“+”在我看来正是互联网+时代的商业加号，它在互联网和传统行业融合的过程中起着巨大的催化战略作用。互联网和传统行业之间存在巨大的鸿沟，两者在运营方式，战略思维等方面差异性巨大。反观如今的互联网+企业，无一例外地都是利用互联网思维在进行着对传统行业的改造，而不是简单地将互联网和传统行业两者简单地相加。 随着互联网+概念的火爆，各种解读让人目不暇接，互联网作为新型经济商业发展中的基础设施角色深入人心
如今，没有一个品牌强大到不可被替代，也没有一个品牌弱小到不能去竞争，即使像诺基亚、柯达、索尼那样庞大的品牌也可能一夜之间就倒掉。互联网转型已成燎原之势，移动互联网时代的品牌何去何从? 第一诫：专注于客户心智而非竞争对手 海尔总裁张瑞敏经常说：“什么是核心竞争力?技术、人才都构不成核心竞争力，只有拥有用户才拥有核心竞争力。”生产产品的地方在工厂，创建品牌的地方是在心智。品牌定位不是从工厂想制造什
随着和各个企业沟通了解，各行各业对互联网+的认识深浅不一，有的还在崇拜阶段，有的不屑互联网，有的貌似看透互联网的规律。在这里我发表一下自己的观点，互联网+不是万金油，不要把所有的希望都寄托在互联网+上，也不要无视互联网的存在。毕竟从工业革命以来，每一次技术的变革都带来了生产力的提升，互联网+是信息技术革命的标志，但也不代表互联网+能颠覆一切历史存在。举个例子，流水线作业榨油早已普及，但手工榨油仍
骏君，资深互联网人，实战派、革新派的网络营销专家，被搜狐评为“2014年度最佳网络营销专家”，现任北大电商总课题组江苏中心主任，曾在北京大学、清华大学、南京大学、浙江大学、四川大学、中南大学、南京财经大学的电商课堂上精彩授课，服务过中国移动、中国联通、中国邮政、万科集团、绿地集团、中国电信、江中集团、创维集团、力帆集团、一汽集团、长安汽车、上海汽车、交通银行、兴业银行、国药集团、苏宁云商、中国银
“互联网+”离不开互联网思维，自互联网诞生以来互联网思维就伴随而生了。“互联网思维的核心是开放、平等、互动、合作”“互联网思维就是用户思维”“互联网思维追求极致的用户体验”“互联网思维强调数据驱动运营”“互联网思维推崇服务即营销”“互联网思维允许产品敏捷开发、快速迭代”“互联网思维的本质是去中介、去中心”“互联网思维下的企业流行扁平化、轻资产”……这些互联网思维体现出，已经不再是一种工具，而是作
互联网思维，就是在（移动）互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。 互联网时代的思考方式，不局限在互联网产品、互联网企业。这里指的互联网，不单指桌面互联网或者移动互联网，是泛互联网，因为未来的网络形态一定是跨越各种终端设备的，台式机、笔记本、平板、手机、手表、眼镜，等等。互联网思维是降低维度，让互联网产业低姿态主动去
现在是信息爆炸的时代，有很多非常好产品，也有因为广告创意不够，有时候消费者就是感觉不到。 怎么才能让人注意到你产品，并且看了就想买呢？前段时间广告人关健明总结了四种很有效果的创意方法 1雇佣高手，吧产品玩出专业感 举个栗子 美国有一个洗衣粉的广告，找了最好的化学家，教大家怎么用这种洗衣粉洗掉12种污渍，有的是先泡冷水再摩擦洗，有的是热水烫了洗，每种方法都很实用。看了这个广告的人，很多都记住了这个
前几年的禽流感不知道大家还记不记得，这种病传染性特别强，很多人因为害怕被传染，所以我们心理上就觉得特别恐慌。 但是这种恐慌对市场营销人员来说，反倒是商业机会。 有一本书叫《品牌洗脑》，里面介绍了企业是怎么利用人们的恐慌来做营销的。 就拿洗手液来说，过去很少有人用，一直没什么市场，但现在不管在家里，还是在公共场所，我们洗手的时候基本上都用洗手液。 洗手液抢了香皂的市场，利用的就是人们在禽流感时候的
骏君,2016年6月6日在上海，为上港集团的高层团队主讲“互联网+与传统企业转型” 骏君，资深互联网人，实战派、革新派的网络营销专家，被搜狐评为“2014年度最佳网络营销专家”，现任北大电商总课题组江苏中心主任，曾在北京大学、清华大学、南京大学、浙江大学、四川大学、中南大学、南京财经大学的电商课堂上精彩授课，服务过中国移动、中国联通、中国邮政、万科集团、绿地集团、中国电信、江中集团、创维集团、力
骏君,2016年6月3日在杭州，给上汽集团的华东六省一市经销商代表讲微信营销实战 骏君，资深互联网人，实战派、革新派的网络营销专家，被搜狐评为“2014年度最佳网络营销专家”，现任北大电商总课题组江苏中心主任，曾在北京大学、清华大学、南京大学、浙江大学、四川大学、中南大学、南京财经大学的电商课堂上精彩授课，服务过中国移动、中国联通、中国邮政、万科集团、绿地集团、中国电信、江中集团、创维集团、力帆
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