2012年中国健康产业的开年盛事，是年初在北京国际会议中心举办举办的中国健康产业发展论坛与九华山会展，毫无疑问，这两次大会的举办，虽然从竞争的角度而言有点残酷，但实则已成为中国服务营销领域的盛事。都说竞争促发展，保健品服务营销作为一个正在兴起的产业，各个层次的竞争均已经展开。这印证了中国保健品的会销模式，以其拉动中国健康产业发展的不争事实，引起了政府部门、社会各界的关注、认可和好评，也带来了行业本
对于量健基层员工来说，他可能不需要在公司及产品品牌上费神，因为量健精品在同类保健品中，无论是效果还是口碑都具有绝对的引领性，公司实力和产品品牌效应毋庸置疑。所以，我们更多需要关注的是员工个人品牌的塑造，能够更好地“卖出”自己，才能更多地赢得效益。而我们的品牌怎么卖？卖什么？卖的就是需求，卖的就是员工日常的服务，卖的就是顾客对自己的感情。 身为量健的一份子，长龙平台可以说把“品牌”二字贯穿于整个20
人类社会自从有了买卖，各种物质有了流通，社会才有了开展。自古以来，买卖是人类活动的一种进步行动。平等交流是人类与生俱来的一种行动原则和道德原则。“互惠”正是人与人之间的一种平等买卖，它包含了“物质买卖”的互惠，“情感买卖”的互惠和“心理买卖”的互惠。正是因为有了互惠这一行动原则，人与人之间才有了公正持续的情感交流。不遵循互惠原理和道德原则的人往往成为不合群的人，最终将被群体抛弃。在中国，互惠原理可
随着消费者的维权意识越来越强，各种法律法规犹如洪水猛兽般的冲击着本就杂乱无章的会议营销市场。那些急功近利的保健品会议营销公司，迎来了难题。在此情境下，保健品会议营销公司究竟应该何去何从呢？ 从事会议营销的公司，其营销主线往往跟随消费者对自身健康认知的提高而调整。从有病治病到没病防病，再到不但防病治病，还强身健体，大家的健康意识不断提高，而保健品会议营销商品也要随之不断的晋级。尤其是在医疗保证仍待完
众所周之，一般的产品从诞生到消亡一般要经过引入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。当然，不同类型产品的生命周期特点也不尽相同，互联网产品的最大不同就是它的生命周期往往不是针对单一的产品而言，而是某一类的生命周期尤为明显。比如WEB1.0向2.0的过度；聊天室到BBS、BLOG以及现在很火爆的SNS的演变等。 产品生命周期理论的优点是：提供了一套适用的营销规划观点。它将分成不同的策略时期，可针对各个
未来是定制制胜的时代在中国这样一个逐渐走向规范化的市场上，会销企业的经营策略仅仅凭模式取胜，是不可能的，过去我们认为“是对的”的做法是不合潮流的，“企业仅为部分人服务”才是至关重要的一个经营理念，会销企业存在的体现是让消费者（小部分）群体得到极大的满足，而不是令所有的人都满意。对企业和服务的满意与否将是企业生存与发展的关键因素，的满意将是企业获益的源泉。如何才能在中居于有利位置，掌握主动权，进而营
会销企业采用定制策略的优势美国《时代周刊》2006年评选出来的年度人物是“YOU”，代表着千千万万的个人，昭示了“个性消费时代”的来临，面对消费急剧变化的市场环境，会销企业无疑是走到了前面，这即是会销企业的机遇，同时也是巨大的压力。处于大众化消费时代，在市场激烈，传统拥挤无法直接聆听到消费者的购买心声时，采用一对一亲情服务的会销模式的诞生无疑是一片“蓝海”，在纯粹的买卖之外能让提前享受到社会的尊重
定制服务的日常应用随着人们生活和消费水平的提高，定制服务已经不再是贵族和富家的专属，更多的是追求品质、品位、时尚、身份、归属感等因素，的个性化日异突出，可以说，“独立思考、理性消费”的消费观念使定制服务的日常化应运而生。在这个阶段，企业必须要知道自己的产品都卖给了谁？为什么会买？要知道不管企业如何的努力，都无法用同一种和服务来满足小众的不同需求。定制体现了稀有，独特的情感表述，创造最大的，从而增加
个性化定制：满足每个不同需求——对会销企业采用定制策略的探讨引言：谈到定制，我们首先想到的是戴尔电脑，总部设在德克萨斯州奥斯汀(Austin)的戴尔公司是全球领先的产品及服务提供商，戴尔公司成为市场领导者的根本原因就是：通过直接向提供符合技术的和服务，不断地致力于提供最佳的体验。管理大师彼德·德鲁克指出：每个企业都有一个核心——它领先的领域，因而每个企业都是特殊的，企业需要将其活动集中在一个领域和
说起特种作战，人们立刻会想起一群头戴钢盔，身着迷彩，腰插匕首，手持微冲从飞机上跳下来的人，他们总是悄无声息的行动，像一群暗夜的幽灵，游弋于敌人的指挥部或重要军事附近，杀人于无形。 虽然这群人规模很小，但装备精良且个个能以一当十，更重要的，他们的作战方式总是以偷袭为主，从来不按常理出牌，所以，往往能给大规模集团军带来意想不到的致命打击。就像《亮剑》里山本一木少佐所说：当战争的天平处于微妙的平衡时，一
浙公网安备 33010802003509号