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银行服务与网点转型
韩穹:移动金融使银行服务进入“社交金融”时代(上)
2016-01-20 7708
入“社交金融”时代

从与手机绑定的支付功能到独立的手机银行APP,从智能化网店到微信银行,这两年围绕移动金融的业务不断翻新,让客户看的眼花缭乱。2014年,面对互联网金融对传统银行业的冲击,商业银行从渠道优化、平台搭建、供应链金融、产业链合作等多方面主动融入互联网金融,作为创新金融的一大亮点,布局移动金融已成为各大行转型重要的一局。

但改变并非是顺利而通畅的,传统信贷思维如何向互联网思维转变,依然是银行面临的最大挑战。

在客户需求日益多元化、个性化、碎片化,以及物理网点受制于成本等因素难以迅速扩展的情况下,通过发展互联网金融支撑银行转型的重要性更加凸显。2014年以来,五大银行通过运用互联网技术,不断加强电子渠道建设,通过强化线上渠道的获客和经营能力,强化一体化综合服务优势。目前,各银行均已基本建成由网上银行、手机银行、电话银行、微信银行等构成的全方位电子银行服务体系。

与此同时,各银行电子银行的定位正在从简单的交易替代、产品交付等交易渠道,向营销新媒体和销售新渠道转型;服务定位则从产品功能的提供,向客户体验的全面提升转型,从银行辅助渠道向新的银行经营模式转型。


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