管理艺术：威逼利诱1）威（树立威信）：领导以身作则，靠业务能力树权威，靠体贴下属展威信；2）逼（逼下属成长）：激励员工树立目标，逼老人站好岗，做好传帮带，逼新人用心学、加速成长；3）利（无利不起早）：把工作结果和所得效益挂钩；4）诱（愿景诱导）：把平台做大，愿景画好
归零心态一个人起点低并不可怕，怕的是境界低。越计较自我，便越没有发展前景；相反，越是主动付出，那么他就越会快速发展。 很多取得一定成就的人，在职业生涯初期都是从零开始，把自己沉淀再沉淀、倒空再倒空、归零再归零，才能不断升华自我，比别人更上一层楼
中国式管理的9大特征①任人唯亲，马屁导向；②主意太多，朝令夕改；③满嘴道德高尚,低头猛搞潜规则；④会议越长越多越好；⑤激励物质化或者省成本没激励；⑥认为关系能够解决所有问题；⑦迷信“空降兵”,但却不爱授权；⑧喜欢模仿表面，却不爱做追溯根源；⑨同行就是洪水猛兽。
中国餐饮品牌如何才能做大？这些年来，有多少创业者想在餐饮行业打下一片江山，可往往事与愿违。在中国，餐饮业每年有两万亿规模然而却没有一个营业额上百亿的企业。而作者认为做大需要四个秘密：❶餐饮品牌：模式为先。❷体验为上。❸营销为王。❹连锁为盾
曾国藩说过，一个喜欢读书的人，品格不会坏到哪去；一个品格好的人，一生的运气不会差到哪去。----- 提升品格，减少堕落的时间，多留读书的时间，现在读书的厚度决定今后远行的长度！忙累了容易迷失，不如停下了来，读一本爱书，品一杯爱茶，静心给自己一个灵魂修炼的时光。
健康养生学人生不在年龄，贵在心理年青；养身不在刻意，贵在自然顺心；锻炼不在朝夕，贵在持之以恒；作息不在早晚，贵在规律养成；情趣不在雅俗，贵在保持童真；家庭不在贫富，贵在和睦温馨；生活不在显达，健康快乐就成；朋友不在贵贱，知音胜过黄金；距离不在远近，常来常往最亲。
定价七个原则❶价格应根据商品在消费者眼中价值，而不是成本而制定；❷价格应该是切实的；❸价格应在可控范围内具可比性；❹如果想调价，必须调整服务或产品构架❺价格差异是赢利关键因素；❻定价沟通影响消费者看法；❼若想提高利润，必须做好牺牲部分销售额准备。
品牌靠什么产生溢价？1.稀缺性：奢侈品精通此道；2.技术：谁掌握领先技术谁拥有定价权；3.功能：人们总是为了某种功能高额埋单；4.品质：无懈可击的品质让人称羡；5.服务：卓越的服务带来高额回报；6.名望：名牌总是让人更愿意掏腰包！
【S-O-4P人力资源管理模式】1）S（stratagem）战略、O（organize）组织结构、P（Position）职位分析、P（Payment）薪酬设计、P（Performance）绩效考评、P（Personality) 素质管理；2）战略是灵魂、组织是构架和舞台；职位分析与职位评价、绩效考核、薪酬设计及管理则是核心技术；素质管理是基础。
「三件事不能等」1贫穷，贫穷不能等，因为一但时间久了，你将习惯贫穷，忘记梦想，庸庸碌碌的过一辈子。2.梦想，梦想不能等，趁年轻时就要努力实现自己的梦想，不然老了恐怕心有余而力不足。3.家人，家人不能等，树欲静而风不止，子欲养而亲不待。这是很多人的痛，也是很多人一辈子的遗憾！
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