【部分学员课程感悟】?如果企业拥有商业模式重构的能力，企业就可以超越成长曲线，逃出低潮期，长生不老。IBM就是这样的企业。近百年来，每当行业发生重大转变，IBM都通过商业模式重构获得新生；它兴盛、衰退又重新崛起，堪称一部商业模式重构史诗。——北京大学汇丰商学院副院长魏炜?这是十几年来我上过的对我的思想触动最大的课程——创维集团创始人黄宏生?这个课程非常好，突破了传统思维。李教授认为企业最终能否强大
【课程内容】一、高端个人客户金融需求特征(一)新的消费项目趋近拐点,有望形成新的金融需求(二)资产结构多元,且处于变动之中(三)对增值型投资工具的偏爱与其对保障型投资产品的实际大量投入反差较大(四)投资组合多样化?复杂化产生对理财顾问的代理需求(五)逐渐认可和重视银行产品的附加价值,对增值服务的需求逐步加大二、如何拓展高端客户(一)借助外部机构拓展高端客户(二)利用OCRM(ACRM)系统拓展高端
【课程背景】企业家是推动社会经济发展十分重要的因素之一，是人力资本、物力资本和社会资本的一种最佳结合。战略思维是现代战略学的一个重要范畴。企业家的战略思维的稳定和发展对企业的影响越来越大，甚至有时是决定性的。【讲师简介】李江涛 清华大学政治经济学研究中心企业研究部主任、高级研究员 清华大学经济学研究所博士后研究员南京大学管理学博士 立心国际管理研究院首席管理学家 比利时UBI联合商学院博士生导师
【课程内容】第一部分战略价值的认识一、战略对企业发展的价值战略如何实现企业的超常规发展战略为什么能帮助企业将力所不能及的事情做成为什么企业需要战略？二、案例分析：1、苹果的崛起与诺基亚衰落的根源2、万达集团战略如何影响企业第二部分 战略的基本内容一、企业战略的基本涵义1、企业战略的内涵2、案例分析二、战略的内容1、战略包括那些内容2、案例分析三、企业战略的结构1、战略基本结构集团战略事业部战略职能
【学员感言】?这是我听过的最棒的培训课程，李老师上课有理论也有案例，将管理和文化结合起来，感谢老师。——广州纬耀贸易有限公司总经理李晓霞?听了李老师的课程，使我认识到企业家战略思维的稳定与发展对企业经营的重要性，思路决定出路。——福建敏捷机械有限公司蔡聪敏【讲师简介】李江涛?清华大学政治经济学研究中心企业研究部主任、高级研究员?清华大学经济学研究所博士后研究员?南京大学管理学博士?立心国际管理研究
【课程内容】 第一部分 战略价值的认识 一、战略对企业发展的价值 战略如何实现企业的超常规发展 战略为什么能帮助企业将力所不能及的事情做成 为什么企业需要战略？ 二、案例分析： 1、苹果的崛起与诺基亚衰落的根源 2、万达集团战略如何影响企业 第二部分 战略的基本内容 一、企业战略的基本涵义 1、企业战略的内涵 2、案例分析 二、战略的内容 1、战略包括那些内容 2、案例分析 三、企业战略的结构 1
【学员感言】 ?这是我听过的最棒的培训课程，李老师上课有理论也有案例，将管理和文化结合起来，感谢老师。 ——广州纬耀贸易有限公司总经理 李晓霞 ?听了李老师的课程，使我认识到企业家战略思维的稳定与发展对企业经营的重要性，思路决定出路。 ——福建敏捷机械有限公司 蔡聪敏 【讲师简介】 李江涛 ?清华大学政治经济学研究中心企业研究部主任、高级研究员 ?清华大学经济学研究所博士后研究员 ?南京大学管理学
【什么是核心竞争力】 ?普拉哈拉德和哈默尔于1990年在《哈佛商业评论》上发表了《公司核心竞争力》核心竞争力的概念迅速被企业界和学术界所接受。 ?普拉哈拉德和哈默尔认为，公司核心竞争力是企业内部集体学习的能力，尤其是关于如何协调不同的生产技能和整合多种技术的能力。与物质资本不同，公司的核心竞争力不仅不会在使用和共享中丧失，而且会在这一过程中不断成长。 【谁需要学习本课程】 每一位企业经营者的必修课
一、课程背景 平台战略的核心是平台商业模式。商业模式是当前企业管理的研究重点和实践的主要领域，平台商业模式是商业模式内最具有价值的研究领域。 从企业发展实际来看，以平台商业模式为核心的平台战略，在推动企业发展、商业竞争和改变人们的社会生活方面，扮演着极其重要的角色。从国际范围来看，发展最好的企业例如苹果、谷歌、微软、淘宝、百度、腾讯等基本都属于平台企业，目前最典型的平台主要表现在社交、电子商务、第
课程内容： 一、什么叫跨界思维； 二、跨界思维和专业思维是什么关系； 三、专业思维试用范围是什么； 四、怎么样认识当前社会的基本特征， 1、大系统时代的到来对传统管理学提出了挑战。 2、企业经营从单一产品经营到单一顾客服务，到多顾客服务； 3、以顾客群为特征的平台的出现； 4、传统企业的产品经营需要专业能力，以营销为核心的需要服务能力，解决方案需要集成能力，以平台和多平台为特征的需要跨界能力，需要
浙公网安备 33010802003509号