正所谓，得爆点者得天下。移动互联网的传播手段一贯喜欢花样百出，无所不用其极。其中HTML5（简称H5）营销，更是近期最热门的关键词。关于H5，大概从三两年前，基于微信（或其他移动平台）的营销花样就已经层出不穷——H5和轻应用开发，让营销手段更多样化和技术化。但说到狂拽酷炫的“H5”营销，你真的了解吗？小编搜集了各行业6大具代表的品牌案例，看看这些大牌是怎么利用H5营销的态势登位，上演刺激疯狂的恶战
近段时间小编发现，HTML5似乎满足了广告主对移动营销的大部分需求，从形式到功用、到传播，有人观望，更有人已抢了鲜，在2014年HTML5营销案例也层出不穷。大到可口可乐、维多利亚的秘密这种敢于尝鲜的大牌，小到知乎推出的一本新书，各种品牌和产品都在尝试利用HTML5进行营销。那么H5到底可以怎么玩?让我们一起来看看吧。主题派主题传播永远是品牌的重要传播诉求，但无论是新闻稿还是软文拿到社交媒体上来，
1、一致，一致，还是一致你能做的最重要的事情就是保证用户界面运作的一致性。对于列表框来说，如果双击其中的项，使得某些事件发生，那么双击任何其它列表框中的项，都应该有同样的事件发生。所有窗口按钮的位置要一致，标签和讯息的措辞要一致，颜色方案要一致。用户界面的—致性使得在用户对于界面运作建立起精确的心理模型，从而降低培训和支持成本。2、建立标准并遵循之在应用软件中保持一致的唯一途径就是建立设计标准并加
1、专攻特定人群为什么我要提到要专攻特定人群呢?理论上，任何一个生意下的受众可以是非常宽的(比如化妆品同样可以卖给男人)，但是你的资源和受众了解度是不一样的。所以一上来一定要圈定你的重点价值客户群，或许你的产品可以卖给A、B、C，但是真正最合适的却是D人群。对于ABCD 4种人群来讲，你要真正去挖掘或是圈定的是D人群，而不是分散给4个人群，因为核心受众的销售价值最大。第二点，尽可能缩小投入范围。就
1.实实在在的为用户而设计在线上交互还处在初级阶段的时候，我们其实没有太多考虑用户体验，用户也很愿意花时间学习如何使用网站。如果真的遇到实在不会的，人们也只会抱怨计算机水平 不行或对互联网还不够了解。而随着越来越多的网站，移动设备和平板电脑的出现，用户显然不愿再像以前一样耗费学习成本在网站操作上面。现在的用户可不像以前那么容易讨好了，那些不合格的产品最终只会被用户抛弃的。2.做足功课学习和吸收。你
第一次听说灰度这个词，是任正非说新型管理者所需要的素质。第二次听说是来自马化腾。似乎其他人包括马云也用不同的语言说过类似的意思。灰度这个词所包含的意义和视野是广远的。要理解这个词，可能同样要用“灰度”的心态。灰度的反面，是规规矩矩，清清楚楚，泾渭分明，严谨条理，是决不妥协，不转弯，认死理。黑白分明不是灰度，像彩虹那样渐变和多彩才是灰度。简单说下对灰度的两个肤浅的认识。一个对内，一个对外。就用腾讯做
互联网时代的成功者是这样的：瞄准A点创业，结果却走向了B点，最后在C点成功了。互联网时代，榜样正在失去示范、标杆的价值。向成功者学习，可能走上一条不归路。互联网时代的成功者有一个特点：成功正在变得简单，但简单并不一定能成功。互联网时代的成功，是颠覆与迭代的成功，并且颠覆来自边缘，未来不可预期。所以，有人说互联网时代的成功者是这样的：瞄准A点创业，结果却走向了B点，最后在C点成功了。这就是典型的“先
在改革开放的30多年里，中国制造业之所以能够突飞猛进，位列世界第一，究其原因，对外，得益于劳动力价格的成本优势；对内，则有赖于饥饿式需求，对产品的质量要求低，便宜就行。实事求是地评价，中国制造满足了小康社会的大众需求。所谓大众需求，简单地说，就是中低档需求。如果用这个结论分析中国经济，那么中国经济增长放缓的基本原因就是市场的中低档需求得到充分满足，中国企业无力通过产品升级换代创造更高、更大的需求。
该来的终归要来。2015年4月14日下午，乐视手机终于还是来了，而且一下就是三款：乐视超级手机1、乐视超级手机1 Pro以及Max系列：乐视超级手机Max。乐视说自己的手机美得让人多么窒息，可我倒觉得真正让人窒息的是手机的竞争格局。小米、华为、魅族、HTC、OPPO，本已挤得水泄不透，现在乐视又闯了进来，拥挤不堪的结果就是你死我活，手机至此进入最残酷的贴身撕逼大战。这次智能手机的撕逼大战让我们赶上
什么都没打通不要把蛤蟆和青蛙扯在一起！也不要把电商与商务电子化（互联网+）混搭。（互联网+）的本质是改造和升级传统企业的销售经营模式。不是像电商一样主张放弃实体。它是升级实体，扩展和变更销售渠道。它的诉求是将传统企业经营管理、经营模式、销售业务、会员管理和服务等核心业务的全面信息化升级，在原有的传统作业方式上再附加新的方式和增长点。卖几件衣服仅是“互联网+”强大功能里面的一个核心组件，不是“互联网
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