620学员：史先生 来自单位：洪业服饰 “课程设制的内容有很强的操作性，互动性也较好。最有帮助的是：目标管理、激励员工。对门店店长职责认识、沟通技巧、目标管理及如何有效的激励员工有较大的提升。”
619学员：安小姐 来自单位：洪业服饰“培训的内容在实际的操作中有很强的价值：处理投诉方面、如何与团队沟通。”
618学员：杨小姐 来自单位：洪业服饰“领导方式，心态决定一切。掌握在领导这一方面，自己接下来努力的方向。再明确自己与员工之间的关系处理。”
615学员：张小姐 来自单位：洪业服饰“如何让导购员树立正确的从业心态及如何赞扬下属，如何明确工作目标。”
526学员：张小姐来自单位：贝朗卫浴“印象深刻的一点是何老师在培训时让大家都参与进来，且让我了解店长的重要性。管理上的人性化，门店管理上的人性化，门店要管理，销售相结合。提升了管理上的能力。”
525学员：戴小姐来自单位：贝朗卫浴“能更深刻的了解管理的重要性。对管理技能有较大帮助，帮助我摆正位置。在跟店员沟通上希望回去有较大提高。处理好主次习情。”
524学员：吴先生来自单位：温州都市车影“店长是“爸爸妈妈”的观点，对员工“恩威并施”做好自己再要求下属做好。店长的重要性，怎样当好店长。如何完成目标，怎样和公司员工步调一致。”
523学员：郭先生来自单位：温州都市车影公司“言必行，行必果”实际教训，作为店长角色的重要性。店长应发挥的作用。了解下属的思想所做能力。
522学员：吴小姐来自单位：盛和旺业“明确了店长应该怎么做。做哪些方面。店长如何管理员工，销售过程中顾客的心态，以及导购员应具备的素质和心态。管理员工方面有了初步的认识和目标。”
521学员：金先生来自单位：东箭贸易“印象最深刻的是怎样做好一个门店长的提高门店员工的素质。做好一个店长首先是店长自己要诚实，管好下一层，尊敬与爱护下属。怎么管理下层，怎样提高自己的管理能力。”
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