王安论断:犹豫不决固然可以免去一些做错事的机会，但也失去了成功的机遇。提出者:美籍华裔企业家王安博士。点评:寡断能使好事由好变坏，果断可将危机转危为安。
格瑞斯特定理:杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效。提出者:美国企业家h.格瑞斯特。点评:好事干实更好，实事办好愈实。
吉德林法则:把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。提出者:美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林。点评:杂乱无章的思维，不可能产生有条有理的行动。
沃尔森法则:把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。提出者:美国企业家s.m.沃尔森。点评:你能得到多少，往往取决于你能知道多少。
塔马拉效应:塔马拉是捷克雷达专家弗。佩赫发明的一种雷达，它与其他雷达的最大不同是不发射信号而只接收信号，故不会被敌方反雷达装置发现。点评:善藏者人不可知，能知者人无以藏。
小池定理:越是沉醉，就越是抓住眼前的东西不放。提出者:日本管理学家小池敬。点评:自我陶醉不易清醒，自以为是不喜批评
赫勒法则:当人们知道自己的工作成绩有人检查的时候会加倍努力。提出者:英国管理学家h.赫勒。点评:只有在相互信任的情况下，监督才会成为动力
酒井法则:在招工时用尽浑身解数，使出各种方法，不如使自身成为一个好公司，这样人才自然而然会汇集而来。提出者:日本企业管理顾问酒井正敬。点评:不能吸引人才，已有的人才也留不住
近因效应:最近或最后的印象对人的认知有强烈的影响。提出者:美国社会心理学家洛钦斯。点评:结果往往会被视为过程的总结。
犬獒效应:当年幼的藏犬长出牙齿并能撕咬时，主人就把它们放到一个没有食物和水的封闭环境里让这些幼犬自相撕咬，最后剩下一只活着的犬，这只犬称为獒。据说十只犬才能产生一只獒。点评:困境是造就强者的学校
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