2012年11月26日 16:12来源：金融界网站【字体：大中小】网友评论 25日下午，“湖南拟上市公司尽快上市沙龙”第2期将在省府CBD德思勤城市广场举行。本次沙龙以“拟上市公司商业模式优化与提升”为主题。本次沙龙的主讲嘉宾主讲嘉宾胡万平是国内商业模式顶层设计与资本运作全程实战的一流专家。 在沙龙上，胡万平告诫现场来宾“要做有梦想有愿景的企业”，“要走品牌企业道路”，谈到企业运营有资本、商业模式
商业模式创新思维图一方面可以帮助我们理清本书理论思想及方法运用的步骤，以最效率化的去思考，去创新商业模式。另一方面呢，在我们对很多的企业家学员提供咨询和辅导的过程中，一个很突出的问题就是理论和实际运用之间总是存在一定的思维差异。创新思维图可以统一彼此的思路和理论体系，在交流和合作的时候不会产生“语言”障碍和“思路”上的不共振，从而提高合作效率。当你理解并熟练运用之后，你就发现它是个万能推理公式。当
商业模式的重点不在理论而在应用，企业家需要的不是为何，而是该如何，这才是企业家们真正的隐性需要。我们在这一知识理论市场中，对《掌控商业模式的力量》的读者作出精准定位：以实现如何应用为主，以理论支撑为辅。明确目标群体为中小企业家、董事长及总经理。这就是本书的思路定位和内容走向，以此为基础点，本书在内容上就采取了避重就轻的“轻资产”设计模式，尽量摒除过多的理论观点及理论阐述之重，这些观点虽然都有其重要
几乎所有的企业家都知道商业模式理论，也知道这对企业很重要，而且他们都或多或少地参加过商业模式方面的培训和学习，但是他们有一个共同的感受，就是听听觉得都很有道理，但是再听多了呢，就觉得各有一套理论，各有一套道理。觉得学到了很多，但是一回到企业，就不知道该如何下手，或者说不能形成一套系统的、完整的可以针对自身行业或企业的有实用价值的商业模式运用。另一方面，面对很多咨询顾问企业的交流的时候就更感觉到，每
但大多数的企业的诞生都不是这样的。他们都是在某种契机、某种相关条件下成长起来的。这有点类似于我们很多人从小都是在父母的安排下成长与发展，从小学，到中学，再到大学或者放弃学业，都是在父母的安排之中，父母是根据什么来安排呢？根据他们的见识，根据他们对所处环境的理解。而后来有多少人完全按照父母的设计走了呢？有多少人上完大学以后完全按照自己的专业去发展呢？少之又少。时代变了，环境变了，价值观变了，趋势变了
半年之前，我决定正式编写本书。此计划其实酝酿已久，以多年的商业实战经验来讲，对于商业模式思想的理解和运用真的是感悟良多，之所以时至今日才编写，是因为既然做为商业模式的理论和实践的传播者，本身就应该是商业模式的实践运用者，如果没有更充分、更广泛的实践运用，那本书未免流于纸上谈兵，这实在意义不大。历经一年的积累与实践，通过与弘瑞数百位企业家学员的交流、咨询与辅导，我们有了大量的实践积累，同时也对商业模
（2）商业模式与资本价值中国现在正在经历着有史以来最深刻的商业模式变化的时代，这是我们未来黄金5年、10年的关键所在，一个企业是否有好的商业模式，是吸引VC的第一要素。好的商业模式一定是高利润、可持续、控制力强、竞争进入门槛高，这是吸引VC的前提。而优秀管理团队是实现这一商业模式的根本保障。很多企业家在和VC交往时不能说明重点，而是大谈其他，要知道VC最根本的想法就是，你的企业有发展能赚钱吗，我的
一是巨大的市场机会。因为风投希望一个企业能够做得很大，所以市场的容量是很重要的。如果市场容量连100亿都没有，那就会很困难，因为什么呢？就算你已经是老大了，就算占了20%的份额，也只有20亿。先天都不足了，还能有多大发展？其次是这个企业所处的行业及产品要有相当的利润空间。风投是不太喜欢那种毛利率或者净利率非常低的行业，那种需要很大的资本才能达到盈利点的行业，举个例子，那个行业是制造业的，竞争非常激
那么什么样的企业家能够受到投资者的青睐呢？阚治东表示，标准就是,中国证监会创业板扶植上市的、政策所支持的行业，比如说“两高六新”，就是我们投资的重点。在商业模式上创新呢，则主要看中两点，一是国外有标杆，也就在国外已经被证明成功有效。二是国内有替代优势，也就是在同行之间可以产生革命性的改变，或者是成本，或者产品或服务的创新，或者是某种独特的资源，这些本身就是商业模式创新的核心特点。海外投资更是看中巨
09年，中国市场还有一个特别重要的变化，那就是兴起了人民币基金热，风险投资已不再专属海外资金的概念，很多中国的企业家也开始掏出钱来玩这个投资游戏。中国民间“投机”非常广泛，但是我们民间真正的“投资”却非常不活跃，这是为什么呢？不是不想投资，而是因为过去中国尚未建立起投资的机制，没有建立起投资的环境。在奥瑞万嘉创业投资公司的董事长阚治东看来，中国并不缺好项目，也不缺投资人，企业家需提升资本运作思想，
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