2014年对于从事微商的人来说可谓冰火两重天。首先，最开始涉足微商的一批人借助朋友圈社交红利已经发家致富了，与此同时，随着加入分红的人越来越多，利润越分越薄，市场越做越乱，各种刷钱APP，群发软件，暴利刷屏现象层出不穷，被很多创业者看好的未来可能取代淘宝的微商滑向了传销的境地。 乱象的微商，一方面随时可能面临国家政策的挑战，另一方又要提防微信的重拳出击，借助微信创业的微商们可谓如履薄冰。怎么
2014年对于从事微商的人来说可谓冰火两重天。首先，最开始涉足微商的一批人借助朋友圈社交红利已经发家致富了，与此同时，随着加入分红的人越来越多，利润越分越薄，市场越做越乱，各种刷钱APP，群发软件，暴利刷屏现象层出不穷，被很多创业者看好的未来可能取代淘宝的微商滑向了传销的境地。 乱象的微商，一方面随时可能面临国家政策的挑战，另一方又要提防微信的重拳出击，借助微信创业的微商们可谓如履薄冰。怎么
在最新出版、由方兴东与刘伟合著的《阿里巴巴正传》一书中，作者提到自己与马云聊天时，马云谈及自己对于竞争对手京东的看法，颇让人惊讶。马云断定京东的模式存在巨大的问题，前景悲观：“京东将来会成为悲剧，这个悲剧是我第一天就提醒大家的，不是我比他强，而是方向性的问题，这是没办法的……所以，我在公司一再告诉大家，千万不要去碰京东。别到时候自己死了赖上我们。”当整个业界和社会都习惯将阿里、腾讯和百度放在一起，
在企业内部管理上,任正非的领导风格是强硬的、务实的、低调的。本文从明确的发展纲领、规范的HR机制、严密的运行机制和朴实无华的宣教四个方面对任正非的领导力进行了解读,并以通俗易懂的方式对其领导力进行了概括,以期对企业管理者领导力的提升有所帮助。任正非是一个非常低调的人。他不愿接受记者采访,也很少参加令许多商界精英趋之若鹜的媒体盛事。尽管如此,其杰出的领导力依然能够“引无数英雄竞折腰”。 有案例为证
有了跨年夜的暖场，王老吉江苏卫视2015“爱你有我”新年演唱会再度把新年的气氛推向高潮。从节目播出后的收视统计来看，江苏卫视新年演唱会在1月1日晚间档卫视节目中以2.44的收视率高居领先，市场份额达到7.66%，新年演唱会的捷报频传，宣告着王老吉2015新春营销第一击的成功。 或许，在电视荧幕上，观众们只留意到了元旦夜播出的王老吉江苏卫视新年演唱会群星云集的盛况，其实在荧幕之外，王老吉还通
2013年年末我在虎嗅写了一篇《2013年令人印象深刻的十大社会化营销案例》，当时那篇文章差不多是第一篇系统盘点2013年社会化营销的文章。如今已至2014年末，形势已与一年前大有不同，在我动笔前已经有不少媒体在盘点今年的社会化营销案例，再盘点案例已然了无新意，因此我将在今年借一些优秀案例来聊一下2014年社会化营销的特点和趋势。 产品创新驱动营销 一个产品若想成功，更重要的因素是产品还是营销？
从几近于灭顶的打击中走出来的李宁不愿再背负他人的梦想，他要呼朋引伴来实现自己的梦想。 温润如玉、内向寡言、低调稳重，那不是李宁。 据二十一世纪商业评论报道，“我今天正对你释放”， 李宁言毕，咧嘴一笑，酒窝乍现，神情颇为愉悦。当时我们正在谈论他一手创立的李宁公司(2331.HK)目前遭遇的困难，作为公司创始人，他是否考虑向资本市场释放信号——他将更多介入公司的业务?一反此前的字斟句酌，他的回答直接得
核心提示：业绩预警是短暂的调整信号还是进入长期下降通道？线下店从包袱转为优势，还有可能吗？苏宁会成为另外一个柯达吗？当年，柯达担心数码业务会抢食了胶卷生意，左右互搏，最终因为战略的摇摆而一落千丈。苏宁呢？在最近《上海证券报》的一篇报道里，有这个细节，“家电连锁行业的巅峰期已经彻底结束，整个行业已迎来转折点。”苏宁电器一位中层干部告诉记者，这是半年前他们公司一位领导的内部讲话，此前他们还曾拿这句话开
华为持股暴风科技，可以视为华为体系建立的开始，但是要学小米打造出一个帝国，华为还需要在思路上有所改变。日前，国内最早一批互联网视频企业之一，北京暴风科技股份有限公司披露更新后招股申报稿。华为投资控股有限公司作为发起人股东，占股3.89%，位列其第五大股东。为什么作为一家以通讯产品为主的企业，华为会投资暴风科技？一、“未富已老”的暴风科技在模仿迅雷暴风科技是老一辈的科技企业，主打产品暴风影音上线10
销售任务就像一座大山，压在每一位销售人员的头上。无论你是一名销售新手，还是一名销售高手，都可能为无法获得更多的订单而发愁。其实，获得订单只需要简单的五步——接近客户、发掘客户需求、进行销售陈述、处理客户异议、达成销售协议。在电话中成功约见客户并给客户留下好印象就等于成功了一半；发掘客户的正确需求才能对症下药，提高订单的成功率；销售陈述是销售过程的核心部分，也是销售人员不可或缺的基本功；处理好客户的
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