 以下为部分专家新闻报道： 中国网-财经综合 http://jiangsu.chi
奇哲咨询 业务流程 一、管理培训流程 高管训练营、中层管理、班组长培训、新员工培训、人力资源、生产管理。 操作步骤 作业规范及注意要点 1．确定培训需求 ◎征求参训人员的意见 ◎征求参训人员主管的意见 ◎分析参训人员知识、技能、文化现状 ◎填写培训需求调查表 2．设定培训目标 ◎此次培训所要达到的预期结果 3．确定参训人员 ◎此次培训需要参加的各部门和人员 ◎每项课程需要参加的部门和人员
非人力资源经理的人力资源管理培训提纲 第一单元 直线经理的人力资源管理 1.何谓人力资源管理 2.企业人力资源管理的系统模型 3.人力资源如何为企业创造价值 4.直线经理懂得人力资源管理的好处 5.直线经理的管理角色认知 6.直线经理人力资源能力的三项修炼 7.企业人力资源管理责任的分解承担 8.直线经理的人力资源职责 9.直线经理与人力资源部门的配合 10.直线经理的日常人力资源管理 11.以
导言： 在竞争日益激烈的今天，企业能否整合不同资源，形成合力，创造品牌，构建独特的企业文化，提高核心竞争力。团队精神对任何一个组织来讲都是不可缺少的精髓。没有团队建设，企业就是一群乌合之众，就如同一盘散沙。 在企业中的职业经理人和中基层管理者，面临着的最大的问题就是团队管理，而团队管理的好坏直接影响到企业的经营目标和利润，当然也影响到团队及个人的利益、声誉和形象。团队精神是团队建设的核心。 、
职业安全管理 不安全行为——是指造成人身伤亡事故的人为错误。包括引起事故发生的不安全动作；也包括应该按照安全规程去做，而没有去做的行为。不安全行为反映了事故发生的人的方面原因。 不安全状态——是指导致事故发生的物质条件。不安全状态反映事故发生的物质条件方面的原因。包括物、作业环境潜在的危险。 一、 法律、法规及企业规章制度 安全生产法、 消防法 、 道路交通安全法、 海上交通安全法、矿山安全法
在大学、培训机构、教育集团和大中型企业内部培训 1、人力资源管理实务班 应知培训、应会操作 2、人力资源管理师四级、三级辅导 四级-管理员：专业知识、专业技能，各6个课时（天） 三级-助理人力资源管理师：专业知识、专业技能、专业英语，各6个课时（天） 3、人力资源管理师二级辅导 二级-人力资源管理师：专业知识、专业技能、专业英语、综合面试，共12个课时（天） 4、人力资源管理师一级辅导 一级-高
人力资源管理专家郭朝刚咨询顾问项目 为了帮助更多的职场人士提升专业能力，获得职业成功，郭朝刚及奇哲提供专业的人力资源管理专家服务：一对一咨询服务、专项咨询项目、招募亲传弟子。 专家简介： 郭朝刚，上海知名人力资源管理专家，高级人力资源管理师，高级企业培训师，中管院商学院客座教授，上海科技专家库专家，百度教育专家。 以下为部分专家新闻报道： 中国网-财经综合 http://jiangsu.chin
人力资源管理专家郭朝刚咨询顾问项目 为了帮助更多的职场人士提升专业能力，获得职业成功，郭朝刚及奇哲提供专业的人力资源管理专家服务：一对一咨询服务、专项咨询项目、招募亲传弟子。 专家简介： 郭朝刚，上海知名人力资源管理专家，高级人力资源管理师，高级企业培训师，中管院商学院客座教授，上海科技专家库专家，百度教育专家。 以下为部分专家新闻报道： 中国网-财经综合 http://jiangsu.chin
一、学习型组织与学习型员工 1、学习型组织的五项修炼 2、学习型组织建立的方法 3、学习型员工 4、学习型组织建立的方法 二、学习型员工 1、学习型员工概述 2、学习型团队概述 3、 如何成为学习型员工 4、 培育学习型员工成长环境 三、职业生涯管理 1、职业生涯管理的内涵 2、职业生涯管理的特征 3、职业生涯规划与职业生涯管理的联系和区别 4、职业生涯管理与员工培训的关系 四、组织职业生涯管理
职场商务礼仪与行为规范 一、职场商务礼仪 1、什么是职场礼仪？ 2、如何塑造良好礼仪？从仪容、仪表、仪态谈起 二、商务礼仪规范 1、待人接物礼仪 2、拜访礼仪 3、会议礼仪 4、电话礼仪 5、邮件礼仪 6、沟通礼仪
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