客户：伊藤喜家具 地点：江苏省 - 苏州 时间：2011/11/19 0:00:00 【课程背景】 研究表明：制造业中产品成本的50% - 80%是在制造现场发生，90%的问题源于班 组现场管理，因此现场管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力，直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气，企业的班组长不仅承担着这些重要任务，还要上下沟通协调，管理好团队，需要较高的管理与沟通艺术。 要
客户：苏州艾迪康科技 地点：江苏省 - 苏州 时间：2011/5/14 0:00:00 【课程背景】 日新月异的科技进步和残酷激烈的市场竞争，使得现代企业越来越依赖人力资源的积淀、开发和增值，而支持企业发展壮大并永续经营的重要手段之一，就是行之有效的员工培训。 然而由于专业培训的滞后，造成培训讲师的专业人才奇缺，当前的从业人员也多属半路出家，常常为缺乏专业高效的培训技能所困扰。 【课程目的】 让您
客户：新辉机械 地点：江苏省 - 扬州 时间：2011/10/22 0:00:00 第一部分 优秀一线主管角色认知 1、一线主管的地位 2、一线主管的职能 3、班组管理特点(常见的五种一线主管分析) 4、班组管理的目标 5、上司与下属对一线主管的期望 第二部分 一线主管员工管理技术 1、如何搞好班组人际关系 管理成败的关键-工作关系 搞好员工关系原则 与上司关系的处理 与支持部门关系的处理 员工常
客户：中钢集团等 地点：浙江省 - 湖州 时间：2011/10/23 0:00:00 《如何争当优秀班组长》时间一天 6小时 一、班组长的角色与职责 1、管理的阶层与职责 2、班组长的角色与自我认知 3、班组长必备的知识与技能 4、班组长的五种类型 5、如何开展班组工作 二、辅导部属提高绩效 1、辅导部属的步骤与技巧 2、不同部属辅导的重点 3、OJT实施的关键点与技巧 4、多技能工的培养 5、实
客户：丰武光电（苏州）有限公司 地点：江苏省 - 苏州 时间：2011/9/3 0:00:00 学员评价 李老师的培训对问题处理方案针对性强，课程生动幽默，有良好的互动，能使学员融入到学习状态中---雷静？ 李老师讲的非常的生动，把我管理现场中经常遇到的一些大小事情基本都提到，并提出相应的解决方案，通过此次培训，我对管理这一块功能充满了自信---汪爱菊 培训内容丰富多彩，充实，让人易接受，互动也很
客户：丰田工业 地点：江苏省 - 苏州 时间：2011/5/21 0:00:00 学员评价 •1.能学到如何发现问题和解决问题，如何与上下级相处 •2.此次培训有声有色，生动活泼 •3.讲师讲的生动，丰富，易懂，授课思路清晰，语言表达能力强 •4.培训过程内容丰富，吸引人 •5.感谢讲师课前的充分准备及丰富的表达能力 •6.对
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