李见明老师受邀做利润倍增系统咨询产品培训 2018年6月23日，国际认证注册管理咨询师、卓越绩效模式导入专家、利润倍增系统首席咨询专家李见明先生受邀为由荣灿集团、深圳市微企宝企业有限公司主办、深圳市衡基伟业公司协办的两个咨询产品的发布及培训：一是《利润倍增系统：一次做对》咨询产品培训，二是深圳市宝安区《导入卓越绩效模式资助项目》的培训，由于这两个咨询产品都能系统提升企业的管理水平，得到参会人员的
2018年5月24日，一次做对管理首席专家李见明先生受邀为高管们做《利润倍增——一次做对》培训。
李见明老师受邀做一次做对培训 2018年4月20日，国际注册管理咨询师、一次做对管理咨询培训专家李见明先生受邀为东莞圣美达公司做《一次做对——第一次就把正确的事情做对》，得到一致的好评。这次培训主要从四个方面进行： 一、 为什么需要导入“一次做对” 二、 认识“一次做对” 三、 导入一次做对从心行转换开始 四、 导入一次做对的整体思路和案例分享
利润倍增系统：一次做对 作者：李见明 面对激烈的市场竞争，企业的成本居高不下，利润越来越少，很多企业非常困惑，到底该怎么做？才能赚到比行业平均利润多得多的钱呢？质量管理专家、一次做对系统实践和传播者李见明先生给大家讲一讲企业利润倍增系统：一次做对。 为什么说“一次做对”可以让企业利润倍增呢？ 我们先看看企业的利润是怎么来的？企业利润公式：企业利润=企业收入-企业成本，换句说，企业要赚钱必须从两个
李见明老师为电建集团做卓越绩效模式培训 2017年11月9日，卓越绩效管理模式咨询培训专家李见明老师应邀在成都为中国电建集团制造事业部做卓越绩效管理模式培训，以实战的风格得到参训者的一致好评。 这次培训主要从卓越绩效模式的总体概述、卓越绩效模式的道和卓越绩效模式的术三个方面进行展开。大纲目录如下： 第一单元 卓越绩效模式概述 第二单元 认识卓越绩效模式之道：9条基本理念 第三单元 认识卓越绩效模
李见明受邀为广金初创总裁班做培训 2016年12月27日，国际认证注册管理咨询师、本土化零缺陷管理首席专家李见明先生受广东金融学院邀请，为广金初创总裁班二期做《提质降本，以质取胜——本土化零缺陷管理模式实战》培训。
李见明受邀为粤电大浦发电做二期管理创新培训 2016年9月28日，国际认证注册管理咨询师、政府质量奖评审专家、本土化零缺陷管理首席专家李见明先生受邀为粤电大浦发电做二期《基层管理人员的管理创新》培训。
李见明受邀为粤电大浦发电做管理创新培训 2016年9月26日，国际认证注册管理咨询师、政府质量奖评审专家、本土化零缺陷管理首席专家李见明先生受邀为粤电大浦发电做首期《基层管理人员的管理创新》培训。
李见明受邀为华中发电公司做二期卓越绩效模式培训 2016年4月29日，国际认证注册管理咨询师、广东省政府质量奖评审专家、深圳市市长质量奖评审专家、本土化零缺陷管理首席专家、卓越绩效模式导入专家李见明先生受邀为长安电力华中发电公司高管第二期卓越领导力培训班做《怎样打造一个卓越的企业——卓越绩效模式PEM》培训。
李见明受邀为长安电力华中发电公司做PEM培训 2016年4月22日，国际认证注册管理咨询师、广东省政府质量奖评审专家、深圳市市长质量奖评审专家、本土化零缺陷管理首席专家、卓越绩效模式导入专家李见明先生受为长安电力华中发电有限公司高管第一期卓越领导力培训班做《怎样打造一个卓越的企业——卓越绩效模式PEM》培训。
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