红智博谈团队管理：检查过程很重要文/红智博一次，在北京的一场关于领导力的公开课上，我讲到管理者的重要的工作之一就是做检查。在下边坐着500多名的管理者中有人问道，管理者为什么要检查？不检查行不？我很坚决的回答道，不行。资深企业管理专家红智博教授认为，检查时管理者的重要的工作，尤其是部门经理等中层管理者的关键性工作内容。作为管理者只把任务分配给团队成员而不去检查，结果将无法想像。一次，一位总监将粉刷
誓 言 -------写在2011年教师节文/红智博 孩子们，我亲爱的学生们，你们还好吗？无论现在身处何方?从事何种工作我都祝福你们！随着秋季的到来，我们又迎来了金色的收获季节。这让我感到欣慰，因为有你们出色表现和骄人的业绩。也许有的人际遇不是很好，我依然为你们骄傲。因为上天本来就是不公平的，所以，只要坚强的活着就好。 今天看到一张08级中新创业经管学生的全体合影，不免有些感伤。有些人的身影依然在
红智博谈总裁领导力：老板是乌龟文/红智博在一次总裁沙龙的讨论上，我问大家，如果把总裁形容成一种动物，应该是什么？有的说，总裁应该是老虎，有的说，总裁应该是狮子，还有的说，总裁应该具有狼性。我的觉得大家说的都很对，但要用更形象的动物比喻的话那就是乌龟。资深管理培训专家红智博教授是这样认为的。我的结论一出下来了大家一跳。很多人误会，以为我在骂人。其实，大家真的误会了。之所以，资深管理培训专家红智博教授
红智博谈领导力：员工就是领导的镜子 文/红智博 很多企业请我做过管理顾问并且到去讲课，在企业里经常遇到一些管理冲突的问题，资深管理培训专家红智博教授说。一次，去企业做管理调研。我正好见一车间主任愤怒的斥责犯错的工人。于是，我分别找了车间主任和犯错的员工进行了访谈调研。我经过调研发现管理冲突的本质不是由于工人操作失误造成而是车间主任从来就没有对工人进行过培训。我再去调查其他工人的时候发现不但不车间工
红智博谈心灵财富：一个落泪的真实感动 文/红智博 资深管理培训专家红智博教授讲，这是一个真是的感动故事，它发生在江西。几个小朋友在河边完玩耍。其中。2个小男孩一不小心掉到路边的河里。急得奇特小朋友大声呼救。其中，一个小男孩的父亲就在附近。他听到呼救急忙跑了过来。他想都没想直接跳进冰冷的河水里。那个小孩的父亲努力将一个小男孩用尽全身力气托起。然后，他又一头扎进冰冷河水里叙照自己得儿子。可是他在水里苦
红智博谈团队建设：认同才会团队合作 文/红智博 记得曾经给一家企业做总擦顾问的时候，企业老总问我能不能每天到这来一趟。我非常理解他的心情。由于企业快速发展，对于将会遇到的企业变革问题，他心里没底，希望我能够一直站在他身边帮他度过那一段艰难的日子。 听完老总意思我立刻给了他一个答案。资深管理培训专家红智博教授说，如果距离遥远心近的话，我们依然会共同面对困难和问题。如果距离很近心远的话，恐怕再大的团队
总有一盏灯为你点亮 文/红智博 在黑夜， 拖着疲惫的我， 走在黑暗的幕布中。 忽然， 我见那远远的一处橘黄色灯光。 那灯光， 那么温暖， 那么闪亮。 我相信， 即使在深深的寒夜， 它依然释放含蓄温暖的灯光。 越靠近它， 你越感觉那是一种力量。 越靠近它， 你越感觉那是一片情漾。 我不仅陶醉在它的灯光， 我更希望那是一种幸福徜徉。 那灯光， 无论你是否欣赏， 他都会为你歌唱。 无论夜多长， 也不管我
潘慰，我还要力挺你的味千拉面 文/红智博 最近，大家持续热情的关注我的博文《潘慰，我力挺你的味千拉面》。通过关注我的博文发现中国具有这么多正义感的企业管理专家和企业家，我感到欣慰。我也不免看到未来崛起的希望！ 有很多人理解我博文的真正内涵，也有个别人不理解其中真正的意义。这点我理解。虽然事件相同，大家角度不同自然就会产生不同看法。我力挺味千拉面的真正含义是唤醒更多的企业管理研究者的社会责任感。作为
潘慰，我力挺你的味千拉面 文/红智博 近日有媒体爆出，味千拉面一直以来对外宣称用纯猪骨熬制的汤底竟然是用浓缩液勾兑而成，营养价值只有其广告宣称的3%。随后，味千拉面虽然也承认汤底确由浓缩液兑制而成，但依然坚称只是“夸大宣传”，而非“虚假宣传”。然而潘多拉的魔盒一旦打开，“灾难”就接二连三，不断有媒体指出味千拉面太“暴利”，“山寨”日本品牌，甚至消毒过程太恶心… 资深管理培训专家红智博教授说，打开大
红智博谈心灵财富：人生何处不相逢 文/红智博 这个世界很大，有的人一旦错过你永远无法找回来。资深管理培训专家红智博教授认为，这个世界很小，有的人明明在两条不同的轨迹上，却一再的相逢。如果人生永远错过，你可以淡定的认为，相见不如怀念。如果人生再相逢，你可以淡定的说，相逢是首歌。 那天，去一单位办事。突然，见到十年前的一位做内勤的同事。她似乎没看到我，我也似乎没见到她。其实，她肯定已经看见我。当然，我
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