2016年5月10-11日，著名精益运营管理专家姜上泉导师莅临苏泊尔集团，开展2016年精益改善训练，本次训练的核心目的是提升效率与质量，降低成本。 在2015年近半年时间里，姜上泉导师在苏泊尔开展了卓有成效的精益改善，生产效率与生产现场均取得了好的改进。 2016年精益改善训练，将从目标管理、日清管理、熟练工与多能工训练、OPS改善、SKB精益快赢改善、OPE总效率、FTT首次合格率、产品成本
2016年5月7-8日，著名精益运营管理专家姜上泉导师莅临欧派集团欧派学院激情分享《精益管理模式》。集团董事长，各分管副总经理及200多名管理人员参加了培训。 姜上泉导师就精益思想、精益人才、精益研发、精益物流、精益质量、精益TPM、精益生产、精益成本、精益营销、精益文化、精益领导力做了全方位的讲解和剖析。 姜上泉导师强调，精益思想的核心是关注流程、速度、增值；精益研发的核心是关注精准设计、并行
2016年5月4日，深圳市兆驰股份精益班组咨询项目在兆驰集团1号大楼正式启动，兆驰股份总经理、厂长、经理和部分中层、基层代表参加了启动仪式。深圳市财智菁英管理学院总经理姜上泉导师参加了启动仪式。 深圳市兆驰股份有限公司年销售额近100亿元，是专业生产数码产品的股份制高科技企业，是科技部认定的国家级高新技术企业和深圳市政府认定的市高新技术企业。经营范围主要包括数字电视机、数字摄录机、数字录放机、数
2016年4月29日，由深圳市财智菁英管理学院主办的《利润空间---年度目标降本增效系统》研讨会在深圳市豪盛花园大酒店举行，来自双汇集团总部、比亚迪集团总部、HKC总部、飞利浦、艾默生、TTI、华帝集团、伟易达集团、马可波罗集团等近100家知名企业的中高层管理人员参加了研讨会。 深圳市财智菁英管理学院创始总经理姜上泉导师就集团级企业如何实现年度目标降本增效2个亿以上和集团级企业如何实现财务与业务
2016年4月23日，著名精益运营管理专家姜上泉导师莅临顺德市高新技术企业协会激情分享TCM全面成本管理，来自海尔、格兰仕、樱花、华润等多家知名企业和100多家大中型企业的1000多名代表参加了培训。 姜上泉导师就成本企划、成本方针目标展开、成本SDA课题改善、全面预算、管理会计、研发降本、工艺降本、采购降本、生产降本、质量降本、人力资源降本、营销降本做了剖析和分享，姜上泉导师强调，制造型企业要
2016年4月21—22日，著名精益运营管理专家姜上泉导师莅临全球知名企业德资莱尼电气分享工业4.0趋势下的精益制造，集团各部门负责人参加了培训。 莱尼电气是全球最大的汽车线束企业，总部位于德国，莱尼的顾客包含了许多国际知名的汽车生产商如：奥迪/大众、Aston-Martin、宾利、宝马、戴姆勒克莱斯勒、通用汽车、兰波基尼、陆虎、宝时捷、Rolls Royce、Rover Cars、斯科达、Se
2016年4月19日，深圳市财智菁英管理学院创始总经理著名精益运营管理专家姜上泉导师莅临中国知名企业江苏宗申集团参加精益标杆线启动仪式，江苏宗申集团总裁及各事业部高管及1000多名员工代表参加了启动仪式。 仪式分为各部门团队风采展示、代表宣誓、领导致辞、咨询导师致辞等。仪式结束后，姜上泉导师和各部门代表就精益标杆线创建的标准进行了详细的讲解。 江苏宗申集团2016年精益推进成立了专门的精益作
2016年4月16—17日，著名精益运营管理专家姜上泉导师莅临中国500强企业金锣集团分享TCM全面成本管理，集团总裁、副总裁、总经理及各部门负责人100多人参加了培训。 金锣集团，肉制品生产加工为主的综合性大型企业，名列中国500强企业第246位，年销售额近600亿人民币，员工3万多人，拥有以山东、黑龙江、吉林、内蒙古、湖南、四川等生产基地为主的生猪、肉鸡屠宰及肉制品生产加工线，是全国农
2016年3月26—27日，著名精益运营管理专家姜上泉导师莅临全球500强企业沃尔沃集团隶属子公司山东临工工程机械分享工业4.0趋势下的精益制造，集团各事业部总经理、部长参加了培训。 工业4.0时代，被视为是继蒸汽时代、电气时代、信息时代之后的第四次工业革命。工业4.0以生产流程为基础，强调“智能工厂”与“智能生产”。聚焦信息化与自动化技术的高度集成，联动整个制造产业价值链，帮助制造业提升
2016年3月29—30日，著名精益运营管理专家姜上泉导师莅临中国500强企业富海集团分享TCM全面成本管 理，集团董事长及各事业部总经理、副总经理参加了培训。 结合石油化工行业的特性，姜上泉导师剖析了上下游一体化提升抗风险能力，炼化一体化优化资源利用率，以全员成本管理提升核心竞争力，预算管理精细化提升成本控制水平，生产组织精益化提升资源利用水平，操作控制精细化提升生产技术水平，E化建设精益化提
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