【课程内容】1、2015年的国际经济总格局和趋势世界经济的基本走势和对中国的影响2、中国经济所面临的政治背景和影响因素十八大对中国经济的影响因素3、中国经济的几个基本特点2015年中国经济主要目标、特点和带来的政策变化4、2015年经济的主要机遇、风险和对策5、企业的发展方式转变几种模式6、对企业家面对当前经济形势给出的对策与建议
课程内容：一、什么叫跨界思维；二、跨界思维和专业思维是什么关系；三、专业思维试用范围是什么；四、怎么样认识当前社会的基本特征，1、大系统时代的到来对传统管理学提出了挑战。2、企业经营从单一产品经营到单一顾客服务，到多顾客服务；3、以顾客群为特征的平台的出现；4、传统企业的产品经营需要专业能力，以营销为核心的需要服务能力，解决方案需要集成能力，以平台和多平台为特征的需要跨界能力，需要整合资源，需要创
【学员感言】?这是我听过的最棒的培训课程，李老师上课有理论也有案例，将管理和文化结合起来，感谢老师。——广州纬耀贸易有限公司总经理李晓霞?听了李老师的课程，使我认识到企业家战略思维的稳定与发展对企业经营的重要性，思路决定出路。——福建敏捷机械有限公司蔡聪敏【讲师简介】李江涛?清华大学政治经济学研究中心企业研究部主任、高级研究员?清华大学经济学研究所博士后研究员?南京大学管理学博士?立心国际管理研究
四、课程内容1、平台战略与平台商业模式的基本概念（1）战略要点、商业模式要点（2）平台战略要点、平台商业模式要点2、平台战略与平台商业模式的关系典型企业平台战略与平台商业模式分析3、平台商业模式的价值国际上最出色企业的平台商业模式价值分析4、平台商业模式设计的基本理论和方法（1）平台商业模式设计的基本流程、设计的注意问题、典型企业分析（2）平台商业模式的核心概念规模化、网络效应、付费方式与补贴方式
一、通过本课程您将学习到1.卓越领导的五种习惯行为2.领导风格与组织文化的关系3.领导方式与下属成熟度的关系4.情商在领导魅力中的价值5.如何从低情商沟通到高情商的沟通；6.如何从单一沟通到全方位沟通二、培训方式演说、问答、案例式教学。三、讲师介绍李江涛国内顶尖战略设计研究专家，清华大学政治经济学研究中心高级研究员，清华大学政治经济学研究中心企业研究部主任，清华大学经济学研究所理论经济学博士后研究
【课程背景】近几年，商业模式创新作为知识经济时代企业竞争的最高形态，已经受到越来越多企业的重视，成为越来越多企业的共识。一是创新商业模式是应对国内外市场竞争的需要。当今企业间的竞争不是产品间的竞争，而是商业模式之间的竞争。当前和今后一个时期，在世界经济复苏步伐缓慢、我国宏观经济下行压力加大的背景下，企业改革发展的外部环境更加复杂，经济运行的矛盾问题亟待解决，保持平稳健康发展的任务十分艰巨。面对国际
【课程内容】一、高端个人客户金融需求特征(一)新的消费项目趋近拐点,有望形成新的金融需求(二)资产结构多元,且处于变动之中(三)对增值型投资工具的偏爱与其对保障型投资产品的实际大量投入反差较大(四)投资组合多样化?复杂化产生对理财顾问的代理需求(五)逐渐认可和重视银行产品的附加价值,对增值服务的需求逐步加大二、如何拓展高端客户(一)借助外部机构拓展高端客户(二)利用OCRM(ACRM)系统拓展高端
【课程大纲】一、 新经济环境下战略思维（一）战略的重要性（二）从战略到战略思维1、战略是什么？2、研究战略内容的认识？3、企业战略的本质（三）战略思维作为一个系统整体包含三大组成部分：1、主体对战略问题的思考和谋划；2、战略思维的产品，包括形成战略目标、战略计划、战略方针等；3、战略计划的实施、反馈和战略修正（四）新经济环境的特点1、不确定性越来越突出2、人的重要性程度提高3、社会资本出现了4、人
【课程内容】第一部分战略价值的认识一、战略对企业发展的价值战略如何实现企业的超常规发展战略为什么能帮助企业将力所不能及的事情做成为什么企业需要战略？二、案例分析：1、苹果的崛起与诺基亚衰落的根源2、万达集团战略如何影响企业第二部分 战略的基本内容一、企业战略的基本涵义1、企业战略的内涵2、案例分析二、战略的内容1、战略包括那些内容2、案例分析三、企业战略的结构1、战略基本结构集团战略事业部战略职能
【课程大纲】一、新经济环境下战略思维（一）战略的重要性（二）从战略到战略思维1、战略是什么？2、研究战略内容的认识？3、企业战略的本质（三）战略思维作为一个系统整体包含三大组成部分：1、主体对战略问题的思考和谋划；2、战略思维的产品，包括形成战略目标、战略计划、战略方针等；3、战略计划的实施、反馈和战略修正（四）新经济环境的特点1、不确定性越来越突出2、人的重要性程度提高3、社会资本出现了4、人与
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