2011年-台湾刘成熙老师-定制课程-非人力资源主管的人力资源管理主讲：台湾刘成熙老师 前 言：本為規劃贵司管理干部等等管理技能提升所製作，主要之目的在於建立一支鋼鐵般的幹部勁旅的业务队伍，對公司的發展帶來一定的幫助。本案經深圳市麥金士企業管理諮詢有限公司貴公司貴司了解本次課程需求情況，擬訂调整本培訓規劃書，以為施行之依據。我們希望能夠為贵司貢獻一份力量，同時也希望雙方能夠在具體細節方面進行深入的
2011年-台湾刘成熙老师-定制课程-大客户销售技巧训练（针对销售高尔夫会籍、高档个人消费业务）主讲：台湾刘成熙老师 前 言凡是追求可持续发展的企业，永远都不会在重要的大客户身上打折扣。因为对大客户打折扣就是对企业的未来打折扣。那么什么是大客户呢？是规模大的客户？是一定不能失去的客户？是能够给我们带来最大利润的客户？是我们希望员工给予尽可能关照的客户？是付出额外努力、同时得到额外收益的客户？是能将
2011年-台湾刘成熙老师-定制课程-大客户销售技巧训练（工业品IT产品等）主讲：台湾刘成熙老师前 言：凡是追求可持续发展的企业，永远都不会在重要的大客户身上打折扣。因为对大客户打折扣就是对企业的未来打折扣。那么什么是大客户呢？是规模大的客户？是一定不能失去的客户？是能够给我们带来最大利润的客户？是我们希望员工给予尽可能关照的客户？是付出额外努力、同时得到额外收益的客户？是能将我们的企业引向期望的
2011年-台湾刘成熙老师-定制课程-从技术到管理（2天）主讲：台湾刘成熙老师 前 言：本规划为xxx股份有限公司，技术管理人员专向专业的管理人员的管理能力技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵公司的课程需求情况，拟订本培训规划书，以为施行之依据。我们希望能够为xx股份有限公司贡献一份力量，同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的探讨
2011年-台湾刘成熙老师-定制课程-变革管理与组织变革主讲：台湾刘成熙老师前言： 管理理论正经历着一场史无前例的革命.这场革命要求管理者们必须超越传统的管理学理论.观念和方法的束缚.传统的管理学理论所关注的是如何控制并束缚员工.如何实施企业制定的管理规章制度,如何通过不同的管理层来引导员工,从而实现组织目标.现在看来,这种观念必须变革了.新的管理理论要求我们有新的思维,新的管理方法,使员工发自内
2011年-台湾刘成熙老师-定制课程-变革管理与组织变革主讲：台湾刘成熙老师前言： 管理理论正经历着一场史无前例的革命.这场革命要求管理者们必须超越传统的管理学理论.观念和方法的束缚.传统的管理学理论所关注的是如何控制并束缚员工.如何实施企业制定的管理规章制度,如何通过不同的管理层来引导员工,从而实现组织目标.现在看来,这种观念必须变革了.新的管理理论要求我们有新的思维,新的管理方法,使员工发自内
2011年-台湾刘成熙老师-定制课程-变革管理与组织变革主讲：台湾刘成熙老师前言： 管理理论正经历着一场史无前例的革命.这场革命要求管理者们必须超越传统的管理学理论.观念和方法的束缚.传统的管理学理论所关注的是如何控制并束缚员工.如何实施企业制定的管理规章制度,如何通过不同的管理层来引导员工,从而实现组织目标.现在看来,这种观念必须变革了.新的管理理论要求我们有新的思维,新的管理方法,使员工发自内
2011年-台湾刘成熙老师-定制课程-变革管理与组织变革主讲：台湾刘成熙老师前言： 管理理论正经历着一场史无前例的革命.这场革命要求管理者们必须超越传统的管理学理论.观念和方法的束缚.传统的管理学理论所关注的是如何控制并束缚员工.如何实施企业制定的管理规章制度,如何通过不同的管理层来引导员工,从而实现组织目标.现在看来,这种观念必须变革了.新的管理理论要求我们有新的思维,新的管理方法,使员工发自内
2011年-台湾刘成熙老师-定制课程-变革管理与组织变革主讲：台湾刘成熙老师前言： 管理理论正经历着一场史无前例的革命.这场革命要求管理者们必须超越传统的管理学理论.观念和方法的束缚.传统的管理学理论所关注的是如何控制并束缚员工.如何实施企业制定的管理规章制度,如何通过不同的管理层来引导员工,从而实现组织目标.现在看来,这种观念必须变革了.新的管理理论要求我们有新的思维,新的管理方法,使员工发自内
2011年-台湾刘成熙老师-定制课程-SPIN销售技巧主讲：台湾刘成熙老师课程背景： SPIN销售技巧是结合美国休斯韦特公司的SPIN销售技巧,于1988年完成的一门专业性的、实战性的、适合大额销售的系统化课程。本课程以实效卓著的现代营销理念和21世纪成功销售法则，引导学员培养职业市场人员的素质和思维，了解市场营销的基本概念，并从设计问题的方式来切入，以确实掌握顾客需求为导向，进而成功地将学员的思
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