黄氏解读易经之卦序 黄德华 天乾地坤，风生水起，遇到大山，破土而出，成涓涓泉水。水从哪里来？来于天外，为公所有也。地下有水，师众饮之。地上有水，地湿也，禾苗草木比兴焉。天外有泽，人之小畜也。天下行雷，履行天之责也。天地交泰，万物通和，众人融融。地天否交，须顶天立地也。 火光冲天，天亮的话，同人享之，火灾的话，同人灭之。火从哪里来？来于天外，为人类大有也。有一座山，山上有地，不与天公比高低，谦虚也。
酒泉子·西湖青鸟 黄德华 1993-5-25 于杭州和秦山 常游西湖，每每骑车湖堤望。层层叠嶂变换图，峰峦护娇湖。 桃莺依约春风里，柳丝袅娜春宜力。谁说世事已成空，青鸟痴云松。
向尧帝学习选择女婿接班 黄德华 由于历史的特殊原因，当今中国的很多企业家只有一个小孩，要么是儿子，要么是女儿，如宗庆后和刘永好等只有女儿。为数不多的企业家有两个小孩，如万向集团的鲁冠球有一个儿子和一个女儿，如万事利集团的沈爱琴有两个女儿。当今中国企业家，面对的企业传承问题，是“前无古人后无来者”，他们面临的不仅仅是继任者质量挑战，更为严峻的是继任者数量的挑战。对于质量的挑战，他们未雨绸缪地展开了“
科学设立基层管理者薪酬的思考 黄德华 理想的中基层薪酬体系模式具备以下特征：首先，从结构角度，应包括基薪、奖金（短期激励）、长期激励三部分。不同的薪酬结构与公司不同的薪酬理念相吻合。其次，从水平的角度，根据公司的理念和岗位的市场水平而有所差别，但基薪不应该太低，否则在人才战中缺乏竞争力。第三，实现部门差异化。太复杂的方法反而会造成相反的效果，因此，可以借鉴国际公司的做法，将一些无法量化的东西通过一
中层管理者善待员工的五大政策 黄德华 作为中层管理者要想成为雇员的“全天候的好朋友，真诚合作的好伙伴，情同手足的好兄弟”,这是非常难人可贵的!那么怎么做得到呢?黄德华根据10多年的管理经历认为，中层管理者必须有善待员工的五大政策： 一，解决强者工资偏低； 二，规范制度管理； 三，提高培训质量； 四，提供完全自主平台； 五，帮助员工拿更多的奖金。 中层管理者要实现民富企强，就必须在文化与规则面前，人
与马云论剑：网货的本质在于方便而非反暴利 黄德华 网络店铺、网络超市、网络市场正在成为人们喜欢的购物场所，人们将从成千上万的网购网站购买自己所需的网货，网货正在成为人们生活的一部分，因为网货的购买非常方便。作为网商的领跑者马云，曾在首届网商交易会上说：网货的本质就是货真价实，核心就是反暴利。黄德华老师认为马云先生的这一说法是错误的！黄德华老师从网货的本质、暴利的本质和PPG的实例三个方面反驳马云先
黄德华曾经是外企的全球顶级销售员，外企中国公司的最佳销售经理，最佳销售总监，最佳分公司总经理；而今他成立了自己的咨询公司，成为最受欢迎的MBA老师，最受总裁班学员欢迎的领导力老师，最受初创企业学员欢迎的创业搭档老师；他，还是黄庭坚的第30代传人、2011年杭州十大国学达人。 让自己在外企学到的成功方法和在浙大EMBA学到的科学方法，传播到本土企业，让中国没有难管的销售队伍，让中国没有难做的销售管理
诸葛亮困局在于他的行为风格 根据黄德华的TOPK技术，诸葛亮属于典型的猫头鹰（猫头鹰亚型的猫头鹰），他给蜀汉的朝政留下了诸多问题和后患。 首先，他将克复中原的重任全部担在自己身上，经年在外作战，不能督教后主刘禅，使他变成一个胸无大志的昏主。刘禅本是一个平庸之辈，极缺乏行政管理的才能，而诸葛亮又是一个旷古绝伦的通世奇才，刘禅正好顺水推舟，将一切军政要务推给诸葛亮，以在宫中溺于酒色，嬉乐享福。而诸葛亮
用TOPK分析谢霆锋张柏芝的婚姻杯具 黄德华 谢霆锋与张柏芝的爱情杯具，从性格角度来看，是查尔斯与戴安娜的爱情杯具的翻版。数千年来，古今中外的智者们一直力图探究我们人类的行为特征的规律。提升我们人类相处的技能，消除人类自身行为造成的误会与偏见，做到知己知彼。黄德华一直在研究和实践人类行为风格理论，已经把它运用到销售、管理、创业搭档和接班人的选择，受到业界的好评。黄德华把40多年对婚姻的观察和10多
为了引领中国健康的销售力量，黄德华把他成功的四招秘籍分享如下： 第一招：适应性销售 当时，公司提供的培训很少，黄德华只好先到小医院的小医生或进修医生那儿锻炼技巧和产品知识，有点进步后，就拜访大客户，边运用技巧，边调整自己。通过适应性销售技巧的运用，黄德华经常能和客户产生“惺惺相惜”甚至“一见钟情”的感觉，除了钱之外，和客户有了更多的话题，他们把黄德华当成他们熟悉和喜欢的好帮手，当然也就不会伸手要钱
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