??悠悠华夏五千年文化底蕴，企业在市场经济的条件下应运而生，而中国文化已经慢慢融入了企业，成为了企业管理跟战略不可分割的一部分。文化管理与战略" style="width: 290px; height: 114px; float: right;" src="http://www.2222880.com/upfile/201412/2014122943120805.jpg" alt="" />一、中
?? 在市场经济发展中，中小企业迅速发展，占据了市场一大股力量，小企业的竞争也日趋增大。那么中小企业在竞争战略上采取哪些战略手段会比较好呢？ 根据调查小企业通常会采用三种基本的竞争战略；既低成本战略、差异化战略、市场细分战略。 ●、低成本战略是指：小企业成为市场中成本最低的生产者,让小企业的产品或服务在市场中以成本的优势与他人竞争，所有战略中它是最容易理解也最容易接受的，它有三种方
???、【彼得原理】 培训机构，企业内训" style="width: 323px; height: 228px; float: right;" src="http://www.2222880.com/upfile/201412/2014122441835417.jpg" alt="" />??? ?????????????????????组织，由不同的职位、等级、或阶层的的排列组成，每个
?? 我们不难发现有时拉绳子的人越多，人均出力越少，这在今天的组织中屡见不鲜。这样看来，在组建一支有效团队时，它的规模其实不一定是首先要考虑的事。 那么，团队的效率究竟从何而来？（一）、人心所向的团队价值观培训，企业管理机构，中层干部培训机构" style="width: 359px; height: 314px; float: right;" src="http://www.2222880.
?? 用1/3的投资，1/10的时间，挑战200％的效果！ 中层，作为企业战略的传导中枢与执行层的指挥核心，在整个企业运营当中，发挥着不可替代的作用，中层团队是否优秀，直接决定着企业的竞争力水平；对企业而言，拥有一支优秀的中层团队，上可培育优秀的高层管理人才，下可替企业培养更多的后继管理者；中层团队的品质如何，直接决定着企业人才发展管道是否通畅。 但是从企业目前的现状来看普遍存在很多的问题?、
??更高端的客户，更精准地投放 ——2015年1月17日《中国企业，中国文化》诚邀您的赞助！ 【黄金时代《中国企业，中国文化》主题年会冠名赞助火热招商中】 10年磨一剑，领袖商业圈，凝聚湖南优秀企业家，企业高管300人，2015年1月17日西雅君典大酒店黄金时代与您 共同打造。 赞助方的权益回报如下: 1：赞助方企业将获“中国企业，中国文化”总冠名或协办权益，如总冠名，本次年会将冠名为“XXX《中
?? 业文化有很多中表现形式，有些企业会以名人作为一种企业文化的倡导，有些企业会以一些名言警句为企业文化的倡文化管理，长沙企业管理培训" style="width: 256px; height: 213px; float: right;" src="http://www.2222880.com/upfile/201412/2014121747286017.jpg" alt="" />导，有些企业一
??创新乃是创业家的特殊工具。创业者们把变革视为开创另一次事业或服务的绝佳机会。创新绝不是与身俱来的天赋，更不是一时的狂想曲，而是必须透过训练、培养，当然是必须学习的，且也可以实地操作和运行的能力。创新的最终定义是“改变资源所给予消费者的价值和满足” 【荐书理由】 针对当下企业的80后知识型员工特点，讲心法，不说教，以前所未有的亲和力，帮助广大青年知识型员工迅速成长，成为他们智慧与心灵的伙
?? 在市场竞争日趋严峻的时刻，大部分的企业都意识到了企业文化的重要性，那企业文化具体是什么呢？应该怎么样去建设企业文化，企业文化的真实含义是什么呢？其实企业文化也就是一种管理思想和方法，是为了提高企业管理水平，为实现企业的短期与长期目标服务。我们都知道，管理是很复杂的，那为什么呢？因为管理其实就是管人，人是很复杂的，话说“滴水之恩涌泉相报”、可也有的人是“恩将仇报”，有的人‘言必行、行必果’，可
?? 21世纪，大大小小的公司有上亿家，每天有新公司成立，然后也就每天有很多的公司关门大吉。为什么呢？公司发展到一定的阶段，如果没有与时俱进，必定会被淘汰：公司老总没有长远发展的战略目标，计划不周全，也会被市场淘汰；或是企业市场打不开，产生的经济效益满足不了企业经营下去的成本等等……，成功的方法大致相同，失败的关键要素各有不同。 当公司发展到一定的阶段,各种规章制度，组织机构日趋完善,因此
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