现如今流行一个词——秒杀！而其又以网购秒杀最为火爆。传说中，某某人用1元秒杀了笔记本电脑、数码产品……，价格低得让人“流鼻血”，玩的是心跳，赢得的是眼球。 一提到互联网经济，很多人最先想到的是“眼球经济”，有流量就有了“销售”的保障，秒杀正是基于这个“流量”逻辑下的产物，这也像我们在培训机构的课程销售中，经常会有一些近乎免费、甚至赔本的公开课，以此吸引目标客户的“眼球”，给“目标客户”一个了解
随着商业经济的快速发展，在竞争激烈的商场，越来越多的企业家开始注重对内在素质和能力的提升，可在教练技术满天飞的企业培训趋势下，许多管理方面“知行分离”的现象开始让一些企业领导人忧心满怀，企业家越是迫切想寻找到一种能够解决管理弊端的方法，可往往事与愿违，不仅没能找到一个很好的答案，却弄丢了企业家自身具有的内在精神模式。 企业家是一个特殊的群体，他们能够在竞争激烈的商场中拥有自己的企业，这是一件相
本月3号，在清华总裁创新领导力课堂上，一个企业的总裁在小组讨论中提到：“公司在制定企业文化及制度方面，至少在我看来是非常完善的，在企业以及个人的发展愿景方面也是下足了功夫，本以为可以能很好地调动员工的积极性，可现实中却发现，并没有预期的好，甚至可以说很差。从物质到精神，方方面面，该照顾到的都照顾到了，怎么还是无法调动员工的积极性？” 在实际的企业经营管理中，很多企业会遇到这个问题，表现为“知
（一）企业教练技术 ——二十一世纪的管理革命 商战如同体育竞赛一样，追求“更高、更快、更强”，也秉承“Fair play”。您的企业就像是一个运动团队，而您的属下员工就像是一个个运动员，体育竞赛可以个人角逐金牌，也有团队竞技。而商战则更多的是团队的角力，不是某一个人拿一两个单项金牌就完事了，更看您的这个团队整体实力如何？以及您的这个团队能否在持久的竞争中常胜不衰？如蔡振华麾下
早几年的时候，我就一直在想，当下企业培训行业在中国如火如荼地发展到今天，各类培训项目让人眼花缭乱，——成功学、潜能开发、卓越行为、经营管理、MBA教育……。 有人说，中国改革开放以来，经济的腾飞，培训行业功不可没。然而，在我看来，培训行业发展到今天将不得不面对一个现实——从“飘在空中”到“落地扎根”的艰难转型。 改革开放初期，中国的民族企业家们懵懵的，在这个特殊的历史时期，培训行业开始激发企业
我们经常听一些销售大师讲：“没有卖不出去的产品”，产品本身看起来似乎并不重要，重要的是要有“销售”出去的“本领”，于是就有了这样的一个案例“把梳子卖给和尚”……，我们无法知道这个买了梳子的和尚日后是否真的感到物有所值，亦或买回后便将其束之高阁，从此不再问津，不知道这算不算得上是“资源浪费”。 想一想，也真觉得可笑，在现实生活中我们或许真的是某些产品的“和尚”……。如果商品的价值在于“销售的价值”
现如今流行一个词——秒杀！而其又以网购秒杀最为火爆。传说中，某某人用1元秒杀了笔记本电脑、数码产品……，价格低得让人“流鼻血”，玩的是心跳，赢得的是眼球。 一提到互联网经济，很多人最先想到的是“眼球经济”，有流量就有了“销售”的保障，秒杀正是基于这个“流量”逻辑下的产物，这也像我们在培训机构的课程销售中，经常会有一些近乎免费、甚至赔本的公开课，以此吸引目标客户的“眼球”，给“目标客户”一个了解我
共赢理念：己所不欲，勿施于人 责任理念：行有不得，反求诸己 人们经常是不讲道理的 、没有逻辑的和以自我为中心的 ;不管怎样 ,你要原谅他们 。即使你是友善的 ,人们可能还是会说你自私和动机不良 ; 不管怎样 ,你还是要友善 。当你功成名就 ,你会有一些虚假的朋友和一些真实的敌人 ; 不管怎样 ,你还是要取得成功 。即使你是诚实的和率直的 ,人们可能还是会欺骗你 ; 不管怎样 ,你还是要诚实和率直
现代社会的竞争已日趋白热化，我们如何在竞争中脱颖而出，是每一位团队成员都必须要面对的……。正所谓没有完美的个人，却有完美的团队。个人的能力会决定团队的效能，而个人的思维方式会决定个人的能力，所以个人的思维修炼也就是团队完善的开始……１．智 与 知 在很久以前，某位学子不远千里四处访师求学，为的是能学到真才实学，可是让他感到苦恼的是，他学到的知识越多，却越觉得自己无知和浅薄。有一次他遇到一位高僧，
人生来一无所能，通过后天的努力而无所不能！ 生而无知，学而知之，启领了我们的学习成长之路，进入学校并接受了相对完整的基础教育，掌握了大量的理论知识，然后满怀信心地走上了社会实践之路。当我们进入一家企业后，在管理实践或业务拓展过程中，时常感觉到理论知识与行动间的差距，此时我们又经历了职业技能或实践技巧的培训。从此便以为我们足能一马平川，并风风光光地干一番事业了。 转瞬间几年过去了，我们在管理团队或
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