上周，“知乎书店”通过微信和app的焦点图告诉了所有内容创业者，“我”又要开始一次变现的尝试了。在这个秋意渐浓的时刻，“知乎书店”会像“值乎”一样凋零还是会成为秋日里的那一丝暖阳？ 上线6年，已经累积有1700万注册用户，月访客近1亿，知乎数据虽然华丽，但产品在商业变现上，面临着与其它社区类产品同样的窘境。随着资本寒冬到来，知乎也做了四次变现的尝试，本文将从内容本质上分析这四次变现。 知乎做了哪
真正的内容创造者才是最后的赢家。 昨天晚上到今天早上，运营和营销界都在讨论这个话题，很多刷量所用的工具崩溃，原来能够低成本刷量的方式突然失效了。 腾讯科技中午开始曝光一些数据异常的公众号： 很多平常看起来有嫌疑的号，28日的阅读量直线下降，很多大V的狐狸尾巴露出来。 作为一个认真码字的原创公众号来说，不得不为这样的整治行动起立鼓掌！ 要看看自己过往投放的公众号是否有猫腻，现在最直接的方法是，直接
骏君，资深互联网人，实战派、革新派的网络营销专家，被搜狐评为“2014年度最佳网络营销专家”，现任北大电商总课题组江苏中心主任，曾在北京大学、清华大学、南京大学、浙江大学、四川大学、中南大学、南京财经大学的电商课堂上精彩授课，服务过中国移动、中国联通、中国邮政、万科集团、绿地集团、中国电信、江中集团、创维集团、力帆集团、一汽集团、长安汽车、上海汽车、交通银行、兴业银行、国药集团、苏宁云商、中国银
我们并不是在使用某个手段，只不过是在模仿某个手段。 昨天老邓（国内手游主策大神）让我到他公司分享关于用户运营的心得，究其原因还是因为有一组用户运营的小团队要离职。因为这几年我很少实际操作有针对性的户运营了，一般都放在了整个项目或者公司运营的节点来上制定策略，因此我从另一个角度跟他们分享了我眼中的用户运营应该做什么？ 从一首诗开始 我之前看过一篇文章也是讲用户运营的，观点是什么我记不住了，但是有一
只有用户不断在产品里面消耗它的货币，产品才能活得好、活得滋润，三个基本点要为一个中心服务， 这就是所谓的经济建设吧！ 当你进入一个产品其实就进入了一个内容的世界，底部的4个菜单栏、顶部的类目、9.9包邮的活动……处处皆内容，只是表达的形式不一样，可以分为三种：“骨架”内容、“肉体”内容和交际内容，这也是运营进阶的三个基本点。在实际工作中都是你中有我，我中有你的，相互配合推动产品数据增长，最最根本
骏君，资深互联网人，实战派、革新派的网络营销专家，被搜狐评为“2014年度最佳网络营销专家”，现任北大电商总课题组江苏中心主任，曾在北京大学、清华大学、南京大学、浙江大学、四川大学、中南大学、南京财经大学的电商课堂上精彩授课，服务过中国移动、中国联通、中国邮政、万科集团、绿地集团、中国电信、江中集团、创维集团、力帆集团、一汽集团、长安汽车、上海汽车、交通银行、兴业银行、国药集团、苏宁云商、中国银
社群不是简单的拉个群就完事的。也不是一朝一夕就能做好的。 你看到了知名自媒体人罗振宇“罗辑思维”的成功，然而并不知道他用了一年的时间，每周一期原创高质量视频，来积累粉丝，并没有考虑变现。 你看到了某社群电商通过社群实现了千万盈利，然而并不知道他们或许从微商时期积攒下来的基础。 社群的火热不言而喻。企业、个人看到了社群的巨大潜力，都想布局社群，抓住风口。然而，想做社群，你真的准备好了吗？ 前一段时
记得托尔斯泰同志在他的名著中说过一句话：幸福的婚姻是相似的，而不幸的婚姻则各有各的不幸。其实，龙哥感觉在文案领域这个道理也是可以通用的，成功的文案是相似的，也是比较少的，而失败的文案则是姿态各异，出现在你面前的概率也是比较大的。 龙哥根据以往的创作和观察经历，总结了几种比较值得注意的失败文案类型，刚好最近和几个朋友在聊天中也谈到了这方面的内容，感觉还是很有必要落笔成文，给大家提个醒。 一、不知所
K12教育产品的出发点，都无法避开在国内作为应试教育的辅助，和在有限的用户生命周期内实现营收这两点。前有教辅机构的堵截，后有持续流量动力的困境。折戟沉沙之后，K12在线教育所剩的选手已寥寥无几。 今天想要聊的“学霸君”APP，是国内首个技术驱动的拍照搜题工具，并通过一对一答疑等业务，实现综合辅导平台的齐头并进。 通过复盘学霸君的运营历程，来观察在K12领域如何实现学生、老师和家长的多角色运营法则
多去研究学习用户大脑的解码器，多研究热点背后的规律，很多精彩的文案思路就会涌现出来。 很多人写文案很痛苦，写了很久才憋出来一点，自己都不满意，好不容易等到自己觉得能看了，发出去后用户不仅不不买账，更不会帮你传播，阅读量低销量惨淡。 其实，大部分这种文案根本不好不是在缺少技巧上，而是不够「走心」。 同样是文字，为什么别人的能够走心走肾，而你的只能效果惨淡呢？ 今天，将从用户理解文案的机理开始说起，
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