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门店零售管理、领导力
客户:家具行业代理商、店长及销售 地点:上海市 - 上海 时间:2013/8/12 0:00:00 1门店实务(每日、每月、每季度、每年常规工作流程) 2门店销售指标分析:客单价、成交率、订单额的概念及影响因素,如何通过提高不同因素提高门店业绩 3门店运营管理
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客户:家具行业代理商店长及销售 地点:上海市 - 上海 时间:2012/11/26 0:00:00 1销售五步法: 开始销售、需求分析、产品介绍、克服异议、结束销售等各个步骤的细化和店铺销售的大量模拟演练。 2如何提供超越顾客期望的服务,服务的要素。超越顾客满意度的模拟演练。
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