企业内训-中层经理培训《卓越中层》管理培训课程 《卓越中层》----教团队“以十当一”的课程。企业强大，盈利倍增靠什么？中层太软怎么带的了团队？企业靠中层带团队冲锋一线，创造业绩。中层太软就是领导无能，团队也不会有业绩。企业要想高速发展必须懂得在反复的过程中沉淀核心竞争力。没有《卓越中层》就没有核心能力的基础。《阳光领导力》创始人，亚洲第一名师-红智博教授，积累多年经验研究了一套 “一目标、三角色
红智博：莫让企业死在自己的屠刀下文/红智博前几天，资深管理专家红智博教授应邀去一家公司讲课。休息期间，总裁一直与红智博教授炫耀如何做大，如何不容易。他讲，每天都要花大量时间去应付那些大客户。其中主要内容就是陪吃、陪喝、陪玩。我为之一笑，也感到一种恐惧。难道海尔电器的老总也整天陪苏宁或国美负责人吃饭？难道山姆-沃尔顿也陪沃尔玛的大客户打麻将？难道比尔-盖茨也会整天陪大客户洗桑拿？红智博教授在不停的反
慈溪游记文/红智博昨天，从宁波机场赶往慈溪。首先，到了方太电器总部，会见了方太的高管。然后从开发区赶往慈溪市区，入住了方太电器安排的钱塘国脉酒店。这家酒店位置还算不错，应该算是慈溪的市区较中心的地带吧。傍晚闲暇，趁着天未黑简单的游走了一下周边。从城市化程度来看，慈溪是一个迅速崛起而有待于进一步完善的城市。城区到处可见城市开发的场景。高楼林立和矮房相间的格局描述着古老的江南和现代的都市相融合的情景。
红智博：透过方太看中国民营产业发展文/红智博今天，在方太电器总部体会到了强烈的民营知名品牌的强大的潜能。从茅理翔的前方太时代到茅忠群的后方太时代无时不刻的体现了一代中国民营企业的发展的强烈特点。进入方太电器集团总部映入第一眼帘的是雕塑—捍卫。红智博老师认为这可能包含两层意思：一是捍卫以方太等为代表的中国式民营企业自强不息的发展精神；二是捍卫以方太品牌为代表的高端厨电的精神灵魂。当然，看到今天方太的
新年致辞：红智博与您携手精品课程共进2013-------红智博教授新年致辞！尊敬的各界先生们、女士们：我们踏着2012年的瑞雪，迎来了2013年的元旦。再过去的一年中，我们经历了夏季的暴雨和冬季的瑞雪，也传达了中国经济发展的宽幅震荡。在大灾大难面前，我们也应该感到庆幸，因为我们还活着，且好好地活着。在这一年，我也经历了人生的一次谷底和一次辉煌的大幅度起伏。没有人愿意经历这样的痛苦，但我相信所有辉
优势共赢：湖北电视台邀请红智博教授打造精品课程2012年12月12日，湖北电视台空中商学院栏目组邀请红智博教授录制精品课程《执行力核心六法则》这也是中国战略执行方向的首发课程。红智博永续经营专家，中国蓝海创新之父。在国内价值管理方向首屈一指。擅长研战略管理、企业基因、创新创造等领域。代表课程《战略执行》《商道博弈》《蓝海创新》等。此次，湖北电视台空中商学院栏目与红智博教授打造的精品电视课程《执行力
三度邀请：库尔再次邀请红智博经典培训12月15日迎着新年的都来，漫天飘舞着银白的雪花。库尔集团就在这一天，第三次邀请红智博教授为其员工培训。在这次培训课程现场红智博老师为其主讲了《团队管理黄金九条法则—案例传承法》。课程一开始，红智博教授为其开始了篮球团队互动的培训游戏。在课程中红智博老师以用案例的方法进行团队管理为中心展开课程。其中，讲到案例故事化的时候红智博老师以“为世界华人企业崛起而奋斗终年
红智博：演绎经典与中船精英共辉煌2012年12月5日红智博受邀请主讲了中国船舶青年英才班的领导力课程。从让团队执行到领导角色艺术简直震撼了全场学员。课程一结束，江南船厂等一批优秀精英力纷纷找老师邀请红智博教授赴上海讲课。大家在交流的过程中，还不是赞叹红智博教授的课程轻松简约但值得深思并且能够实操。江南船厂的周总还说，红智博教授课程融通中西，集西方管理、国学、哲学、领导力于一身又是恰到好处，实属难得
库尔集团成长学院邀请红智博企业内训开讲：卓越中层系列课程之《流程五步》。 在今天白天的《卓越中层》的培训课程上，员工们积极参与的热情让人很感动。 通过“同心管”互动游戏大家明白了团队合作融洽配合的重要性。 通过谁“美女求救”的现场模拟让大家明白责任一对一的道理。 通过《流程4步》的讲解，让大家理解到工作中流程的重要，而后演示流程4步工作法更是另红、蓝两队竞赛跌宕起伏。 在集体卓越宣言后，近200员
红智博：我生命的24小时文/红智博有人问，红智博老师你生命的24小时是如何度过的？我说，很简单只有9个字。这就是爱、责任、感恩、追求、沉淀。这就9个字代表我生命的一天也代表我一生的生命路线。爱。爱是是什么？首先，是来亲人的爱。父母、兄弟、夫妻、子女间的爱是血缘缔结的爱，终生无法割断；其次，师长、朋友、学生、熟人间的爱是志趣缔结的爱，是你孤独黑夜中的那盏灯；再有，路人、仇人、生意人、办事人、陌生人的
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