精神状态佳；高投入状态；对工作、事业热血；对团队有鼓动力；极具创新行为和创造力；喜爱变革；富有行动力和活力；个人的高效和高能量；不是政治化的、头脑过热的、意气用事的。


(1)激情就是个人对团队责无旁贷的使命感。


每一个团队成员都是团队的主人，每一个团队成员都关乎着团队的生存与发展。所以，作为一个团队成员，首先就要确立自己的责任，实现自己的责任，尤其要将使命感牢记在心，不仅自己如此，更要传给别人，以激发整个团队的工作热情。


(2)激情，就是一种高度负责的精神。


一个对自己事业充满激情的团队成员，一定是非常热爱自己事业的。那这种激情，就必然会让他有一种高度负责的精神。
勇于负责是一种美德，一种勇气，是无私无畏的表现，更容易赢得部属的尊敬和爱戴，成为部属行为的楷模和样板。


(3)激情，就是一种忘我的献身精神。


如果对事业充满激情，每一个团队成员都会自然而然地投入到其中去，体现出一种忘我的奉献精神。
微软的每一个程序员包括盖茨本人都是工作狂，他们为了完成某个程序，可以连续工作72个小时。那些无休无尽的程序，对任何一个人来说都是一项枯燥乏味的事。可是，他们对自己的事业充满着激情，他们把所有的热情都投入到了工作中，所以他们能一连几天不休不眠，当同龄人正在享受生活的时候，他们却心甘情愿地面对着一大堆枯燥的数据，眼睛极少离开电脑屏幕。比尔•盖茨自己也说：“如果不是我们对这份事业有如此的激情，我们绝对坚持不了。”


(4)激情，还是一种难能可贵的品质——敬业


对事业充满激情，自然就会千方百计地把事业做好，这就是一种敬业精神。


有敬业精神的人，会因为拥有激情而为某一个小细节做数小时的准备工作，一旦干起事业来，又雷厉风行。


一位摄影师可以在炮火连天的前线从事摄影工作，在一颗炮弹正好在他身边爆炸时，他会在在千钧一发的时候，抱着拍摄器材滚进壕沟里。


这才是真正的专家，也只有这种敬业的人，才能最终有所成就。这种工作起来就不顾一切的激情，正是一个团队需要的敬业精神。


所以说，团队需要激情。但激情不排斥理性，而是以理性为根基，就像风筝和线；激情不是一时冲动，需要慢慢“熬”，细细“煲”，才会激情浓烈；激情也不缥缈，而是和个人的兴趣、发展、物质利益，团队的远景息息相关；激情的传递是自发的，只需团队中有一种氛围，就能促使团队成员的激情自我迸发；激情最需要维持，最难的也是维持，维持激情的方法有很多，但一定要选择最恰当的。