【课程内容】 一、高端个人客户金融需求特征 (一)新的消费项目趋近拐点,有望形成新的金融需求 (二)资产结构多元,且处于变动之中 (三)对增值型投资工具的偏爱与其对保障型投资产 品的实际大量投入反差较大 (四)投资组合多样化?复杂化产生对理财顾问的代理需求 (五)逐渐认可和重视银行产品的附加价值,对增值服务的需求逐步加大 二、如何拓展高端客户 (一)借助外部机构拓展高端客户 (二)利用OCRM(A
【课程背景】 近几年，商业模式创新作为知识经济时代企业竞争的最高形态，已经受到越来越多企业的重视，成为越来越多企业的共识。 一是创新商业模式是应对国内外市场竞争的需要。当今企业间的竞争不是产品间的竞争，而是商业模式之间的竞争。当前和今后一个时期，在世界经济复苏步伐缓慢、我国宏观经济下行压力加大的背景下，企业改革发展的外部环境更加复杂，经济运行的矛盾问题亟待解决，保持平稳健康发展的任务十分艰巨。面对
一、为什么学习本课程 在竞争日渐激烈的今天，领导者的影响力越来越为人们所重视。本课程从培养习惯、缔造个人魅力入手，通过精辟入理的分析、具体典型的实例，为领导打造个人影响力提供了一些简单实用的方法，并在模拟的情境中提升领导者的非职务影响力。 二、谁应该学习本课程 企业中层管理以上人员。 三、通过本课程您将学习到 1.卓越领导的五种习惯行为 2.领导风格与组织文化的关系 3.领导方式与下属成熟度的关系
一、课程背景 平台战略的核心是平台商业模式。商业模式是当前企业管理的研究重点和实践的主要领域，平台商业模式是商业模式内最具有价值的研究领域。 从企业发展实际来看，以平台商业模式为核心的平台战略，在推动企业发展、商业竞争和改变人们的社会生活方面，扮演着极其重要的角色。从国际范围来看，发展最好的企业例如苹果、谷歌、微软、淘宝、百度、腾讯等基本都属于平台企业，目前最典型的平台主要表现在社交、电子商务、第
【学员感言】 ?这是我听过的最棒的培训课程，李老师上课有理论也有案例，将管理和文化结合起来，感谢老师。 ——广州纬耀贸易有限公司总经理 李晓霞 ?听了李老师的课程，使我认识到企业家战略思维的稳定与发展对企业经营的重要性，思路决定出路。 ——福建敏捷机械有限公司 蔡聪敏 【讲师简介】 李江涛 ?清华大学政治经济学研究中心企业研究部主任、高级研究员 ?清华大学经济学研究所博士后研究员 ?南京大学管理学
【学员感言】 ?这是我听过的最棒的培训课程，李老师上课有理论也有案例，将管理和文化结合起来，感谢老师。 ——广州纬耀贸易有限公司总经理 李晓霞 ?听了李老师的课程，使我认识到企业家战略思维的稳定与发展对企业经营的重要性，思路决定出路。 ——福建敏捷机械有限公司 蔡聪敏 【讲师简介】 李江涛 ?清华大学政治经济学研究中心企业研究部主任、高级研究员 ?清华大学经济学研究所博士后研究员 ?南京大学管理学
课程内容： 一、什么叫跨界思维； 二、跨界思维和专业思维是什么关系； 三、专业思维试用范围是什么； 四、怎么样认识当前社会的基本特征， 1、大系统时代的到来对传统管理学提出了挑战。 2、企业经营从单一产品经营到单一顾客服务，到多顾客服务； 3、以顾客群为特征的平台的出现； 4、传统企业的产品经营需要专业能力，以营销为核心的需要服务能力，解决方案需要集成能力，以平台和多平台为特征的需要跨界能力，需要
基本内容 一、战略的基本思想和内容 1、战略的基本内涵和价值 2、战略与宏观经济环境以及经济规律的关系 3、企业战略管理主要理论解析 4、企业战略的基本体系和结构 5、战略的基本方法、手段和步骤 二、战略要处理的几个重要关系 1.战略与商业模式、平台战略的关系 2.从战略到竞争战略到竞争优势到核心竞争力的关系 3.战略管理的主要案例分析 三、战略管理到落地 1、战略执行与落地 2、中外企业战略管理
一、对企业发展的认识 1、企业发展的主要原因 2、企业发展的主要因素 3、企业发展的管理者的责任 二 、战略的价值 战略是一种超常规发展 ☆做自己力所不及的事并把它做成！ ☆走别人从来没有走过的路并把它走通！ 让势能转换成动能 战略需求点 ☆战略扼制 ☆政策规避 ☆竞争需求 ☆扩大市场容量 三 、对战略内涵的认识 1、战略是什么？ 战略就是管理变化 战略就是找到取胜的思想和方法 2、研究战略需要什
【为什么需要学习本课程】 ?如果没有竞争对手，就没有必要制定战略。制定战略的唯一目的是使公司尽可能效地比竞争对手占有持久的优势。 ——大前研一 ?过去研究竞争力，我们强调产业特点，找到好产业，就意味着能赚钱。但研究表明，行业内部企业之间的利润差距远远大于行业之间的差距。因此，对竞争力的研究已转向对企业核心竞争能力的研究。中关村的企业很多，但赚钱的企业很少，因为他们缺乏核心竞争能力，“赚的是搬运工的
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