华哥十分欣赏的激励格言 黄德华(杭州)如果把一个人比喻为一个细胞,如果它死了(没有了意愿),环境对它无论怎样激活,它依然是死的.如果它没有死(有一点意愿到很强的意愿),那么环境对它激活,它就动一动,或者动得很快.所以激活励志对一个的成长非常重要!现把对我成长乃至成功有极大影响的激励格言归纳如下:1,拼搏成就梦想,真心领导未来.2,快乐的奶酪永远在自己手中!3,态度决定一切，技巧和能力决定胜负.4,
华哥成功从事企业管理的五大机密 黄德华(杭州) 我从1997年开始了企业管理生涯,非常感谢那些对我有帮助有影响的人们!由于本人善于并乐于学习,因此经常受到启迪,现把对我的管理学有极大影响的格言归纳如下:1,可汗犯法,与民同罪.(成吉思汗)2,方法要"百家齐鸣,百花其放",但要解决问题.3,持经达权:坚持原则,变通方法.(管理者要知道:道理是不变的，而方法是千变万化的)4,先做到
华仔欣赏的九大领导风格黄德华如果说管理是一门科学,那么领导是一门艺术.一个职业经理人或一个企业家,首先是一个管理者,其次是一个领导者,即先要有科学(方法),后要有艺术(风格),现把对我的领导风格有极大影响的格言归纳如下:1,给员工高收入是我自豪的事.2,我所做的就是给员工搭建平台.3,我要尊重和关注并帮助员工达到他们各自的愿望.4,提高员工技能和素质是企业的重点.5,扬善于公堂,归过于私下.6,好
《三个和尚没水喝》的管理新解黄德华三个和尚挑水的故事是这样的：一个和尚挑水喝（两桶水），两个和尚扛水喝（一桶水），三个和尚没水喝（0桶水）。 我们从小就知道这个故事，以前这个故事告诫人们要团结要合作，很多人以这个故事为据说我们中国人没有团结精神，其实我们也许误会了我们伟大的祖先智慧。现把我的启发与大家分享：1，这个故事告诉我们：人们的行为需要管理。没有管理就会出现低效率，乃至出现灭亡。我们完全可以
《美国富翁看病》有感:管理要公平为先黄德华我在《中国青年报》看到这样的一个故事：上海长航医院院长张中南在接受记者采访时，讲述了一件给他留下深刻印象的事情：1992年，我在美国的一家医院工作。美国亿万富翁、曾经是世界首富的沃尔玛连锁店大老板来我们医院做膝关节置换手术。手术前后，时任美国总统克林顿专门坐“空军一号”来看了他两次。我本以为这还不得把当天别的手术都停掉呀。结果，那天排了6台关节置换手术，他
心态管理的关键在于化问题为机会黄德华同样的环境，沙漠没有变！铁皮房没有变！仙人掌阴影下的45度高温没有变！印第安人、墨西哥人没有变！这一切都没有变！唯一变化的是她的心态，是她看待事物的态度和思考方式。过去她习惯性选择看泥土（好比事情的消极一面），后来她习惯性选择找星星（好比事情的积极一面）。因此心态管理不一样，前后就判若两人：一个是无限的痛苦，一个是不尽的快乐；一个是阴雨连绵，一个是阳光灿烂。积极
在美国，一位叫塞尔玛的女士，她的内心很痛苦，很烦恼，很郁闷，生活对于她已是一种煎熬。为什么呢？因为她随着丈夫从军，没想到部队驻扎在沙漠地带，住的是铁皮房，与周围的印第安人、墨西哥人语言也不通；当地的气温很高，在仙人掌的阴影下都高达45度以上；更糟的是，后来她丈夫奉命远征去了，只剩下她孤身一人。所以，她整天愁眉不展，度日如年。我们能想象她内心的痛苦。怎么办呢？无奈中她只得写信给父母，希望回家。久盼的
什么是心态管理？黄德华进入21世纪，有两个词汇很流行，一个叫做“郁闷”，一个叫做“浮躁”。我们的物质生活改善了，可是我们的心灵、我们的精神却郁闷了、浮躁了。心情浮躁，就会让我们心性急躁，失去理智；心情郁闷，就会让我们灵魂孤独，丧失希望。心态冷暖的调适，不仅关系到我们自己的身心健康和家庭幸福，更关系到我们的为人处世，乃至工作和事业的成败。无论是郁闷，还是浮躁，归根结底是我们的心态管理出了问题。 那么
长相思.端午节一麦儿黄，杏儿黄。慢啭青鸟泪罗江，灵均在端阳。艾插窗，粽子香。煮酒杨梅香满堂，善德赋句章。二麦儿黄，杏儿黄。挂个香囊度端阳，春风送霓裳。黄酒香，粽子香。剥个香粽裹白糖，安康万古长。黄德华2008-6-7于杭州和秦山
中国古典管理哲学与企业管理制度设计（2）黄德华在制度科学化的浪潮中，我觉得我们既要进一步完善科学的管理制度，也要弘扬人性善的管理哲学。在制度设计中，我们要遵循“人性善恶兼有，人我合一，自他不二”。每个人都是利他利己的统一体。只要制度规范，在制度与规范内，唤醒利己思想比唤醒利他思想更能激励员工的奋斗动力。如果我们对员工说不管您是白猫还是黑猫，逮住老鼠就是好猫的话，那么我们的企业很有可能盛极而衰，因为
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