中远散货运输有限公司创新经营管理课程案例 创新思维与企业经营管理创新实战应用 市场千变万化，竞争十分激烈，资本跨国流动，全球一体经营！同质化时代，如何脱颖而出？行业微利时代，如何跨越台阶、超速成长？思路决定出路，创新决定未来！变革领先一步，创新无处不在。 创新已经成了时代的主旋律，创新正在塑造企业核心竞争力。金超老师《创新思维与企业经营管理创新》课程，思维导向与工具导向并用，基于企业真实案例与实战
市场推广策略与促销策划 课程大纲（金超老师） 掌握产品与消费者沟通的方法，深度把握广告、公关、促销、人员推广、终端展售等推广策略的特点和应用方法，了解促销的利弊和控制手段，学习市场推广和几种常用促销方法的综合使用，了解整合营销传播的基本知识。 1、营销挑战和促销策略 1.1产品趋同化，如何直面挑战 1.2 产品与消费者沟通的3种方式 1）直接与消费者沟通 2）通过第三方沟通 3）通过零售商来影响消
创新思维与企业经营管理创新实战应用 课程大纲（金超老师） 明确创新型人才和创新型组织的素质特征，了解创新思维的障碍因素，熟知创新思维的特点和类型，学习企业客户价值分析和企业经营价值链分析的思路体系；掌握创新思维在企业经营中的5大应用：管理创新、产品服务创新、营销创新、经营模式创新、新经济工具应用创新；学习训练创新思维5种方法：列举法、组合法、移植法、头脑风暴法、奥斯本检核表法；把握新经济时代的特
作者：金超 原始发表：《新经济导刊》 “坛启荤香飘四邻，佛闻弃禅跳墙来”，闽菜“佛跳墙”在世界范围内都大名鼎鼎，关于它的典故和曾用名很多，但是无论是“福寿全”、“坛烧八宝”还是任何其他曾用名，都不能象“佛跳墙”这样，寥寥三个字就带给我们无穷的浪漫想象和飘逸享受。 现实存在的总是有限的，而想象中的才是无限丰富的。现代人总希望有个远离现实的空间来陶醉心灵、获得自由、放松自己，这也就是为什么梦想一直那
我们走得太快，以至于没有时间停下脚步来梳理和整合资源。拥有资源很重要，整合资源的意识和思路更重要。扬弃和纵横，你也能做到。 作者：金超 原始发表：《新经济导刊》 有一个故事，说的是巴顿将军视察阵地的时候，注意到每门大炮旁边都笔直地站立着一名士兵。这些士兵也不清楚他们的职责是什么，长久以来延续的军令就是如此要求。调查后巴顿发现：最初野战炮投入战场时是由马和骡子牵引的，为了防止它们被炮声吓跑，每门大
“欧洲杯法则”——打造体育赛事赢利典范 作者：金超 原始发表：《新经济导刊》 距离北京奥运会开幕式可以用小时来计量了。我们怀揣着一份骄傲来迎接她到来的同时，也在期待着一个结果的落地。这样的赛事之于我们，就如同当年的“入世”之于我们所流行的关键语一样：机遇与挑战并存。而最大的挑战之一，来源于赛事的赢利。 提到体育赛事的赢利大户，很容易联想到时下激情逐鹿的欧洲杯。相比于“烫手山芋”一样的其他洲际性赛事
从三条短信谈新经济时代信息工具的应用 “欢迎来到诗画江南——浙江，中国移动国内漫游资费全面下调，漫游时不再加收国内长途费，查询优惠折扣信息及订房订票请致电…中国移动浙江公司。” “俏江南集团董事长张兰女士作为北京奥运圣火境内首站传递的101棒，于5月4日下午13：30在海南三亚胜利完成火炬传递仪式。” “中国移动和中国红十字会开通短信捐款平台为地震灾区捐款，发送１或２即可捐款１或２元，…无论身处何
赢利之道：商业模式创新经营 赢利的问题，是每个公司都需要考虑第一问题，也是大家都感兴趣的话题。赢利之道呢，很容易理解，也就是赢利的方法，赢利的思路。那么，我们的企业经营之路该怎么走？鲁迅先生说的好：“其实地上并没有路，走的人多了，也就有了路。”在企业成长壮大中，鲁迅先生的警句给予我们力量，鼓励我们一定要积极努力，勇于探索，开辟道路。 但是目前的情况却往往令人困惑，积极努力、勇于探索未必能解决问题
客户：清华大学总裁班 地点：北京市 - 北京 时间：2013/5/27 0:00:00 创新已经成了时代的主旋律，创新正在塑造企业核心竞争力。金超老师《创新思维与企业经营管理创新》课程，思维导向与工具导向并用，基于企业真实案例与实战策划剖析，极受学员欢迎。《创新思维》从企业经营管理观念和文化、制度和流程、战略和模式、技术和组织、产品和服务等方面，全方位阐述竞争环境下企业管理创新之道，对企业激发创新
客户：中山大学总裁班 地点：广东省 - 广州 时间：2013/4/20 0:00:00 商业模式的价值和设计体系； 商业模式盈利系统设计与重组； 商业模式创新过程中遇到的问题与突破对策； 系统性阐述创新性战略规划规律方法； 商业模式设计之奠基体系——9点法 商业模式优化之关键路径——行业瓶颈
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