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姜燕芬

人力资源实战专家，咨询顾问

绩效管理招聘面试职业规划人力资源

山东,济南 50 ~ 60 岁

《移动互联时代的人力资源管理创新》《战略型人力资源管理》《战略导向的绩效管理》《移动互联网时代的组织变革与用工管理》《成为优秀的人力资源业务伙伴（HRBP）》人力资源管理：《慧眼识

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高级人力资源管理师/高级培训师
曾任大型企业集团人力资源副总
现任北大纵横管理咨询集团高级合伙人
保利社区大学教研副校长
中国石油大学继教学院特聘人力资源专家
济南电视台《我能赢》节目特聘人力资源专家
上海交大、中国海洋大学、南开大学等特聘讲师
山东省青年政治学院特聘人力资源实务导师
苏州工业园、天津泰达工业园创业训练营导师
山东省公务员局特聘讲师

专业实践
☆拥有超过15年的企业管理实践经验, 曾服务于大型A股上市公司、H股上市公司，大型民企集团担任人力资源总监、集团常务副总经理；曾负责上万人企业集团的人力资源管理，领导下辖几十家分子公司的近百名HR团队，推动人力资源管理的整体变革及有效整合；曾负责企业生产、运营、人力资源、行政管理，拥有广阔视野和丰富的企业实战背景。
☆具有运营企业大学和企业商学院的管理经验，组织培养近200人的内训师队伍；组织不同产业

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[姜燕芬]《目标管理与绩效实现》: 导言：鲁冠球成功的秘诀是什么？第一部分什么是目标管理？ 1. 什么是目标？ 2. 什么是目标管理？ 3. 目标管理（MBO）的真谛 4. 目标管理的基本原理 5. 目标管理的六大特征 6. MBO与PDCA循环 7. 目标管理的程序第二部分：怎么定目标？案例分析：为什么某公司的销售收入总是处于自然增长状态？ 1. 目标制定的SMART法则工具:**公司目标管理的评价 2. 目标制定的对; 2013-05-26

[姜燕芬]搭建企业学习地图: [课程背景]为什么培训费用花了却没有看到效果？为什么培训课程结束了员工却无法独挡一面？为什么有了内部师队伍却依然不能保证培训的效果？为什么培训是孤岛，无法和员工的职业发展体系联系起来？为什么培训效果的评估无法和员工的绩效提升挂钩？本课程将就上述问题展开系统的案例式教学，直面当前企业培训体系存在的问题，讲授学习地图的设计原理及方法、体系模型，基于工作任务和绩效提升的角度建立培训体系，讲授学; 2013-03-29

[姜燕芬]战略导向的绩效管理体系: 课程简介： [课程背景]为什么绩效考核是当今十大管理难题之一？为什么企业的绩效考核难以推行？为什么管理者一面对绩效考核就头痛不已？为什么下属一提考核就感觉不公平不开心？为什么考核总是流于形式，使HR将绩效考核视为鸡肋？为什么企业家总是要站在战略的角度将绩效管理作为核心的管理手段？本课程将就上述问题展开系统的案例式教学，直面当前绩效管理存在的问题，讲授战略导向的绩效管理体系的设计原; 2013-03-18

[姜燕芬]让绩效推动战略目标实现！: [课程开发背景] 为什么绩效考核是当今十大管理难题之一？为什么企业的绩效考核难以推行？为什么管理者一面对绩效考核就头痛不已？为什么下属一提考核就感觉不公平不开心？为什么考核总是流于形式，使HR将绩效考核视为鸡肋？但，为什么企业家总是要站在战略的角度将绩效管理作为核心的管理工具？本课程将就上述问题展开系统的案例式教学，直面当前绩效管理存在的问题，提出绩效管理的创新理念和思路，实战讲授绩效; 2013-03-17

[姜燕芬]《给你一双慧眼——精准选人》课程大纲: 【课程开发背景】在企业人才大战争中，谁抢得人才的先机，谁就会研发出一流的产品，提供一流的服务，成就一流的业绩，成为一流的企业！人才已经成为企业竞争的核心资源，但是由于人力资源招聘策略和职能的缺失，招聘常常陷入这样的被动局面：一、面对人口红利淡去的现状，招聘与招工陷入两难境地；二、企业关键岗位频频告急，如何大浪淘沙，甄选百万年薪的高端人才？三、企业新上项目开工在即，如何在短短的数解决用工问题; 2013-03-05

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