一个人的成功与否，不在于能力的大小，而在于空间的好坏。一个人的成功，是能力与空间的匹配。有能力没有空间的人,叫怀才不遇，有空间没有能力的人,叫怀位不才。只有空间优化与能力匹配最佳位置时，才会有一种感觉叫成功。 有一个朋友，她有出众的外表，惊人的体察能力,动人的交流仪态。但她却做起了服装生意,旁边全是文盲，价格战、口水战、白眼战、冷言战、心里战，不出所料，战败。 后来做了外企的高级销售主管，找到感觉
行为问题是我们在招人、选人、用人过程中遇到的很重要的一个问题。之所以将之提高到非常重要的品格力模块中，原因有很多。具体来说，主要有两种原因：第一种原因，我们国家的游戏规则不够清晰。现在市场化运作过程中，经常会出现一种情况，即大家违反游戏规则，违反规定，违反法律，不按照规则来办事的现象。而这已经成为很正常的一件事情。第二种原因，行为举止已经成为一个考察重要人才指标的一个核心点。对于人才的考核，我们一
行为问题是我们在招人、选人、用人过程中遇到的很重要的一个问题。之所以将之提高到非常重要的品格力模块中，原因有很多。具体来说，主要有两种原因：第一种原因，我们国家的游戏规则不够清晰。现在市场化运作过程中，经常会出现一种情况，即大家违反游戏规则，违反规定，违反法律，不按照规则来办事的现象。而这已经成为很正常的一件事情。第二种原因，行为举止已经成为一个考察重要人才指标的一个核心点。对于人才的考核，我们一
1、定位就是做减法，减到最专注的专业，这个不但可以自信，还可以创造奇迹。2、未来社会，只有打通产业链的企业，才是最后的赢家，为别人做配套，只能受人控制3、在没有红利的情况下，只有把人做的工作，尽可能交给电脑，机器，软件，云端去做，才会有创造利润的可能。4、钱和我，我花了谁的钱，我要对谁做服务，并且产生有价值的服务5、整合资源，不但要整合相似价值资源，还要整合更高级资源6、未来社会，三方合作才是王道
1、 阳谋很阳光，用阴谋，迟早会被阴2、 任用人的标准是优点的价值大于缺点的破坏3、 没有改进世界的办法，就不要轻易说世界的缺点4、 所有的资源价值，都需要付出价钱5、 给机会比给恩惠更让人有尊严6、 美丽与丑恶都是用来放下的，因为他们不是神性的7、 不要对任何人，任何事抱有执著8、 一个人的身体，从来不会向任何人发誓9、 一个思维时代的结束，是新思维时代的人打破的，主动成为新思维时代的人10、
前题：保留昨天的性格，就是得到今天的失败今天的生活质量，就是今天你的尊严不敢成就世界的人，永远活在自我的世界所以，昨日之我己死，今日之我重生。创业老板，面对八件事，无条件享受与溶入生命。1、 看清行业再选择，不要走别人都己失败的路，并且知道行业发展趋势，决不能做别人都己放弃的事，认清时势，宁愿在前面等，也不要在后面追，所以，“策划企业规划”是第一件事，是做行业顶端还是最低端。2、 选择行业后，一定
嘉宾印象： 33岁，拥有成功的事业，还有着人生的练达。多年的HR总监，三年的企业董事长经历，还有咨询师、经营顾问、讲师等多重身份，使他充满自信。 当年，毕业不久的他，就坐上了企业人力资源部长的位子，可见他的聪明与魄力。 对于用人与经营企业，他有着一套很现实很有效的哲学，但对于金钱，他又有超脱与淡然的一面，矛盾而自然。 个性张扬，处事精明，他对人生有着独到有趣的见解。听他讲绩效，超越了人力资源的范畴
徐浩然：我认识高部长很多年了，我觉得他是一个文字彬彬的君子，大家认同的话鼓掌。高部长说现在面临着经济寒冬，气侯的寒冬会过去，经济寒冬能不能过去，我想起了巴非特先生的一句话“只有潮水退去才知道谁是裸泳者”。活下来学习一种正能力，正能力就是一种正能量。有请出中国最具实操系统管理专家，专注于人力资源管理及系统建设的北京长松文化传播公司董事长贾长松老师。 贾长松：大家上午好！今天只有半个小时的分享，昨天
规划企业战略路径 驱动企业组织潜能 ——长松《系统教练》之《顶层教练》助力企业突破顶层设计 企业顶层设计也是近年才在中国兴起的概念，实际上源于工业时代的统筹规划理念，如何更好的让企业减少内耗、提升企业效率、避免企业发展弯路是企业顶层设计的重要考量。站在战略发展的层面上，顶层设计更是让企业实现自我驱动、自我发展、自我完善的重要依靠，好的顶层设计同完善的系统执行流程则是企业管理自循环建立的基础。 往事
您多久没有好好和家人共享欢乐时光了?还是已经记不清了?放不下你对企业的责任，事必亲为的去参与企业管理，繁杂诸事中你的时间匆匆而过，家人的生日、重要的典礼、舒适的休闲时光、孩子的家长会……你错过了多少?夜深人静之时你疲惫的入睡，因为明天还有一堆大事小情要处理——这样的你真的成功吗? 人生太匆匆，因为你的工作太忙乱! 你太累——是因为你的工作太繁杂，很多不是你的工作你在代劳! 你太烦——是因为你的工作
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